现代企业车间主任现场管理运作实务(现代企业现场管理运作实务系列教材)
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品牌: 李景元
基本信息·出版社：中国经济出版社
·页码：390 页
·出版日期：2004年
·ISBN：9787501761340
·条形码：9787501761340
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：现代企业现场管理运作实务系列教材
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内容简介《现代企业车间主任现场管理运作实务》是我国第一部企业现场管理运作实务系列教材，针对目前企业普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罚代管、头重脚轻、基础不牢”的现象，以中国质量协会重点课题研究成果为基础，把外抓市场与内抓现场统一起来，按照建立现代企业制度的要求，从强化企业内功，夯实拓展市场的根基，优化现场作业要素配置，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述企业分厂、车间、工段、班组、厂区、站队等现场作业单元的主体，即企业现场的“车间主任、班组长与经营计划、劳动定额、统计核算、工艺技术、设备管理
作者简介李景元，河北丰润人。河北工业大学教授，研究员，博士学位，管理与经济专业研究生导师，省部级有突出贡献中青年专家。入选中国经济学年会“中国经济学家”名录。北京工业大学，武汉理工大学等高校兼职教授。中国质量协会现场管理研究会副会长，中国企业联合会，中国企业家协会，中国物流协会，中国技术经济研究会等特约研究员。曾任企业技术员，工程师，车间主任，生产处长等，职务。对企业管理，研究与教学破有建树，已出版《现代中国灰阶层》，《现代企业各级管理人员行为规范丛书》等36部著作，承担的管理与经济科研课题有30余项获得国家，省
目录
序一
序二
基础知识篇
第-章 车间现场管理知识
第一节 车间现场管理概述
第二节 车间现场管理特点
第三节 车间现场管理要求
第二章 车间主任基本知识
第一节 车间领导工作特点
第二节 车间领导必备观念
第三节 车间领导管理素质
第四节 车间领导基本方法
第三章 企业车间“三基”知识
第一节 车间基础管理工作
第二节 车间基层建设要求
第三节 车间的基本功训练
管理过程篇
第四章 车间生产管理过程
第一节 生产过程组织形式
第二节 车间生产作业计划
第三节
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