医药保健品热销有绝招(中国经济标杆培训丛书)
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品牌: 龚震波
基本信息·出版社：中国经济出版社
·页码：323 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7501790949/9787501790944
·条形码：9787501790944
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：中国经济标杆培训丛书
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内容简介《医药保健品热销有绝招》作为医药保健品企业内训与经销商大会王牌课程“医药保健品销售实战情景训练”的完整教材，针对医药保健品销售中每天都会遇到却又难以应对的问题，提供系统解决方案。完全量身定做，极具操作性，是医药保健品导购、店长及销售主管、经理、加盟商必备的实战宝典，更是馈赠员工和经销商的最佳礼物。 全书每节分为六大部分，其中“销售情景”让人明白是什么；“常见应对”诊断分析为什么；“引导策略”教人应该怎么办；“话术范例”授人以鱼；“方法技巧”授人以渔；“举一反三”教人在不同的情况下如何灵活运用。读者每天只需花上几分钟，学会三五句销售妙语，每天多卖三五件医药保健品，3天内成为销售高手，妙语连珠、业绩飙升！
编辑推荐《医药保健品热销有绝招》由中国经济出版社出版。
目录
1 迎宾开场寻机实战情景训练
情景1：顾客刚刚走进医药保健品店
情景2：顾客在店外驻足，观看橱窗和海报
情景3：顾客进医药保健品店后四处张望
情景4：顾客进店时，手拿医药保健品宣传资料
情景5：顾客进店后主动询问某一医药保健品的情况
情景6：顾客进店后直接走向某类医药保健品柜台
情景7：顾客在店内走动时忽然停下细看某个医药保健品
情景8：顾客说“谢谢，我自己先看一下吧”
情景9：顾客要购买比较隐私或特殊的医药保健品
情景10：顾客进店时，导购在忙而无法马上接待
情景11：顾客与同伴几个人一起进店
2 挖掘顾客需求实战情景训练
情景12：顾客是要买药品还是保健品
情景13：顾客购买医药保健品的主要目的是什么
情景14：顾客购买医药保健品的决定因素是什么
情景15：顾客是为自己购买还是为他人购买
情景16：顾客购买医药保健品时能承受的价格在什么范围内
情景17：顾客对医药保健品有品牌和厂家的要求吗
情景18：顾客对中药、西药有选择性购买的要求吗
情景19： 顾客说：“这个到底吃多久才会有效，一个疗程吗?”
情景20：顾客说：“我不能决定，要问过××意见才行”
情景21：顾客说：“这个我还是要考虑一下再决定”
3 销售陈述实战情景训练
情景22：这几种药的名字都差不多，是同一种药吗
情景23：这药是哪个厂生产的
情景24：这个药的成分是什么，有什么作用
情景25：这是中药还是西药，采取什么工艺制作的
情景26：我的病况，这种药能治吗
情景27：这药的功效怎么样，真的有广告说的那么好吗
情景28：这个药该怎么服用呢，方便吗
情景29：是药三分毒，这药服用后会有不良反应吗
情景30：这药有毒副作用吗,长期服用对身体损害大吗
情景31：使用这药有禁忌和注意事项吗
情景32：这药的质量怎么样，安全可靠吗
情景33：这药怎么存放，需要特别的保管方法吗
情景34：这药的价格怎么样，贵不贵
4 处理顾客拒绝实战情景训练
情景35：我以前买过这个药，没什么效果
情景36：这个品牌全部都是广告打出来的，我不要
情景37：我觉得这个没什么用，不适合我
情景38：我家里已经有这类备用药了
情景39：我的身体好，用不到保健品
情景40：我朋友买过这种保健品，我问一下他再决定
情景41：我很忙，这个服用那么麻烦，太浪费时间了
情景42：我从来没有听到过这个生产厂家的名字，不放心
情景43：我不要中药，见效慢，作用不明显
情景44：我不要西药，西药虽然见效快，但副作用大
情景45：我不想那么快做决定，到别的店比一比再买吧
情景46：我没带够钱，下次发了工资再买吧
情景47：这个价格实在太贵了，我买不起
情景48：我还是需要考虑考虑再决定
情景49：这不是医保用药，不能报销，我不要
情景50：国产药没有进口药效果好，我不要
情景51：这药已经过时了，效果肯定不好，我不要
情景52：保健品都是骗人的
情景54：你们是家新店，万一倒闭了怎么办
5 处理顾客异议实战情景训练
情景54：你们店的价格比其他店的贵
情景55：你们店的产品种类没有其他店全
情景56：为什么你们店不可以打折，其他很多店都可以
情景57：我是老顾客了，为什么不能给我会员折扣
情景58：过几天是会员日，我到时候再买
情景59：我就住附近，你们经常搞活动，等有活动再买
情景60：我不要赠品，你直接给我打折吧
情景61：顾客已经决定，但一起的同伴摇头
情景62：这个保健品好像还可以，过一阵子再说吧
情景63：你给我那么大压力，是在强迫我买了
情景64：名老中医坐堂，不会是骗人的吧
情景65：一个疗程要三个月，实在太长了
情景66：我以前在这里买过产品，你们的服务不好
情景67：全场打折，是你们故意把价格标高了再打的吧
6 促成销售实战情景训练
情景68：这几种都差不多，到底该选哪一种呢
情景69：其他人服用的效果怎么样，好吗
情景70：你说得那么好，万一偏偏对我没效果呢
情景71：非要买一个疗程吗，我先买一盒试试效果吧
情景72：产品好像还行，不过还是要我先生自己来决定
情景73：保健品太贵了，我还是考虑考虑
情景74：我一次性买了几百元的医药保健品，给打个88折吧
情景75：我没带够钱，还是回家拿了钱再回来买吧
情景76：这种仪器使用那么复杂，我买回去用不好怎么办
情景77：这个降压仪坏了，你们负责保修吗
情景78：你那么卖力地推销，厂家是不是给你很高的提成
情景79：我是买回去送人，如果不合适可以退吗
情景80：你们店是连锁的吗，其他地方还有开吗
7 售后服务实战情景训练
情景81：如何向顾客进行产品使用指导
情景82：如何在顾客购买后进行关联销售
情景83：如何向顾客进行VIP卡介绍
情景84：如何为顾客开单收银
情景85：如何向顾客告知促销及活动事宜
情景86：如何留下顾客个人资料
情景87：如何向顾客介绍门店其他特殊服务
情景88：如何向顾客派送门店或产品宣传资料
情景89：如何向老顾客要求转介绍
情景90：如何邀约顾客下次来店
情景91：如何欢送顾客离开门店
情景92：如何向顾客进行电话回访
8 处理怨诉实战情景训练
情景93：顾客抱怨门店网点少，后续购买不方便
情景94：顾客抱怨门店没有所需的医药保健品
情景95：顾客投诉其购买的医药保健品比其他店贵
情景96：顾客投诉购买的医药保健品服用后没有效果
情景97：顾客投诉购买的医药保健品质量有问题
情景98：顾客投诉医药保健品服用后有不良反应
情景99：顾客投诉半天都没有人接待
情景100：顾客投诉导购服务态度差
情景101：顾客没有说明理由就要求退货
后记
……[看更多目录]
序言“终端为王”、“得终端者得天下”的理念被越来越多的美容化妆品企业认同，为了抢占“好位置”，为了“拼面积、拼装修”，美容化妆品企业对终端的投入越来越大，负担也越来越重。但高投入未必带来高回报，很多终端一个月下来往往是给商铺业主白白打工，甚至还要倒贴。
为什么有了好产品、有了好位置、有了好装修，销售业绩却不尽人意呢？因为美容化妆品企业的制造技术、包装设计、店面形象、装修陈列等都很容易被竞争对手模仿，销售服务是产生差异的主要手段，而销售策略与形式也是很容易被模仿；只有销售服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的店面人员所表现出来的思想、行动和意识才是不可模仿的！
因此，店面人员才是提升终端卖场业绩最重要的因素，他们是为美容化妆品企业实现“从商品到货币最惊险的一跳”的一线战士。是真正接触市场终端脉搏的、每天接触顾客的人，他们的态度与能力直接决定着企业的销售成败。但数量庞大的店面人员一般受教育程度较低，综合素质相对较差，他们工作的重要性与自身技能水平较低成为一对矛盾体。
很多美容化妆品企业忽视了对店面人员的培训，未经培训的店面人员就像没有经过训练的士兵匆匆提枪上阵一样，结果可想而知，好业绩也就无从谈起。因此，未经培训的店面人员是美容化妆品企业最大的成本和利润流失的黑洞。美容化妆品企业要弥补这个黑洞，找到有效提升销售业绩的解决之道，就是要找到一种简单有效、易于执行且成本较低的培训方式。
据统计，许多有着多年工作经验的美容化妆品店面人员竟然没有接受过一次专业系统的培训，他们就像黑夜中苦苦摸索的前行者，销售服务全凭惯性和运气，甚至很多人天天都在犯最基础的错误，他们在终端卖场无所事事或者用不正确的方式与顾客沟通，每天重复着错误的销售心态、错误的语言和错误的销售技巧，他们自己及其管理者却浑然不觉。
其实销售是一门语言、思维、行为高度结合的技术，销售是有技巧的，而且是可以规范的。但美容化妆品店面人员数量庞大，且工作繁忙，企业要对其进行培训并不是一件容易的事情。一直以来我们都在研究，如何才能让美容化妆品企业省钱、省事、省心地对店面人员进行培训？如何才能让没有机会参加培训的店面人员可以利用闲暇随时随地进行自助性学习？通过企业培训部门与学员的强烈建议，以及多年的实践与总结，我们从实战中提炼出一套行之有效的、可以让店面人员进行自学、反复对照练——j的简易教程，并编写成本书，力争做到“授人以鱼”(话术范例)与“授人以渔”(方法技巧)相结合，让美容化妆品店面人员易学、易懂、易用，受到了企业、经销商与店面人员的广泛欢迎与一致好评。
本书首先对医药保健品店面人员接待顾客的流程进行了规范，划分为迎宾开场寻机、挖掘顾客需求、销售陈述、处理顾客拒绝、处理顾客异议、促成销售、售后服务及处理怨诉八个步骤，然后对各个步骤中店面人员每天都会遇到却又难以应对的问题进行收集、分析和研究，总结出医药保健品销售人员日常工作中碰到却又难以应对的、极具代表性的101个销售实战情景。每个销售情景均以客户需求为出发点，以医药保健品销售人员的沟通技能为线索，按“常见应对”、“引导策略”、“话术范例”、“方法技巧”和“举一反三”等结构逐一讲述，为店面人员提供正确的回答策略和语言模板，并总结出可供应用的方法和技巧，最后还要让店面人员举一反三，真正掌握正确的销售语言与销售技巧，从而快速、持续地提升门店业绩。
另外，为了使销售话术更具有针对性与实效性，我们的专家团队还可以为具体的美容化妆品企业专门量身定做“终端销售实战情景训练营”与“连锁标准化管理解决方案”。即根据企业的具体情况与实际问题，对企业的终端卖场及店面人员进行调研，总结出极具代表性的销售实战情景和具体销售问题，制订完全符合企业终端卖场实际需要、具有企业特色的销售策略和销售话术，并为企业通过培训的方式导入实施。
医药保健品企业年度内训及“终端销售实战情景训练”、“连锁标准化管理解决方案”定制请联系：f6868@126.com。
中国经济标杆培训丛书主编：肖晓春
文摘导购：“大姐，您说得没错。这两个‘护肝片’生产厂家不一样，但都是根据医圣张仲景《伤寒杂病论》申小柴胡汤和茵陈蒿汤的配伍原理制成，配方都是由柴胡、茵陈、板蓝根、五味子、猪胆粉和绿豆构成，主治慢性肝炎及早期肝硬化，所以是同一种药。它们的差别主要在包装规格上，这个‘贵州乾元制药厂’的是每瓶100片装，每片0.36克，‘武汉同济福临制药’的每瓶90片，每片0.35克。”
话术范例二顾客：“‘散利通’和‘散列痛’，都是镇痛解热的，哪个效果更好？”
导购：“先生，您误会了。这两个药名字虽然有点区别，但其实是同一种药。它们的通用名都是‘对乙酰胺基酚片’。‘散利通’和‘散列痛’是不同厂家各自起的药品名。这个‘散利通’是德国拜耳生产的，‘散列痛’是太极集团生产的，药效和功能完全一样。”
话术范例三顾客：“都是‘牛黄清心丸’，随便选哪个都一样吧？”
导购：“大妈，您没看细。这两种‘牛黄清心丸’不完全一样，一个叫‘局方牛黄清心丸’，一个叫‘万方牛黄清心丸’，在配方上有很大的差别。局方是宋代配方，含有人参等多味滋补之品，攻补兼施，标本兼治，补气益血的效果好很多，高血压病人不能服用；万方的配方是明代的，以清心祛痰、镇惊安神为主，与局方比少补益作用。两者还是有相当差别的。”
话术范例四顾客：“‘雅施达.和‘压氏达’都是抗压药.名字读音也很像，是同一种药吧？”
导购：“大妈，您没说对，两种药可不一样。‘雅施达’、26元／盒，主治高血压和充血性心力衰竭；‘压氏达’26元／盒，主治高血压与心绞痛。大妈，您是要治疗哪一种症状呢？”
顾客：“喔，我是高血压和充血性心力衰竭，应该是服用这个、26元的‘雅施达’了。这两种药那么像，真的好难分。”
导购：“是的，大妈，现在的药品种类多，确实不好分。我告诉您一个方法，区分药品要看通用名，‘雅施达’的通用名是‘培哚普利片’，‘压氏达’的通用名是‘苯磺酸氨氯地平’。
后记本书能够顺利出版，经过了很多人的艰辛努力，得到了众多良师益友的鼎力支持和帮助。
首先，本书在策划及出版过程中，得到了中国经济出版社领导和中国营销学会丁一会长及整个编委会成员的大力支持，特别是中国经济出版社本套丛书责任编辑徐子毅老师和叶亲忠老师的辛勤劳动与多方协调，谨向他们表示最真挚的感谢！
同时还要感谢参与本书资料搜集和部分编写工作的团队好友，具体名单如下：
叶素贞、肖建芳、李巧仪、林川、孙桂生、林丽珊、何丽秋、杨展亮、张建华、郎春敏、刘少芝、廖伟、丛珊、林丽梅、吴顺炎、范利新、龚震波、林泽芬、刘红梅、林钻友、王颂舒、邓小华、叶艺明、肖艳芳、李姗姗。
感谢所有帮助和关注这套丛书和本书的朋友们、同行们！
由于时间较紧，加之能力有限，笔者尽管付出了很大的努力，但不足之处在所难免，敬请广大读者批评指正。
