财务管理十日读
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品牌: 王婷婷
基本信息·出版社：经济科学出版社
·页码：279 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7505876732/9787505876736
·条形码：9787505876736
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《财务管理十日读》对财务管理的介绍易于理解，既不是高高在上，也不是空洞无物，通过通俗易懂、深入浅出的语言，把原本晦涩难懂的财务管理知识徐徐道来，帮您在短时间内快速掌握财务管理的思路和诀窍。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
编辑推荐全面掌握财务管理的真谛，通过阅读《财务管理十日读》，您将掌握以下本领：自信地与同事“讨论数字”；不用请教财务专业人士就可以独立看懂三大报表，进行财务分析；掌握财务管理的思维，能与财务人员在同一频道沟通；树立个人理财的观念，掌握基本的理财方法和技巧，提高个人经济收益。
帮您快速练就财务“行家”风范，成为财务管理的核心人物。
在这里，您将看到最实用、最发人深省的财务管理案例；在这里，您将找到最先进、最贴合实际的财务管理经验；在这里，您将练就最专业、最具前瞻性的财务管理思维。
目录
第1日 入门篇——财务管理的敲门砖
财务管理基本常识
六大要素“撑起”会计语言
会计恒等式
会计科目与会计帐户
借贷记帐法
会计语言的载体之一会计凭证
会计语言的载体之二会计账簿
第2日 基础篇——挖掘资产负债表隐藏的信息
资产负债表的基本常识
正确阅读资产负债表
资产负债表的编制方法
资产负债表财务指标点睛
如何识别资产负债表的真实性
第3日 基础篇——挖掘利润表隐藏的信息
利润表的基本常识
利润表的编制方法
利润表财务指标点睛
如何识别利润表的真实性
第4日 基础篇——挖掘现金流量表隐藏的信息
现金流量表的基本常识
现金流量表的编制方法
现金流量表财务指标点睛
如何识别现金流量表的真实性
第5日 实务篇——企业流动资金管理
持有现金的三大动机
让手中的钱动起来
最佳现金持有量
合理利用现金
现金舞弊
应收账款也有成本
合理的信用政策帮助企业“节源”
如何获取客户的信用资料
如何把钱要回来
存货的三大成本
合理选择存货的计价方法
合理的保险储备量为企业创利
存货ABC法
存货经济订货批量
第6日 战术篇——化解筹资风险
筹资方式和筹资渠道
外部筹资额如何确定
最灵活的筹资方式——银行短期借款
无固定还本付息风险的筹资方式——股票筹资
积聚企业内部的力量——留存收益筹资
放长线钓大鱼——长期借款
把社会上的资金集中起来——债券筹资
借鸡下蛋——融资租赁
第7日 高手篇——精通投资
如何抓住投资机遇
不要把鸡蛋放在一个篮子里
资金时间价值
如何做好投资项目评价
证券市场投资风险
第8日 关键篇——内部控制制度
企业内部控制制度的重要性
十把利器保内控
“采购一付款”业务活动的内部财务控制
“销售一收款”业务活动的内部财务控制
第9日 技巧篇——规避税务风险
现行税种大盘点
避税不是偷漏税
纳税筹划的八个小艺术
细说合理避税
把税负“嫁”出去
第10日 经验篇——如何进行成本控制
成本性态分析
本量利分析
怎样才能保本不亏
安全边际能为企业创利
利润的敏感性分析
标准成本控制
弹性预算
附录
参考书目
……[看更多目录]
序言2l世纪是一个急剧变革的时代，面对激烈的职场竞争，现代人要想生存、发展、取得事业的成功，必须建立持久的竞争优势。这种持久的竞争优势即建立在比竞争对手更快地学习和掌握新知识上。
那么，在知识经济时代，哪些知识是我们的发展、成功必不可少的呢？
那就是财务管理知识！
它与我们的生活和工作有着千丝万缕的联系：财务管理知识使我们对“金钱”和“财富”有了更加真实的概念，其在各行业的经营管理中都起到了突出的、无法取代的作用。由此可见，我们学习财务管理知识的最终目的就是实现自己的价值和财富最大化。
可是，许多没有财务专业知识背景的人经常会有以下困惑：
一直想学习财务管理知识，又苦于专业书籍中财务语言的晦涩、难懂；
想对财富实现最大效用的利用，却苦于缺乏投资理财方面的常识；
想在赚钱的同时减少税负，面对复杂的税收优惠政策却又无从下手。
本书对财务管理的介绍易于理解，既不是高高在上，也不是空洞无物，通过通俗易懂、深入浅出的语言，把原本晦涩难懂的财务管理知识徐徐道来，全书内容及时间进度安排如下：
第1日入门篇——财务管理的敲门砖
第2日基础篇——挖掘资产负债表隐藏的信息
第3日基础篇——挖掘利润表隐藏的信息
第4日基础篇——挖掘现金流量表隐藏的信息
第5日实务篇——企业流动资金管理
第6日战术篇——化解筹资风险
第7日高手篇——精通投资
文摘插图：
第1日入门篇——财务管理的敲门砖
财务管理基本常识
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。
我国目前的企业财务管理，是在国家统一规定的《企业财务通则》和各行业财务制度下进行的。其主要内容包括：资金筹集、流动资金管理、固定资产和无形资产的管理、固定资产投资和对外投资管理、成本费用管理、营业收入和利润管理、财务收支管理、企业清算、财务报告和财务分析等。财务管理的主要任务是：有计划地筹集资金，提高资金利用效果；参与经营决策、实行事前控制、不断降低成本、增加企业盈利；按照规定分配企业收入，正确处理投资者、国家、企业和职工之间的关系；对生产经营活动实行财务监督，维护国家财经纪律。
1.财务管理对企业管理的意义
在现代化的商品经济条件下，财务管理是企业的一项必不可少的基本经济管理活动。财务是涉及企业资金的活动，企业财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系，这在一定程度上说明，企业的财务管理活动是整个企业活动的基础，它直接影响着整个企业的经济效益。因此，正确认识财务管理对企业管理的意义是十分重要的。
（1）企业的本质决定了财务管理的中心位置。
企业是国家宏观调控下，按市场需求自主经营，以提高经济效益、实现资产保值增值为目的的经济组织。生存、发展和获利是企业的目标，也就是说企业是以盈利为目的的经济组织。企业要发展，必须筹足足够的资金；企业要获利，也就必须通过合理使用资金才能实现。企业价值的最大化是企业的宗旨，也就是企业财务管理的目标，企业的一切工作都是围绕企业的宗旨展开的。
