分享
 
 
 

有效管理者的八大工具(8VCD)

有效管理者的八大工具(8VCD)  点此进入淘宝搜索页搜索
  特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
  參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
  分類: 影视,VCD,生活百科,经济管理,

内容简介

有效管理者的八大工具(8VCD)
在线视听

8VCD+1本文字教材(75页)!

产品展示图

有效管理者的八大工具(8VCD)

快速提升管理效率的——秘密武器;100000名企业家、管理者、渴望成功的人士;共同验证,简单易行卓有成效!

您焦头烂额,手头总有一堆处理不完的事?您忧心忡忡,不知怎样才能留住优秀的员工?您高度紧张,担心自己的工作方法出了问题?您暗自渴望,谁能借我一双慧眼,让我成为最成功的管理者?其实,一切非常简单,只要您拥有一套必备的管理工具,并持之以恒使用下去,就可以成功。详尽讲解一整套管理者必备的同时又简单易行的工具,让您与世界顶尖级管理大师同行!

免费试看4周的三本对您非常有帮助的管理小册子

《如何消除人际关系中的8个阻碍》

《经理人得体的着装与举止》

《好老板不可缺少的23个诀窍》

核心内容

什么是管理?

管理是一个职业,而不是一门艺术。所以可以学习!

像医生、工程师、会计、律师一样,管理也要有专业标准!

不应该问“谁是完美的管理者?”,正确的问题是“什么是有效的管理者?”

管理的基本问题是:“如何让普通人发挥不寻常的效率”,“而不是如何找到天才?”

有效管理者的共同之处:系统地使用一些工具,像工匠一样专业!

如何做一个有效管理者?

有效管理者应遵循的7个为人处世原则!

结果导向——唯有结果才有意义!

服从整体——管理者应眼观全局,着眼于整体,并让下属了解整体!

集中精力——有效的管理者首先做最重要的事情,不做第二重要的事情!

利用强处——利用员工现存的“优点”,而不是克服“缺点”!

建立信任——信任比激励机制/企业文化/管理风格都更重要!

正面思维——问自己Why not(为何不)?不要说Yes,but(嗯,可是)!

充分授权——职位越高,越需要授权。你总是有更重要的事情可做!

什么是有效管理者的秘密武器?

有效管理者必须掌握的八大工具!

ABC分析与系统的舍弃——管理者应该首先学会“我们不应当做什么?”

目标管理——没有目标就没有管理,依据6步模式和员工约定正确目标!

高效会议——80%的经理承认:60%的时间在开会,60%的会议没有效率和效益!

报告系统——阅读一分钟获得的信息比倾听一分钟多!

岗位设置——岗位必须大些;让员工集中精力做好一件事;挑选人必须用其所长;岗位必须为普通人而设!

业绩评估——医生关注病情,管理者关注优点。评估没有统一标准和模式!

预算体系——预算不仅是财务部门的工作,而是每一个管理者的工作。预算是创造性地运用关键资源,尤其是人力资源的最佳工具!

个人工作方式——Don't work harder,work smarter(巧干胜苦干)!

管理者要做什么?

有效管理者必须完成的5个任务!

制定少但远大的目标——局面越是困难,就越需要短期目标!

组织有效实施——差劲组织征兆:管理层等级增多;不断谈论跨领域的工作!

合理决策——澄清不同的意见是好决策的前提。管理者的一个根本任务是决策!

有效监控——控制是必需的,但必须尽量减少控制。控制的六个步骤!

培育人才——不要滥用表扬,不要确定接班人。平等对待下属而非上下级关系!

主讲人:宋新宇

1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系!

1981年公派留学德国,科隆大学管理学硕士、经济学博士!

1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训!

1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰·贝格,历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰·贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一!

1999年创立易中公司,任董事长!

100000名管理者学习过他的课程,企业家感叹“这是改变命运的三天!”

数百家中外企业接受过他的管理咨询,德国最大的财经日报《商报》说:“他是中国最成功的管理顾问”。

客户评价

像一把神奇的梳子,把我的思绪一下子理顺了,更坚定了我管理出效益的信心!

——钟定东 总经理 广东雅居乐日用制品厂

消除了管理存在的疑虑,特别是信任和控制的关系。

——赵清顺 总经理 北京中天兰清水处理有限公司

企业发展到某个程度时,的确需要导航的工具,此次的培训令我加强信心和安全感。

——许明明 经理 广东利达时皮具厂

摆脱困境最好的方法是让“当局者”清醒起来,很多事情都在你身边,每天都在发生着。宋老师的课“一语惊醒梦中人”。

——伍毅斌 总经理 深圳仙路珠宝首饰有限公司

中国企业家的高度评价——数万名企业家和高层管理者的心声

解决所有管理问题的具体指南。八大工具,简单易学,实用有效。

——北京金道网络有限公司 总经理 邓皓文

使我对做好管理人员有了新的认识和新的思路。特别是集中精力原则,要像工匠一样专业、细致、认真地完成每项工作。

——西门子威迪欧公司 经理 周宋霞

整理结合,通俗易懂,所讲内容好像是为企业量身定制的,正是长期困扰企业发展而未得以解决的问题。听后,我有一种轻松与豁然开朗的感觉。

——天海电器 党连卿

头发被梳理了一遍的感觉。

——波力房产 刘妍

易中以后组织的课我都参加,同时带领部下来,尽快提高我们企业的管理水平。希望“易中创业”成为中国企业的北斗星。企业方向不明时找北斗——“易中创业”

——上海天石锯业有限公司 总经理 孙秀兰

我们从来没有这么系统地学习过管理手段,在这里用很短的时间就学到了。

——上海惠生化工公司 部门经理

宋博士的课真管用,我们每天都碰到的问题现在找到了答案。

——深圳万讯自控公司 部门经理

我回去就照着宋博士讲的去做。

——鲁南牧工商联合公司 部门经理

产品参数·配音语言:普通话

·字幕语言:中文

·碟数:8

·格式:套装/有字幕的

·条形码:9787887424860

·ISRC:CNM460303140

·ISBN:7887424860

·出版社:世图音像电子出版社

·发行公司:北京易中创业科技有限公司

·包装:普通包装

·包装高:3.00 厘米

·包装长度:29.59 厘米

·包装重:821.00 克

·包装宽度:18.80 厘米

·介质:VCD

·注释 解说词:宋新宇

·色彩:彩色的

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2023年上半年GDP全球前十五强
 百态   2023-10-24
美众议院议长启动对拜登的弹劾调查
 百态   2023-09-13
上海、济南、武汉等多地出现不明坠落物
 探索   2023-09-06
印度或要将国名改为“巴拉特”
 百态   2023-09-06
男子为女友送行,买票不登机被捕
 百态   2023-08-20
手机地震预警功能怎么开?
 干货   2023-08-06
女子4年卖2套房花700多万做美容:不但没变美脸,面部还出现变形
 百态   2023-08-04
住户一楼被水淹 还冲来8头猪
 百态   2023-07-31
女子体内爬出大量瓜子状活虫
 百态   2023-07-25
地球连续35年收到神秘规律性信号,网友:不要回答!
 探索   2023-07-21
全球镓价格本周大涨27%
 探索   2023-07-09
钱都流向了那些不缺钱的人,苦都留给了能吃苦的人
 探索   2023-07-02
倩女手游刀客魅者强控制(强混乱强眩晕强睡眠)和对应控制抗性的关系
 百态   2020-08-20
美国5月9日最新疫情:美国确诊人数突破131万
 百态   2020-05-09
荷兰政府宣布将集体辞职
 干货   2020-04-30
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案逍遥观:鹏程万里
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案神机营:射石饮羽
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案昆仑山:拔刀相助
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案天工阁:鬼斧神工
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案丝路古道:单枪匹马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:与虎谋皮
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:李代桃僵
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:指鹿为马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:小鸟依人
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:千金买邻
 干货   2019-11-12
 
推荐阅读
 
 
>>返回首頁<<
 
 
靜靜地坐在廢墟上,四周的荒凉一望無際,忽然覺得,淒涼也很美
© 2005- 王朝網路 版權所有