图解成本一日通
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作者： （日）小川正树著；包立志译
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 161印刷时间：开本： 32开印次：纸张：I S B N ： 9787111274483包装： 平装编辑推荐
应该如何对成本进行分类？应该如何计算预期成本？居家必备的成本计算方法包括哪些？价格让步的底线是多少？怎样才能降低成本？
不管你是谁，成本都与你有关。成本的构成并不复杂。阅读本书，你会发现，成本的学习就像玩拼图一样简单，看图就能懂。你要做的只是按部就班地阅读和领悟。别怀疑，现在就阅读本书，你很快就会成为一个成本专家
内容简介
本书通过图解说明的方法，帮助广大读者从直观上理解成本计算的基础知识和结构。.
怎样才能降低成本？
成本计算与报表之间有什么关系？
你的公司更适合使用叨附计算方法？
具体应该采用哪种计算公式？
成本计算过程中有哪些规定？
通过成本计算我们可以了解到哪些信息？
成本具体包括哪些内容，应该如何分类？
不管你是谁，成本都与你有关。成本的构成并不复杂。阅读本书，你会发现，成本的学习就像玩拼图一样简单，看图就能懂。你要做的只是按部就班地阅读和领悟。别怀疑，现在就阅读本书，你很快就会成为一个成本专家。
成本绝不仅仅是财务部门的事情，可以说，一切的经营活动都是从成本开始，以成本结束的。在这个商业社会，任何部门职员都需要有成本核算的知识。本书涉及成本核算的关键问题、成本核算的具体方法，成本核算在实际工作中的应用，图解的方式，使本书非常容易阅读和理解。
作者简介
小川正树，经管顾问、研究员（经营管理学），曾担任日本能率协会顾问，现任ME经营管理服务公司常务董事。小川先生一直将自己研究的重心放在与成本计算、管理。估算和计划相关的系统上，就冀簿划、构建和实施的过程进行了全面研究。同时，他还通过VEIE和质量学的相关理论，明确了降低成本的主要方法，并为企业进行绩效改革提供了参考意见。
目录
前言
第1章通过成本计算可以了解什么？
1.1为什么要进行成本计算？
1.2了解“哪种产品能够真正盈利？”
1.3了解“制造这种零件需要耗费多少成本？”
1.4了解“按照部门或业务类别分类的成本”
1.5了解“采购部门平均每次订单需要花费多少业务费？”
1.6了解“向客户提供优质服务或提高产品质量需要耗费多少成本？”
1.7成本计算的使用方法是因人而异的
专题①成本管理的心技体
第2章成本计算的本质是什么？
2.1公司运转带来的就是成本
2.2按照公司活动分类的成本：制造成本、销售费用及一般管理费用
2.3按照成本性态进行分类：材料费、人工费、期间费用
2.4可以按照功能（作用）对材料费、人工费和期间费用进一步分类
2.5产品主原料的成本：材料费
2.6作为员工酬劳或工资的成本：人工费
2.7能源设备等消耗的成本：期间费用
2.8按照行业分类考察材料费、人工费和期间费用的结构
2.9销售业或服务业的成本：采购成本和人工费/期间费用
2.10按照与产品的关系分类的成本：直接费用和间接费用
2.11按照直接费用和间接费用对成本三要素进行分类
2.12按照与工作量的关系进行分类的成本：变动成本和固定成本
2.13按照固定成本和变动成本对成本三要素进行分类
2.14按照管理责任分类的成本：可管理成本和不可管理成本
专题②没有转化为成本的资金（1）
第3章成本计算的规则
3.1通过财务报表把握资金运转的流程
3.2财务报表包括资产负债表和利润表
3.3掌握持有资金增减情况的工具——资产负债表（B/S）
3.4通过利润表（P/L）了解收支情况
3.5财务报表和成本计算之间的关系
3.6成本计算在内部管控中的作用
3.7从产品制造流程的视角考察成本计算的功能
3.8成本计算的两个流程：事先成本计算和事后成本计算
3.9通过事先成本计算来确定预期成本和标准成本
3.10通过事后成本计算来求实际成本
3.11自己需要的成本计算是指什么
专题③未转化为成本的资金（2）
第4章实际成本的计算方法——实际成本计算及事后成本计算
4.1传统的实际成本计算规则
4.2实际成本的计算流程
4.3按照材料类别计算成本
4.4当材料以库存形式剩余下来时，应该如何计算
4.5以人为标准进行成本计算
4.6按照期间费用分类进行成本计算
4.7按照部门分类进行成本计算
4.8按照部门区分共同成本的分配
4.9按照产品类别计算成本
4.10尝试自己动手进行实际成本计算
4.11如何计算正在制造过程中的产品
4.12作业成本法（ABC）
4.13按照工作内容类别分类进行成本计算
4.14寻找作用于成本的作业成本动因
4.15按照客户类型分类进行成本计算
专题④公司的利润究竟有多少呢？
第5章预期成本的计算方法——估计（标准）成本计算及事先成本计算
5.1估计成本计算的流程
5.2事先计算单件产品的成本
5.3在估计成本计算中，将成本分为材料费和加工费
5.4直接费用/间接费用和材料费/加工费之间的关系
5.5通过成本和消耗量计算详细的材料费
5.6确定成本的方法
5.7消耗量的项目和计算方法
5.8通过加工费率和时间计算加工费
5.9价格的详细项目和计算方法
5.10时间内容的透明化分析
5.11尝试动手进行估计成本计算
5.12估计成本计算的有效工具—成本报表
5.13掌握成本报表的制作方法
专题⑤理想状态是指怎样的状态？
第6章怎样将成本和利润联系在一起？
6.1通过销售额和成本计算利润
6.2只计算变动成本的直接成本计算和边际利润
6.3通过损益平衡法实现利润的透明化
6.4用来衡量变动成本和固定成本的全部成本计算和毛利润
6.5正确区分真正赤字和疑似赤字
6.6在实践中应用提高利润的3种策略来解决问题
6.7通过成本计算，发掘亟待降低成本的产品
6.8通过降低成本创造利润的方法
6.9关于计划/开发部门降低成本的主题和推进业务活动的方法
6.10通过预期成本、目标成本、标准成本等尺度了解新产品的成本降低效果
6.11解决采购、制造部门降低成本的课题和推进业务展开的方法
6.12以成本差异的形式来把握标准成本和实际成本的差别
6.13尝试进行成本差异分析
6.14关于营业/事务部门降低成本的课题和推进业务活动的方法
6.15成本管理的PDCA循环
参考文献
书摘插图
第1章通过成本计算可以了解什么？
1.1为什么要进行成本计算？
为什么必须进行成本计算？成本计算的目的何在？为了揭开这个谜团，我们需要回顾一下成本计算的发展史。
最初，人们将成本计算视视核算产品成本的方法，用来确定产品的销售价格。为了确定产品的售价，首先要明确生产产品的实际成本，然后在实际成本的基础上附加利润，最终决定整个产品的销售价格。
但是，随着企业间的竞争日益激烈，最终导致决定产品售价的方式发生了根本性的变革，逐渐进入了根据竞争对手的情况和顾客的要求来制定价格的时代。在这一时代背景下，企业将视线从如何确定销售价格上转移，更重视的是进行有利于成本管理的成本计算，即如何在规定的成本下从事产品生产。
当经营者能有效地管控整个公司的成本时，成本计算的基本目的也就从成本管理转向了利润管理。为了确保实现每一年度预期的利润收益，必须对销售额和成本实施管控，因为利润是销售额扣除成本后的差额。当今世界飞速发展，环境变化日新月异，如果只是一味地保守谨慎，很可能会错过大好商机，在竞争中处于劣势。在这种形势下，成本计算的目的也随之转变为如何迅速而准确地提供成本信息，以便为经营者提供制定基本经营计划的决策依据。
……
