左手马云右手史玉柱精华读本
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品牌: 王傅雷
基本信息·出版社：北京理工大学出版社
·页码：292 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7564020210
·条形码：9787564020217
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《左手马云右手史玉柱精华读本》作者在搜集大量马云和史玉柱的材料基础上，以或隽永或犀利或富于哲理的文笔，力求全方位、多角度地总结二人在生活、创业、经营、竞争、成败等方面的智慧，给创业者以激励，给经营者以点拨，给成功者以提醒，给失败者以启迪，从而帮助更多人少走弯路，在财富的大道上纵横驰骋。马云和史玉柱都可谓是中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就，我们很难用几句话概括个中原因。十几年来，马云和史玉柱为我们留下了太多的关于生活、创业、管理、经营、竞争、成败等方面的精彩语录和成功智慧。这些精彩语录和成功智慧，激励启发了无数人找到了自己的方向，继而迈向成功。
作者简介王傅雷，山东临沂人。人物传记作家，青年学者。长期从事中国传统文化研究。曾担任英语、经济学教师。作品有《国色天香》、《中国贪官画像》（汉魏晋南北朝部分）、《左手胡雪岩右手曾国藩全集》等。
编辑推荐《左手马云右手史玉柱精华读本》介绍了：聚焦商界领袖成长轨迹，学习商业巨擘成功智慧。
他被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”，而他则被称为“中国曾经的比尔·盖茨”；他一度被视为“疯子”、“狂人”，而他则一度被看做“强盗”、“骗子”；他总结自己“成功的原因是懒惰”。而他则从曾经的“中国首负”奇迹般地成为中国互联网富豪之首……他们就是马云和史玉柱。从他们的身上，可以引发我们的种种思考，并会因为获得这种思考而使我们变得更加优秀和成功。
左手马云
在没人温暖你的时候，你要学会左手温暖你的右手。
我为什么能活下来？第一是我没有钱，第二是我对Internet一点不懂，第三是像傻瓜一样思考。
其他企业都在大力扩张的时候，需要回过头来看一下；过热的时候，需要变得冷静；大家都失去信心的时候，需要突飞猛进。
每个人都应学会认真做事，大度做人。
像我这种什么技术都不懂的人都能创业，而且小有成就，至少可以证明一点，80％的人都能够成功。
右手史玉柱
我离破产永远只有12个月。
营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。
我为自己制定了三项“铁律”：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
上市是我痛苦的开始。
我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击得太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
目录
第一章 生活篇
马云卷
男人长得丑没关系/“侠士”马云/少年马云的偶像——小鹿纯子
数学考1分的IT精英/英语“怪才”/为人师表的日子
史玉柱卷
史玉柱的读书情结/“史大胆”/毛泽东对史玉柱的重要影响
少年史玉柱的“数学家梦”/电脑“奇才”/史玉柱的感情世界
第二章 创业篇
马云卷
偶然“触网”/中国最早的黄页/马云“北上”/再次“北上”
北京的日子/阿里巴巴的诞生/第一笔风险资金
六分钟3500万美元/西湖论剑/“BTOC”战略
中国供应商/诚信通/淘宝网/“阿雅”联姻
电子商业服务帝国/融资成全球互联网第二
史玉柱卷
史玉柱“下海”/第一桶金/为“伊”消得人憔悴/巨人的诞生
巨人集团的第二次创业/巨人的失误/泰山论剑/“第一高楼”花絮
“销声匿迹”的“巨人”/收礼还收脑白金/巨人还债/巨人归来
《征途》——史玉柱的IT情结/巨人网络CEO——中国IT的首富
第三章 企业家特质篇
马云卷
不要先学做事，要先学做人/企业家做人三件事——眼光、胸怀、实力
企业家要有危机意识/企业（家）的社会责任
CEO的主要任务是对机会说“NO”/做CEO就像做守门员：很累也很孤独
NEVER NEVER GIVE UP（永不放弃）/诚信是世界上最大的财富
史玉柱卷
我更喜欢“资本家”这个职业/冒险精神/我是一个意志很坚强、坚定的人
我足够勤奋/专注而执着/借老百姓的钱一定要还
企业家最大的挑战在于是否能抵挡住诱惑/企业家有宏伟目标是可怕的
第四章 网络篇
马云卷
互联网创新离不开技术/变化是互联网最大的特征
互联网和传统产业结合/互联网的精髓是开放、分享和责任
阿里巴巴不做网络游戏/阿里巴巴要像阿甘一样简单
电子商务就是一个工具/电子商务不是救命稻草
Web2.0的核心/全力打造电子商务信息流/搞定资金流
史玉柱卷
人气是互联网的关键因素/网游“妖魔化”
打破行规，开拓创新/网游就是在一大堆钱上跳舞
弘扬传统文化的网游/做2D游戏的终结者
网游的产品生命周期是很长的/中西网游业差距在策划上
第五章 经营篇
马云卷
阿里巴巴的使命——让天下没有难做的生意/阿里巴巴的目标
“独孤九剑”到“六脉神剑”——阿里巴巴的价值观/阿里巴巴撮值钱的东西
把鲨鱼引到长江里来/竞争是快乐的/竞争对手是自己
看不懂的商业模式是最好的/农村包围城市/客户第一
史玉柱卷
企业不盈利就是最大的不道德/做广告就是要让观众记得住
脑白金“有效”是关键/营销没有专家，消费者才是专家/农村包围城市
软文的妙用/集中优势兵力/“脑白金”营销策略在网游行业的应用
第六章 资本运作篇
马云卷
我们需要策略投资者/花别人的钱要比花自己的钱痛苦
投资者是娘舅/阿里巴巴为何推迟上市？/上市的目的是为了走得更远
史玉柱卷
多元化搞不得/单一化产业/投资银行业/史玉柱的彻底保守主义
巨人与四通的合作/上市只是痛苦的开始
第七章 团队领导篇
马云卷
不靠控股来管理公司/中国最好的团队是唐僧取经的团队
阿里巴巴是个快乐青年/训练干部管理团队
只要普通人才/野狗、猎犬、小白兔/中国杰出雇主
史玉柱卷
个人绝对控股/团队是最大的财富/充分授权
给员工高薪/高层“不用空降部队”
第八章 成败篇
马云卷
梦想、学习和坚持/最大的财富是经历过许多失败
外行领导内行的关键是尊重内行/成功的原因是懒惰
史玉柱卷
失败时总结的教训才够深刻/如何在低谷中站起
发展不是第一位的/民营企业的13种死法
第九章 语录评价篇
生活语录/创业语录/特质语录/网络语录/经营语录
资本运作语录/团队领导语录/成败语录/社会评价
附录篇
马云个人档案/史玉柱个人档案/参考文献资料
……[看更多目录]
序言他个头矮小，长相怪异，《福布斯》杂志的封面评价他“这个长相怪异的人有拿破仑一样的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向……”有人戏称他演外星人不用化妆，他似乎能做出外星人做出的事。
他从小爱读武侠小说，抑强扶弱、笑傲江湖是他的梦想。他首度高考，数学仅考1分，三次高考才考入普通师范院校。毕业后，他成为唯一一名在高校教书的毕业生。偶然“触网”的他苦练内功，而今他高举“让天下没有难做的生意”的大旗，致力于为中小企业谋福利，成为中国第一家市值超过200亿美元的网络公司CEO。他的剑法，无招无式，却无招胜有招；他的商业模式，没有定式，却自成一派，成为中国互联网络一道独特而美丽的风景。
他就是马云——中国著名的草根英雄和创业大军的偶像，阿里巴巴集团主席兼首席执行官。马云的身上笼罩着绚丽的光环：
中国内地第一位登上美国权威财经杂志《滔布斯》封面的企业家；
2002年5月日本最大财经杂志《日经》的封面人物；
2000年10月被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一。
文摘第一章 生活篇
马云卷
男人长得丑没关系
这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，你都有可能成功。男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，但后天会很美好，所以每个人都不要放弃今天。
2000年7月10日是值得中国人永远铭记的日子。中国内地企业家首度登上国际权威财经杂志《福布斯》封面。三个月后，此人被美国亚洲商业协会评选为本年度“商业领袖”。
《福布斯》杂志的封面对此人如此描述道：“深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气地露齿而笑，拥有一副五英尺高，一百磅重的顽童模样，这个长相怪异的人有拿破仑一样的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向……”
此人正是马云。
7年后，马云成为国内首家市值超过200亿美金公司的CEO。如此成就使我们不得不佩服当时《福布斯》首推马云的眼光。
对于“个头矮小，长相怪异”的马云，有人戏称他出演外星人几乎不用化妆。他也似乎能做成地球人做不到的事。
据说在香港的大街闲逛时，马云无意中从地摊上发现自己上了杂志封面。他恍然大悟，更是“如梦初醒”：“直到看了这期《福布斯》，我才知道自己原来有那么丑。”
世上丑人多，可爱的人却很少。马云丑却可爱。
马云笑起来，眼睛雪亮，笑容满面，五官全化进笑纹里，活脱脱儿童大笑的翻版。
马云这个永远保持着童心的小个子、有着顽童气质的男人，以他传奇般的创业经历，成为中国互联网的一个标志性人物。
2002年美国出版了两本新书：《爱因斯坦与孩子们的通信》和《爱因斯坦的剪贴本》。其中收入了爱因斯坦写给孩子们的信件，字里行间，童心毕露，妙语如珠，关爱之心溢于言表。
在CCTV2004年度经济人物的颁奖现场，马云侃侃而谈：“一个男人的才华往往和他的容貌是成反比的。”
自嘲抑或自负？机智抑或幽默？自然仁者见仁，智者见智。可“我够丑吗？”迅速成为风靡大江南北的俏皮话。
这是一个能够让别人过目不忘的人。他有着拿破仑般的身材，颇为特别的五官和顽童般的气质。
——中央电视台经济频道的《对话》节目解说词
2005年，《对话》栏目主持人回忆起一年前的颁奖现场：“当时这句话一说出来，我看到很多人马上低下了头。我在猜他们肯定在埋怨，自己父母亲怎么把自己生得那么英俊。”
