经商赚钱要注意的100个细节
分類: 图书,经济,贸易经济,国内贸易,商业经营与管理,
品牌: 王峰
基本信息·出版社:中国华侨出版社
·页码:276 页
·出版日期:2009年12月
·ISBN:9787511300690
·条形码:9787511300690
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。
内容简介《经商赚钱要注意的100个细节》是一本关于如何经商的智慧集锦,总结了古今中外成功经商者的智慧,教你如何在商海沉浮中身处不败之地。它就像茫茫大海里的一盏明灯指引着你,使你在不知所措的迷惑中得到真诚的帮助,助你走向成功。同时,《经商赚钱要注意的100个细节》也是你的创富立业之本,帮助你练就经商的本领,找到做生意的门路,纵横商海!
编辑推荐《经商赚钱要注意的100个细节》:纵横商海的必备修炼:商路要活、诚实守信、勤勉踏实、善于合作、积极创新、敢于舍得、稳妥经营、善抓商机。
10条经商指南,100条智慧集锦。
经商者的枕边秘籍,生意场上的必备手册。
目录
第一章 找对商路,才会有出路
1.做生意要有目的,想发财要有目标/003
2.不知道爱哪行,你就不要经商/005
3.市场定位一定要准确/007
4.不要见钱就想赚,要赚自己能赚的钱/009
5.服从特定口味,生意才能做大做强/012
6.激发好奇,让顾客主动掏腰包/014
7.热门不一定吃香,寻找市场的冷门也有出路/016
8.慎重选择项目,避免盲目投资/019
9.钱要用在刀刃上/021
10.抓住市场痒处,饱和未必无市场/026
11.节流就是开源,省钱也是赚钱/028
12.不了解顾客心理,经商肯定要吃亏/032
13.资金周转要灵活/034
第二章 至诚做人,守信经商
1.做人不昧良心,经商恪守诚信/039
2.要做公平商人,莫贪小便宜吃大亏/041
3.远离投机生意,最好稳妥经营/043
4.杜绝弄虚作假,奸商成不了大气候/044
5.以诚为本,以义当先/046
6.对商场无赖不要心存幻想/048
7.欺骗永远发不了财,踏踏实实做生意/050
8.不贪不义之财/052
9.商业纠纷很正常,遇到麻烦莫惊慌/054
10.诚实守信,生意长久/057
第三章 勤勉做事,行动开启财富之门
1.希望要寄托在自己身上,靠人不如靠己/063
2.商场注重实际考察,不要靠运气做决策/065
3.先看,后干,再超越/066
4.一鸟在手胜过十鸟在林/068
5.危难之中谨慎应付,免得小人有机可乘/070
6.隐患要随时发现随时解决/073
7.财务不要剪不断理还乱/075
8.相时而动,不满足现状/08l
9.失败了不要轻易言退,坚持就是胜利/084
10.经商无小事,管理是关键/086
11.你是个商场成功者吗/088
12.与其怨天尤人,不如反省自身/09l
13.商场上,失败而不失志/093
第四章 合作是方式,双赢是目的
1.单干很难成大事,合伙经营好处多/101
2.生意场上多交朋友/103
3.有利共享,竞争也要合作/106
4.不要把新闻记者当作“狗仔队”/108
5.和你不喜欢的人相处,对你的生意有好处/111
6.不可因讨价还价而翻脸/113
7.笑脸迎人,和气生财/118
8.荣辱与共,合作双赢/120
9.同心协力,彰显整体优势/123
10.把对手当队友,才能双赢/127
第五章 观念要更新,眼光要独特
……
第六章 有舍有得,尽在经商智慧
第七章 稳妥经营,稳中求进
第八章 商机就是财富,抓住了商机才能拥有财富
……[看更多目录]
序言进入21世纪,人类真正走进了知识经济时代,技术的更新换代速度越来越快,信息的普及率越来越高。文明在辉映着我们,社会的发展日新月异,无论在任何领域,人们都希望把自己的聪明才智淋漓尽致地发挥出来。在变幻莫测的商海,更是一个充满着激烈竞争的世界。
在商海,面对金钱的诱惑,一些人开始跃跃欲试,准备下海“捞”一把,他们只看到了利益,没有意识到商场中的危险。还有一些人,他们高挂“此处危险,请勿靠近”,畏商场如“猛虎”。他们看到了经商的危险性。但这些人终其一生,也不会有所作为,就像普通人一样,不愿冒险,只安心于每月的那点收入。
身处商海,商人必须不断地充实和改进自己,才能适应这种变化。商人在社会公众心目中的地位正在日益强化,这不仅仅是因为商人的行列中新的冒险者的不断涌现,而且也得益于财富的大量积累。后者是当今社会庞大的企业规模和庞大的市场的必然产物,它为商人提供了广阔的发展空间,使商人成为对社会有着独特贡献的人。
本书是一本关于如何经商的智慧集锦,总结了古今中外成功经商者的智慧,教你如何在商海沉浮中身处不败之地。它就像茫茫大海里的一盏明灯指引着你,使你在不知所措的迷惑中得到真诚的帮助,助你走向成功。同时,本书也是你的创富立业之本,帮助你练就经商的本领,找到做生意的门路,纵横商海!
文摘(1)销售对象太单一以儿童为主,对成年人重视不够(其实成年人喜欢泡泡糖的也不少,而且越来越多)。
(2)口味单一只有果味型(其实消费者需要需要的口味是多样的)
(3)形状单一劳特公司生产的泡泡糖基本上都是单调的条状。
(4)定价不合理
每块110日元,顾客购买时要找零钱,颇不方便。
发现以上这些可钻的空子以后,江崎公司对症下药,迅速推出了一系列泡泡糖新产品:提神用的泡泡糖,可以消除困倦,交际用的泡泡糖,可以清洁口腔,消除口臭;运动用的泡泡糖,可以增强体力,轻松休闲的泡泡糖,可以改变抑郁情绪。在泡泡糖形状发明上,推出了卡片形、圆球形、动物形等各种形状。
为了方便食用,采用一种新包装,只需一只手就可以打开使用。在价格上,为了避免找零钱的麻烦,一律定价为50和100元两种。 这样通过一系列措施,加上强大的广告宣传,1991年江崎糖业公司在泡泡糖市场上的占有率一下子就达到25%,创造了销售额达150亿日元的高纪录。
江崎糖业公司的创办人江崎谈他的创业成功秘诀时这样说:“即使是已经成熟的市场,也并非无缝可钻。市场是在不断变化,机会总能够找到。”
20世纪60年代美国的饮料市场被两大可乐公司所统治。作为1968年刚刚问世的新饮料——七喜,如何才能突破垄断,抢占市场呢?
当时的美国人在口味上已经习惯于可乐饮料,而且在思维方式上也拘泥于可乐才是饮料。