零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效
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作者： 曹志来著
出 版 社： 东北财经大学出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 212印刷时间：开本： 大32开印次： 1纸张：I S B N ： 9787811226751包装： 平装内容简介
对于既定的战略选择，高层管理团队与战略选择匹配的差异也会给企业绩效带来不同的影响。本书第7章在第4章明确高层管理团队人口学特征对企业绩效有显著影响、第6章证实高层管理团队人口学特征有不同的战略选择偏好的基础上，仍然以中国零售业上市公司为样本，对不同战略选择情况下高层管理团队人口学特征与企业绩效关系采用最小二乘法进行单独多元回归，进一步研究高层管理团队人口学特征与战略选择的匹配对企业绩效的影响。第7章的实证研究发现：在选择各种零售业务内扩张战略时，高层管理团队规模与企业绩效显著负相关；高层管理团队平均任期与企业绩效显著正相关，尤其是对于新业态新店扩张、三分战略选择分类下的零售业务内扩张和持续零售业务内扩张战略；高层管理团队的异质性与企业绩效显著负相关，尤其是教育程度异质性、职业背景异质性和任期异质性。
目录
1导论
1.1研究背景
1.2问题提出
1.3研究思路与研究方法
2文献综述
2.1国外研究状况
2.2国内研究状况
2.3国内外研究的总结与评述
3理论基础与概念模型
3.1理论基础
3.2关键概念
3.3理论模型
4零售业高层管理团队与企业绩效
4.1研究假设
4.2样本与方法
4.3实证研究结果
4.4分析与讨论
5零售业战略选择的实证分析
5.1零售业战略选择的理论分类
5.2零售业战略选择的定性编码
5.3中国零售业上市公司战略选择的实证分析
6零售业高层管理团队与战略选择
6.1研究假设
6.2样本与方法
6.3实证研究结果
6.4分析与讨论
7零售业高层管理团队与战略选择的匹配对企业绩效的影响
7.1研究假设
7.2样本与方法
7.3实证研究结果
7.4分析与讨论
8结论及进一步研究问题
8.1研究结论
8.2研究结论的启示
8.3局限性与进一步研究方向
附录
主要参考文献
后记
书摘插图
1导论
1.1研究背景
1.1.1 中国经济转型与企业战略管理职能的凸现
自1978年改革开放开始，中国进入经济转型时期。这个期间，一方面随着经济体制改革和市场机制的引入，国有企业先后进行了承包经营责任制和公司制改造，企业管理者获得了越来越多的决策权，与此同时，自主决策、自负盈亏的股份制企业或其他形式的非国有制企业不断产生；中国的企业再也不是计划经济年代缺失战略决策能力的工厂制企业了。
另一方面，企业的外部环境发生了以市场化、现代化与国际化为主要特征的剧烈变化，在这种环境下企业拥有越来越多的战略抉择空间，从产品到资本，从国内到国际；企业必须经常面对复杂环境的动态变化，进行战略决策的要求也越来越高；企业战略的有效调整对企业适应变化、扭转危机、提高绩效具有决定性意义（刘益、李垣、汪应洛，2005）。
再一方面，中国企业的管理者已经开始掌握包括战略管理理论在内的现代管理理论与经验，并将其运用于决策过程中（Tan＆Litschert，1994），战略管理的理论与方法已经成为企业高层管理人员培训项目的标准内容。
……
