论中国信息技术产业发展(平装）
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作者： 江泽民著
出 版 社： 上海交通大学出版社
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 302印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787313056108包装： 平装内容简介
2008年10月，江泽民同志在《上海交通大学学报》上发表题为《新时期我国信息技术产业的发展》的重要论文，对改革开放以来我国信息技术产业发展的经验作了总结，对信息技术产业未来发展的前沿问题进行了探索。这些重要思想和研究成果，对于推动我国信息技术产业发展，推进我国信息化进程，加快我国科技创新步伐，有着十分重要的指导作用。为了帮助广大干部特别是各级领导干部和科技工作者，学习江泽民同志关于发展信息技术产业和推进信息化的重要论述，我们将江泽民同志在不同时期的相关论著汇编为《论中国信息技术产业发展》一书。本书收入1983年8月至2008年11月间江泽民同志论述信息技术产业发展和信息化问题的重要论文、报告、讲话、文章共27篇，附录2篇，其中许多文稿是首次公开发表。
目录
代序
（2008年11月8日）
一
新时期我国信息技术产业的发展
（2008年10月28日）
二
美国、加拿大电子工业考察报告
（1983年8月10日）
振兴我国电子工业
（1983年9月11日）
加快电子工业发展，迎接新技术革命挑战
（1984年2月10日）
逐步探索出一条中国式的电子工业发展之路
（1984年2月21日）
推动我国电子工业快速协调发展
（1984年3月1日）
电子工业对外贸易及其发展方针
（1984年8月20日）
加快发展我国计算机工业
（1984年9月5日）
振兴电子工业，促进四化建设
（1984年9月16日）
为我国计算机工业谱写新篇章
（1984年12月）
开创电子工业为四个现代化建设服务新局面
（1985年1月28日）
附录一：加速发展我国电子工业的基本战略和对策
（1985年1月24日）
附录二：电子工业管理体制改革设想
（1985年1月24日）
关于电子工业转移服务重点和改革管理体制的几个问题
（1985年2月4日）
认真研究解决我国电子工业建设面临的问题
（1985年6月1日）
我国电子工业发展战略问题
（1985年6月5日）
论世界电子信息产业发展的新特点和我国
电子信息产业的发展战略问题
（1989年5月26日）
实现金融管理电子化
（1993年6月1日）
争夺信息优势将成为作战的重心之一
（1996年12月14日）
建立一整套发展高新技术及其产业的有效机制
（1999年2月10日）
加快发展我国的信息技术和网络技术
（2000年3月3日）
在第十六届世界计算机大会开幕式上的讲话
（2000年8月21日）
努力完成我军机械化和信息化建设的双重历史任务
（2000年12月11日）
推动我国信息网络快速健康发展
（2001年7月11日）
加快我国的信息化建设
（2001年8月25日）
以信息化带动工业化，以工业化促进信息化
（2002年11月8日）
建设信息化军队
（2002年12月27日）
努力把握微电子、软件和计算机产业的技术主动权
（2006年12月10日）
书摘插图
二
美国、加拿大电子工业考察报告
（1983年8月10日）
电子工业部代表团应加拿大通信部和美国惠普、劳伦斯克劳等公司邀请，于1983年6月1日至30日访问了美国、加拿大。这次访问的目的是，探讨同美国、加拿大进一步扩大经济技术交流的可能，研究在集成电路、计算机、通信设备、电子仪器等方面同美国、加拿大两国有关公司的合作问题。按照预定计划，访问中先后考察了加拿大、美国的34个生产、科研单位，同时参观了美国及欧洲共同体举办的第三十七届国际军事电子与通信装备展览会。通过访问考察，了解了美国、加拿大两国电子工业的基本状况，学习了他们在建设、科研、生产、经营管理等方面的经验，同惠普公司、劳伦斯克劳公司、兰宝公司分别签署了合资经营备忘录，会见了加拿大通信部部长福克斯；同时，应美国商务部邀请，会见了奥迈尔副部长、施奈德副国务卿，了解了美国对我国放宽出口限制的情况，达到了预期的访问目的。现将考察主要情况和我们关于引进美国、加拿大电子技术的意见和建议报告如下。
一、美国对华出口政策的变化及同美国、加拿大有关公司研究合资经营的情况
最近，美国政府对我国的出口控制有所松动。在我们出访前，邀请了美国商务部副部长奥迈尔率团访华，让他们了解我国电子工业依靠自力更生所取得的成就。6月15日，我们在美国商务部会见了奥迈尔和施奈德。在会见中，他们均表示，美国代表团通过此次访华对中国电子工业留下了深刻印象，正在研究对华高级技术转让问题，政策有所放宽，涉及半导体制造设备、半导体器件、通用计算机、计算机软件、通信设备等主要方面。6月24日，里根政府正式宣布放宽对华出口。总的看来，控制范围比原来有相当程度的放宽，如能兑现，对于我国引进美国电子技术、同美国厂家合资经营，将会消除不少障碍。
根据美国的这一政策变化；我们同惠普公司、兰宝公司签署了合资经营备忘录，提出了高级电子技术转让问题。拟同惠普公司建立合资企业，生产小型计算机、外部设备、微波及数字仪器以及相关元器件；同兰宝公司从组装微型计算机开始，逐步发展为合营制造微型计算机。
考虑到美国已停止生产一般中小功率电子管，但又有相当的市场需要，经同劳伦斯克劳公司商定，同美方合作，在美国装配我国生产的中小功率金属陶瓷电子管，以利用我国一般电子管制造的富余力量。
二、美国、加拿大电子工业发展状况和特点
通过访问考察，我们对美国、加拿大两国电子工业发展的状况和特点，有了进一步认识和了解。
美国经济发展和科学技术、国防建设成就，在很大程度上依赖于先进的电子工业。1981年，美国电子工业总产值达1138亿美元；出口额达236亿美元，占总产值的20.7％；从业人数达160多万。近几年，美国经济出现衰退现象，而电子工业仍以每年增长10％以上的速度发展。电子工业已经成为美国经济构成中一个强大的产业部门，预计80年代末期其产值将超过钢铁工业、汽车工业、化学工业。
电子技术的广泛应用，极大地提高了美国、加拿大两国社会的生产效率和工作效率，成为推动经济发展的强大动力。从工厂、研究所、银行、商店、旅馆以至家庭，我们所到之处都广泛采用了电子计算机和各种信息终端。美国人估计，他们拥有的计算机所能完成的工作量相当于4000亿人的能力。专家们认为，美国已开始进入以电子技术广泛应用为重要标志的信息社会。
美国电子工业构成，已经从过去以通信、广播电视工业为主，发展成为以电子计算机、通信设备、半导体工业为支柱的现代信息产业。1981年，计算机、通信设备、元器件及消费类电子产品产值分别占电子工业总产值的38.2％、30.4％、21.4％和10％。在元器件工业中，半导体工业产值78亿美元，无源元件产值29.4亿美元，分别占元器件工业总产值的32％和12％。这种产品结构状况，表明美国电子工业已全面转到以半导体、大规模集成电路为基础的新的技术基础之上。
从参观所见，我们感到美国、加拿大两国电子工业有以下几个显著特点。
（一）在工业建设上走集约化的路子。对工厂、研究所的建设，采取密集资金、使用最新技术装备的做法。厂房建筑一般均采用封闭式无隔墙结构，大面积空调，以适应产品更新换代快的要求。在生产方式上，着力于搞大工业生产，普遍采用计算机辅助设计、辅助制造、辅助测试和计算机生产管理，以提高劳动生产率，确保产品质量，降低生产成本。惠普公司集成电路工厂劳动生产率达到每人每年9万美元。在大王业生产的条件下，集成电路和各种电子产品价格大幅度下降。目前，一块微处理器集成电路价格已经与一张邮票票面价格差不多，一块16 K存储器电路价格只有1美元，64 K存储器电路价格为6～8美元。1970年，一台百万次计算机价格为100万美元左右，1980年已降至4万美元。标志产品质量的可靠性达到很高水平。英特尔公司集成电路在55℃时失效率达到10-7。
（二）走科研发展型工业的路子，以科学研究、产品开发为先导。美国电子工业之所以能够居于世界前列，决定性因素是因为他们抓住了科研发展这个环节。为了保持竞争地位，美国各公司在科研发展工作方面不遗余力，每年科研开支一般达到销售额的10％左右岳研究所一般均采用最先进的技术装备与设计、测试手段，试验室摆满仪器设备。梅莫雷克斯公司为了在磁盘技术上能够跟随国际商用机器公司计算机的发展，其129人的研究所每年投入科研费用1.2亿美元，试验室装备精密扫描电子显微镜、俄歇能谱仪、电子探针等仪器设备，采用1～2微米线条微电子技术，研制薄膜磁头。在投人大量科研费用的同时，各公司都集中聘用了大量高水平科学技术人才。由于科研力量强大，各公司都拥有很多科学技术成就，产品品种多、更新换代快。贝尔研究所拥有19823项专利，仅1982年就取得303项专利。英特尔公司在1971～1981年间将微处理器集成电路更新了4代，集成度提高45倍。惠普公司产品品种有5000多个，电子仪器研制周期一般为二三年或三四年。1982年生产产品的一半品种是最近3年内研制成功的。
（三）科研发展工作同工业生产结合得好。各公司都能够将自己的科技成就很快转化为工业化生产产品。贝尔研究所同西方电气公司的结合最为成功，成为各国效法的范例。贝尔研究所的工作分为基础研究、应用研究和产品开发两大部类。研究工作由贝尔研究所各分所承担，产品开发由贝尔研究所设在西方电气公司7家工厂中的7个分所承担。产品开发任务是将研究工作取得的科技成就转化为可在工厂投产的产品。7个产品开发研究所的人数占贝尔研究所总人数的30％。在我们参观过的西方电气公司艾伦汤半导体工厂中，贝尔研究所设有一个843人的分所，负责工厂产品开发工作，工厂不再搞重复劳动。
（四）软件生产占有很大比重。随着计算机和集成电路广泛应用，在美国电子工业生产中，除硬件生产外，软件生产占有越来越大的比重。除配用硬件的系统软件外，由于在生产过程中普遍采用计算机辅助设计、辅助制造、辅助测试，也需要编制大量应用软件。据霍尼韦尔小型计算机系统和外部设备厂介绍，他们有800名技术人员，其中200人搞硬件设计、600人搞软件设计，软件产值占工厂总产值的60％。贝尔研究所40％的科技人员从事软件编制工作，1982年投入运行的5ESS程控数字电子交换机的软件有2900万条程序。西方电气公司为适应发展需要，新建立了有2000名工程师的软件开发中心。据预测分析，仅微型计算机的软件产值，1985年可能达到20亿美元，1990年可能突破250亿美元。
（五）加速固定资产折旧，保持生产技术水平的新高度，提高市场竞争地位。惠普公司一般厂房折旧期为15～40年，机床和设备的折旧期为3～10年。在集成电路生产方面，折旧期更短，一般每4年更新设备1次。为此，各公司投入大量资金扩大再生产、一般均达到销售额的10％以上。
（六）在总公司统一目标管理下，采取产品开发、生产、销售、技术服务一体化的产品事业部体制，提高企业经营潜力。美国、加拿大各电子公司一般均采用产品事业部经营管理体制。在总公司之下，按产品类型划分为若干事业部，每个事业部是一个经营单位。如惠普公司有50个产品事业部，每个事业部有相对的独立性和自主权，就像一个独立的小公司。事业部实行独立经济核算，完成总公司的利润指标。为了保持活力，事业部员工最多不超过2000人。每个事业部的经营活动，总是同市场保持密切联系，缜密地研究用户需求，努力开拓市场。其活动过程是，从市场需求出发，开发新品种，大量生产优质产品，通过销售网使产品进入市场，产品销售后对用户提供技术服务，把用户使用中发现的问题反馈到生产活动各个环节，使产品进一步改进提高后再进入市场。这是一个从市场到市场的闭环调节系统，符合商品生产规律，具有很强生命力。
……
