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经商谋略100(人生盛宴系列)

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  分類: 图书,经济,行业经济,商业,
  品牌: 天行

基本信息·出版社:广东旅游出版社

·页码:201 页

·出版日期:2006年

·ISBN:7805219087

·条形码:9787805219080

·包装版本:第1版

·装帧:平装

·开本:32

·正文语种:中文

·丛书名:人生盛宴系列

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内容简介今天,我们直面的是知识经济的时代,知识就是财富,技术就是金钱。谁持有智慧这把宝剑,谁就将成为新世纪的弄潮儿。因此,《经商谋略100》崇尚的是智慧,信奉的是知识。大浪淘沙,广搜博取,越人铸剑成“100”。《经商谋略100》以精辟的论述、经典的实例、智慧启迪和轻松生鲜的语言,多层次、多方位、多侧面地阐述了经商谋业的技巧、策略及素养,读之令商道新手跃跃欲试,茅塞顿开;令老手若有所思,若有所悟。阅尽此书,然后去实践——人若不实践,永远是穷人。

编辑推荐《经商谋略100》是人生盛宴系列之一,以精辟的论述、经典的实例、智慧启迪和轻松生鲜的语言,多层次、多方位、多侧面地阐述了经商谋业的技巧、策略及素养,读之令商道新手跃跃欲试,茅塞顿开;令老手若有所思,若有所悟。 人若不实践,永远是穷人。一册在手,教你阅尽商海沉浮之道,把握决策制胜之机。

目录

1)未学做事,先学做人

2)人人都应拥有的资本

3)最后的朋友

4)最后的敌人

5)关于企业家态度的一首诗

6)做生意的基本准则

7)钱字有两戈,伤尽古今人?

8)不要与你的投资谈恋爱

9)天助自助

10)人生无常须自立

11)不要把自己的儿子过继

12)第一主义

13)不要微生意场上的猴子

14)知识与技术致富的时代

15)一勤天下无难事

16)尿变红

17)节约=止血+输血

18)撑死胆大的

19)秩序是天国的第一律

20)只有一个红球

21)点子致胜

22)点子的正负双面

23)成功人士的思考(1)

24)成功人士的思考(2)

25)以退为进第一招

26)第二招就是“赢”

27)如何把幽默作为一种企业工具

28)时间的黄金

29)1000条智慧

30)潜质的另一面

31)不可与谋事之人

32)生意场上的坏孩子

33)被生意遗忘的角落

34)一开始就确立成本目标

35)三年不飞也不叫

36)唯利是图早已过时

37)方便别人,便是生意

38)取之于民,用之于民

39)服务顾客的通用语言

40)一切缘因于你

41)旧情新欢两相宜

42)让高雅大众化

43)跟着大众心理走

44)让市场跟着你走

45)卖出的不仅仅是产品

46)回头一笑百媚生

47)善的循环

48)超越顾客的期望

49)永远不对顾客说“不”

50)商品的“冰山原理”

51)最重要决定的产品定位

52)商品开发的历史回归

53)商品定价的“子弹”

54)谋求致胜的“桌上攻防战”

55)女士和嘴巴

56)生意人的圈地运动

57)留个缺口给敌人

58)八足行蟹的竞争策略

59)“两虎”争市术

60)最后的一张王牌

61)最笨拙的战略

62)差异分析拔头筹

63)善战者谋交合

64)双方都赢

65)示于一极,借于一极

66)真心英雄

67)“人”之中心四策略(1)

68)“人”之中心四策略(2)

69)“鲶鱼效应”

70)成也萧何,败也萧何

71)说“我不知道”

72)因为那是你的

73)“6”与“7”

74)制造人的地方

75)人的自动化

76)圆桌会议

77)好企业是一所好学校

78)生意可口可乐

79)老汉卖橘与茶壶煮饺

80)人犯一俗字,便不可医

81)老二主义,我们的宣言

82)开满白色兰花的地方

83)巧立名目,一名惊人

84)厚利适销

85)打入“拒绝者市场”

86)商场中007

87)夜行人口哨

88)古老的“先尝后买,方知好歹”

89)明星与名牌之路

90)借势乃上君之策

91)中庸取胜

92)处理冲突的GAP

93)“软”与“硬”的数据

94)企业文化不是噱头

95)没有神圣不可侵犯之人

96)借鉴与代理

97)只有偏执狂才能生存

98)精髓在于合同

99)企业壮大的必由之路

100)企业的增肥与减肥

……[看更多目录]

文摘插图:

经商谋略100(人生盛宴系列)

卡丹奉行“让高稚大众化”的竞争要诀,“领地”得到无限延伸:50年代打人世界最有潜力的美国市场以及日本;60年代和70年代又分别打进世界上人口最多的国家——中国以及印度;80年代,又再全力以赴地向苏联进军。目前,卡丹已与俄罗斯达成6000平方米的展览厅使用协议。卡丹曾对新闻界说:“我的美梦是让2.8亿苏联人穿上我设计的服装。但我不想使苏联消费者大吃一惊,我不想用巴黎的奢华来打动他们。我的目标是把高雅和简朴融为一体。”

为了进一步推进“高雅大众化”,卡丹还通过转让技术,把设计方案卖给生产厂家,把商标使用权转让给经营者。富有产销经验的厂家买到专利权之后,可以生产卡丹设计的高雅时装;如果再花钱买来商标使用权,还可以在卡丹设计的时装上,再贴上“卡丹”商标,让全世界善于做生意的厂商都来经营他的时装,他的“卡丹帝国”就能不断扩大;同时,他可以按合约规定,从营业款中提取7-10%的技术转让费。

为人当有豪侠气。把生意局限在某种阶层的人群是难有作为的,因为某种特定的阶层必定是有限的,而让所有人都能得到你的服务,使商品大众化,服务最普通的大多数人,才是源源不断获利之道。

 
 
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