职业经理人绩效考核
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内容简介4VCD!
“千金易得,一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一,但是,他们也是老板最难管理一类“员工”。
职业经理人掌握和支配着公司的各种资源,并负责公司的总体运营。职业经理人做得好,可以为老板带来滚滚财源;反之,他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多。
如何管理职业经理人?我们能否设计一个管理体系,能让职业经理人像老板一样来工作?李老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核,定会为您解答以上困惑。
主讲:李力
北京大学物理学学士,罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人Joel Stern。曾担任外企、民营企业高管,有丰富的战略管理,投资咨询,价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问,曾为Xerox、RIB AG、Hansa AG、DZ BANK AG、BASF等公司提供管理咨询。
适合对象
公司股东、CEO、CFO、职业经理人、管理顾问!
课程大纲
一、如何使职业经理人与老板的目标一致
二、企业价值的直接体现——EVA
三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法
四、EVA实用案例分析
产品参数·配音语言:普通话
·字幕语言:中文
·碟数:4
·格式:套装/有字幕的
·条形码:9787883031734
·ISRC:CNC040800220
·ISBN:9787883031734
·出版社:北京高教音像出版社
·发行公司:北京中智信达教育科技有限公司
·包装:普通包装
·包装高:3.99 厘米
·包装长度:28.40 厘米
·包装重:762.03 克
·包装宽度:21.01 厘米
·投放市场的日期:2008年09月
·介质:VCD
·注释 解说词:李力
·色彩:彩色的
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