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2010会计·财务管理专业知识核心考点及模拟考卷(上下册)

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  分類: 图书,管理,会计,会计专业技术资格考试,

作者: 会计财务管理专业知识教材编写组编

出 版 社: 人民出版社

出版时间: 2009-7-1字数:版次: 1页数: 198印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787010079615包装: 平装编辑推荐

适合公务员招考、各级事业单位招考,农信社、银行系统、医疗卫生系统招考。

国内唯一研究型辅导机构——直击命题核心

会计财务管理专业知识权威教材,历年考题深度剖析及精解,命题规律揭秘及应试技巧。

内容简介

随着与全面贯彻推行,我国的人事考试制度正经历全面而影响深远的改革,全社会正在努力创建一个能广纳贤才的竞争、选拔和激励机制,以便大批优秀人才能积聚到各级公务员和事业单位队伍中来,全社会也正为他们发挥聪明才智提供了广阔的平台。

近年来,我国经济得到快速发展,人民生活水平得到极大的提高,人民对公共服务、教育、金融、医疗等各方面的公共事业提出了更高的要求,因此,很多公务员招考职位以及各级事业单位的招考职位必须由有一定专业知识和工作经验的专业技术人员才能胜任。

我国各级公务员与事业单位招聘考试的科目一般都包括公共科目与专业科目。公共科目的知识内容广泛,而专业科目的知识内容专业性很强,对考生的要求一般都会非常严格。为帮助广大考生积极备考专业知识的复习,作者特组织相关专家精心编写本系列专业知识丛书。鉴于专业科目的书目、版本繁多,内容繁杂,作者以简明、概括为原则,广泛参考国内外众多优秀的本专业辅导资料,提纲挈领,取其精华,将必须要掌握的重点、难点加以科学合理的归纳整理,以提高考生的复习效率。本套丛书的每本专业知识都分为核心考点与模拟试卷两大部分,两部分内容相辅相成,满足了考生对专业知识快速掌握的需求,同时也能极大提高广大考生的应试能力。

本套丛书具有知识点全、针对性强、试题典型等特点,它不仅集权威性与时效性于一身,而且首次填补专业知识图书市场的空白。它的顺利出版不仅促进了我国人事考试制度改革发展,也能有效指导省(市)各级公务员与事业单位(含农信社等金融机构、医疗卫生事业单位)招聘考试工作的全面深入开展。

目录

上册会计专业知识

第一部分 《会计学》核心考点

第一章 总论

第一节 会计基本概念

第二节 会计假设和会计基本原则

第三节 会计等式与会计科目

第四节 借贷记账法

第五节 会计循环

第二章资产

第一节 货币资金

第二节 应收及预付账款

第三节存货

第四节投资

第五节 固定资产

第六节 无形资产

第三章负债

第一节 应付职工薪酬

第二节应付债券

第三节其他负债

第四章收入、费用和利润

第一节 收入

第二节 费用

第三节 利润

第四节 所得税

第五章所有者权益

第一节 所有者权益概述

第二节投入资本

第三节资本公积

第四节 留存收益

第六章财务会计报告

第一节 财务会计报告概述

第二节 资产负债表

第三节利润表

第四节现金流量表

第五节 所有者(股东)权益变动袁

第七章成本核算

第一节 产品成本核算的一般程序

第二节 成本费用的归集与分配

第三节 产品成本核算的基本方法

第八章决策

第一节 成本性态分析

第二节本量利分析

第三节 短期经营决策

第四节 长期投资决策

第九章控制与业绩评价

第一节全面预算

第二节 标准成本系统

第三节 业绩评价

第十章行政事业单位会计

第一节 资产和负债

第二节净资产

第三节 收入和支出

第四节 国库集中收付制度

第五节会计报表

第十一章财经法规与会计职业道德

第一节会计法律制度

第二节 支付结算法律制度

第三节 税收征收管理法律制度

第四节 会计职业道德

第二部分《会计学》模拟试卷

《会计学》模拟试卷(一)

《会计学》模拟试卷(二)

《会计学》模拟试卷(三)

《会计学》模拟试卷(四)

《会计学》模拟试卷(五)

《会计学》模拟试卷(六)

《会计学》模拟试卷(七)

《会计学》模拟试卷(一)参考答案及解析

《会计学》模拟试卷(二)参考答案及解析

《会计学》模拟试卷(三)参考答案及解析

《会计学》模拟试卷(四)参考答案及解析

《会计学》模拟试卷(五)参考答案及解析

《会计学》模拟试卷(六)参考答案及解析

《会计学》模拟试卷(七)参考答案及解析

下册 财务管理专业知识

第一部分《财务管理》核心考点

第一章财务管理总论

第一节 财务管理概述

第二节 财务管理的环境

第二章财务报表分析

第一节 财务报表分析概述

第二节基本的财务几率分析

第三章财务预算

第一节 财务预算概述

第二节 财务预算的编制方法

第四章财务估价

第一节 货币的时间价值

第二节 债券估价

第三节股票估价

第四节风险和报酬

第五章投资管理

第一节 投资决策的基本方法

第二节投资项目现金流量分析

第三节 投资项目的风险处理

第六章流动资金管理

第一节现金管理

第二节应收账款管理

第三节存货管理

第七章筹资管理

第一节普通股筹资

第二节 长期负债筹资

第三节 融资租赁

第四节短期筹资

第八章股利分配

第一节股利政策

第二节 股利分配程序与方案

第三节 股票分割和股票回购

第九章资本成本和资本结构

第一节 资本成本概述

第二节 资本成本的计算

第三节 边际资本成本

第四节 资本结构

第五节财务杠杆

第十章公司价值评估和业绩评价

第一节公司价值评估

第二节业绩评价

第十一章成本控制

第一节成本控制概述

第二节 成本控制的基本方法

附:《审计学》核心考点

第二部分 《财务管理》及《审计学》模拟试卷

《财务管理》模拟试卷(一)

《财务管理》模拟试卷(二)

《财务管理》模拟试卷(三)

《审计学》模拟试卷

《财务管理》模拟试卷(一)参考答案及解析

《财务管理》模拟试卷(二)参考答案及解析

《财务管理》模拟试卷(三)参考答案及解析

《审计学》模拟试卷参考答案及解析

书摘插图

下册财务管理专业知识

第一部分《财务管理》核心考点

第一章 财务管理总论

本章核心考点

1.理解财务管理及其主要内容;

2.了解几个主要的财务管理目标;

3.掌握企业财务管理应遵循的一般原则;

4.了解财务管理的环境。

重要概念

利润最大化 企业价值最大化 经济周期 独资企业 合伙企业 公司 税法金融机构金融工具利率

第一节 财务管理概述

一、财务管理目标

财务管理目标就是通常所说的理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。

(一)利润最大化

利润最大化的观点,在经济学中根深蒂固,在理论和实践中具有相当广泛的影响。假设人是具有理性的经济人,个人追求自身利益的最大化,而市场通过“看不见的手”自发协调经济运行。许多经济学家都以利润最大化来分析企业的行为和评价企业的业绩。经济学中的利润,指的是经济利润而非会计利润,而且是长期利润。

利润最大化曾经被认为是企业财务管理的正确目标。这种观点认为:利润代表企业新创造的财富,利润越多则企业财富增加越多,以利润最大化作为企业财务管理目标有其科学成分,企业追求利润最大化,就必须不断加强管理、降低成本、提高劳动生产率、提高资源利用效率。追求利润最大化反映了企业的本质动机,也为企业的经营管理提供了动力。同时。利润这个指标在实际应用中简单直观,容易理解和计算,经营收入减去经营成本就是利润,在一定程度上也反映了企业经营效果的好坏。

利润最大化观点在实际运用中存在以下缺陷:

1.利润最大化模糊不清。利润有许多含义,例如是指会计利润还是经济利润,是短期利润的最大化还是长期利润的最大化。

2.利润最大化忽略了所获货币的时间差异,即没有考虑货币的时间价值。

3.利润最大化忽略了不同方案之间的风险差异,没有考虑所获利润应承担的风险问题。可能导致财务管理者不顾风险的大小而去追求更多利润。

4.利润最大化中的利润,是一个绝对数,它没有反映出所获利润与投入资本额的关系。

5.如果片面强调利润的增加,有可能诱使企业产生追求利润的短期行为,而忽视企业的长期发展。这在中国国有企业的经营绩效考核中尤为突出。

利润最大化不是一个完全正确的公司目标。首先,它没有确定预期回报发生的时间或时期。其次,使用传统回报率,如投资回报率,没有考虑风险因素。并且没有考虑股利政策对股票每股市价的影响。如果公司的唯一目标是每股收益最大化,则公司将永远不支付股利,因为可以把收益留在公司内部,以投资于任何回报率为正的项目。

(二)股东财富最大化

股东作为企业的所有者,其财富就是他所持公司股票的市场价值。如果以未来一定时期归属股东权益的现金流量(如每股收益或每股红利),按所要求的最低回报率(考虑风险报酬的资本成本)折为现值,可得到股东投资报酬的现值,这就是股东财富的具体体现。

1.股东财富最大化作为企业财务管理目标的理由

(1)股东财富非常明确,它基于预期流向股东的未来现金流量,而不是模糊的利润或收入。

(2)股东财富明确地取决于未来现金流量的时间,股东财富最大化在一定程度上能克服企业在追求利润时的短期行为。因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响。

(3)股东财富的计量过程考虑了风险因素,风险的高低会对股票价格产生重要影响。

(4)股东财富最大化目标容易量化,操作方便、简单。

2.公司理财强调股票价格最大化的原因

(1)股票价格在所有的衡量指标中最具有可观察性,能被用来判断一家上市公司的表现。

(2)在一个理性的市场中,股票价格趋向于反映公司决策所带来的长期影响。

(3)公司股票价格是所有市场参与者对公司价值判断的集中反映。公司股价受很多因素的影响,包括现在及可预期未来的每股收益、收益发生的时间安排、收益的期间和风险、公司的股利政策以及其他影响股价的因素。

(4)如果股东对公司管理业绩不满意,可以出售手中的股票。

3.强调股东财富最大化面临的问题

(1)只适合上市公司,对非上市公司很难适用;只强调股东利益,而忽视了其他利益相关者的利益。

(2)股票价格受多种因素的影响,非上市公司所能控制;在实行股票期权激励的公司中,可能会诱使管理层弄虚作假,千方百计抬高股价。

(3)受雇的经营者可能因自身的利益而背离股东财富最大化的目标。

(4)股东能够通过剥夺贷款人和其他权益所有者的财产而增加自己的财富。

(5)强调股东财富最大化的公司可能为社会制造了大量的成本(负的外部性),而这些成本却无法在公司的财务报表中反映出来。

以股东财富最大化作为公司财务管理目标的观点,具有十分广泛的影响,是目前国外理财学和财务管理教科书中提及最多的主流观点。虽然在理论上还存有争议,但股东财富最大化还是为越来越多的人所接受或认同。在实际中,也有许多大企业以股东财富最大化作为自己的追求目标。

(三)企业价值最大化

企业价值最大化,又称公司价值最大化,是股东财富最大化的进一步演化。是指通过经营者的经营管理,采用最优的财务政策(如资本结构决策和股利政策等),在考虑货币时间价值和风险的情况下,不断增加企业的财富,使企业的总价值达到最大。以企业价值最大化作为财务管理的目标,其优点与股东财富最大化相类似,其基本估价思想也一致。

在现代企业经营管理实践中,存在众多的企业“利益相关者”。那些受企业行为影响或可影响企业行为的任何个人、群体和组织,都是企业的利益相关者。现代企业理论中的利益相关者理论认为,公司的目标不是追求股东价值最大化,而是应满足各利益相关者的不同需求和利益。因此,企业的目标应该是追求企业的内在价值和长期价值。企业价值最大化目标,不仅考虑了股东的利益,还考虑了债权人、经理层、企业员工等利益主体的利益。

以企业价值最大化为目标的最大困难,就是企业价值的估价方法问题。目前理论上常用的价值评估方法有现金流量贴现法、超常收益贴现法、基于价格乘数的估计方法等,但对于用什么方法,折现因子和估价时期如何确定等问题,都还没有一个统一的标准或结论。

(四)其他目标与企业的社会责任

1.其他目标

企业的财务管理目标,除了上述三个最大化目标外,还有不少其他提法,在这些其他目标中,有的目标是股东财富最大化或企业价值最大化的中间目标(如市场份额最大化、产量最大化、收入最大化),而不是终极目标。中间目标与终极目标有时一致,有时不一致;有的目标是政府企业或非营利组织的目标(如社会利益最大化、就业最大化、成本合理负担等)。但这些目标可能缺乏经济效率,因为当稀缺的资源用于竞争性用途时,可能导致资源的错误配置;有的目标只是我国学者根据我国企业实际,针对上述三个目标的缺欠而提出的,不具有普遍意义。

2.企业的社会责任

在企业经营中,存在着与人性假设同等重要的假设:企业经营道德性假设。它是企业及其管理者持有的关于企业经营与伦理道德关系的假设,或者说是关于有效地处理企业与利益相关者关系的假设。其基本特征是道德经营以社会为前提,企业通过对社会做出贡献的方式谋求自身利益的最大化,企业在满足所有者利益的同时,还要考虑其他利益相关者的利益;企业经营活动与社会的伦理规范有关,可以用社会的伦理规范来评价企业的经营活动;法律是最低限度的道德标准,企业应当按照高于法律要求的伦理规范从事经营活动。因而,企业在谋求自身利益的同时,应该为增加社会福利做出贡献。而且,企业对社会有巨大的影响力,根据权责相符的原则,企业必须承担与此相称的社会责任。

企业与利益相关者存在着休戚与共的关系,只有考虑了利益相关者的利益,企业的利益才可能得到保障;由于存在着市场失灵(不完全竞争、外部性、信息不对称),所有者利益最大化不一定能给社会带来最大的好处,相反可能带来较大的负外部性(社会成本);法律是人们必须共同遵守的最低行为规范,法律只规定什么是不应该做的,而没有指明什么是应该的、受鼓励的。社会是不断发展变化的,法律往往滞后于现实,仅仅守法不太可能激发员工的责任感、使命感,不太可能赢得顾客、供应商、政府、社区、社会公众的信赖和支持,也就不太可能取得卓越的发展。

股东财富或公司价值最大化并不意味着管理者可以忽视公可的社会责任,公司唯有承担社会责任而别无选择,股东的财富,甚至公司的生存都依赖于它所承担的社会责任。

强调企业的社会责任,并在此基础上追求企业的利益最大化,这是许多经济学家和管理学家所持的共同观点,也是当前国际上许多著名的大公司所奉行的理念之一。

(五)股东、管理者、债权人的冲突与协调

在企业财务活动中,主要的利益冲突有两类:一是股东与经营管理者之间的利益冲突,二是股东与债权人之间的利益冲突。

1.股东与管理者

管理者的目标可能不同于股东的目标。管理者一般有其自身的利益或目的,常把股东的最大化目标放在其他管理目标之后。二者之间的利益冲突表现为:管理者不持有企业的股份,他的努力所带来的企业盈利的增加不能为自己所有,但却要承担这些努力的全部成本;或者相反,管理者花钱的成本由全体股东承担,而花钱的好处却由管理者来享受。

管理者与股东之间的利益冲突还体现在许多方面:

(1)管理者可以利用企业的资源在职消费,用企业的钱为自己谋福利(如豪华的办公条件、奢侈的出差旅行等)。这些开支可计人企业成本,由全体股东来承担。

(2)体现支配公司的权利和地位。例如,管理者的主要目标可能是企业规模最大化,他们通常找一个大的、迅速增长的企业,以达到减少敌对收购、增加工作安全性、增加控制企业资源的权利、提高自己的社会地位和工资待遇、增加晋升机会等目的。

(3)管理者可使用股东授予的权利,把企业的资源用于个人。如经理从本公司借出一笔钱,直接向本公司股东收购股票。由于管理者熟悉公司的情况,他们可以通过对公司发布信息的方式,以低价购买、高价卖出的方式获利。

(4)管理者为了维护自身的利益,在管理中有可能采取短期行为。例如,在选择投资项目时,选择那些近期利润高的项目而拒绝远期效益好的项目,为回避风险而放弃风险大而利润高的投资机会等,从而损害股东的利益。

2.股东与债权人

股东与债权人之间存在利益冲突的根源在于他们对公司现金流量索取权的本质差别。债权人通常对公司现金流量具有第一位的索偿权,但当公司偿还债务时,他们只能得到固定的本金和利息。而股东则只对剩余现金流量有索取权。如果没有充足的现金流量履行其在财务上的债务义务,那么股东有权宣告公司破产。因此,债权人以比股东更消极的眼光看待项目选择和决策中的风险。

股东与债权人的利益冲突可能会导致前者从后者身上转移财富,具体表现为:

(1)债权人希望企业选择风险小的项目,而股东则愿意为了高回报选择高风险的项目。债权人只能得到本金和利息,而股东则可以得到全部剩余。但当企业破产时,股东受有限责任保护,仅以出资额为限来承担风险。在高风险情况下,债权人也承担企业投资失败的风险,却又不能从承担高风险之中获得更多回报。股东可以通过公司经理来影响企业的盈利和风险决策。

(2)提高财务杠杆水平呵能会使当前债权人的处境恶化,尤其是在财务杠杆水平提高很大并影响到公司的违约风险,同时债权人也处于不被保护的情况下。负债比例上升而债券信用等级却大幅度下降,现有债券价格的下跌反映了公司较高的违约风险。

(3)股利政策是另一个引起股东与债权人之间利益冲突的问题。通常来说,增加股利会导致较高的投票价格,减少股利会导致较低的股票价格。而债券价格对股利增加反应消极,但对股利减少反应灵敏。

因此,债权人保护自己利益的最直接办法就是在债券协议中签订合约,专门注明禁止或限制这类可能导致剥夺财富的行为。

……

2010会计·财务管理专业知识核心考点及模拟考卷(上下册)

 
 
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