检修-管理者自我提升的必修课
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品牌: 李政权
基本信息·出版社：中国经济出版社
·页码：210 页
·出版日期：2007年
·ISBN：9787501778218
·条形码：9787501778218
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介管理之涩、成长之难、市场之苦，唯有经历和体验过，我们才会更为迫切地想去解决它、规避它，将它转化为压力与动力，鞭策自己成长。
生存在市场缝隙中的中小企业的管理者们，最需要的是有助于解决现实问题的本土化成长经验。比起汗牛充栋的中外企业传记，原汁原味的经验显然更有价值。
在《检修》一书中，读者们将与作者分享19堂管理者自我提升的必修课——听他讲述亲历的“故障·故事”，跟随他逐一“检修”管理中的“故障”，找到解决“故障”的“检修·思路”，得出切实可行的解决之道，最终实现“检修·解难”，并认真留下您的“检修·笔记”。读过本书，相信您久未攻破的管理难题一定会迎刃而解，视而不见的小错也会引起重视，防患于未然。
作者简介李政权，拥有多年中高阶管理及营销实战经历的营销与管理专家；多家院校及管理研究机构的特聘教授、客座专家；多家企业付薪顾问；多家职业资格认证及培训机构特聘专家讲师；多家财经媒体的智囊团成员；中国零供委专家组成员，参与制定零供规范。
李政权先生在中国营销界享有盛誉和广泛影响力，著有《成就优势渠道：如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》、《弱势品牌营销》等。他和他的团队坚持“推动合作企业成长与中国营销进步”的使命，是国内广受推崇的A-MCR等诸多营销实战工具的创导者。
编辑推荐管理之涩、成长之难、市场之苦，唯有经历和体验过，我们才会更为迫切地想去解决它、规避它，将它转化为压力与动力，鞭策自己成长。
生存在市场缝隙中的中小企业的管理者们，最需要的是有助于解决现实问题的本土化成长经验。比起汗牛充栋的中外企业传记，原汁原味的经验显然更有价值。
在《检修》一书中，读者们将与作者分享19堂管理者自我提升的必修课——昕他讲述亲历的“故障·故事”，跟随他逐一“检修”管理中的“故障”，找到解决“故障”的“检修·思路”，得出切实可行的解决之道，最终实现“检修·解难”，并认真留下您的“检修·笔记”。读过本书，相信您久未攻破
的管理难题一定会迎刃而解，视而不见的小错也会引起重视，防患于未然。
目录
前言 今天，你检修了吗?
管人篇
第1课 留住优秀下属的“圈马术”
检修·故事 柳依该怎么留住副经理
检修·思路 留住人才，请先想清楚四个问题
人留下了，事没完
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