凡客CEO陈年(微博)(腾讯科技配图)
腾讯科技讯（乐天）4月8日消息，电商公司凡客正进行新一轮调整。知情人士透露，凡客昨日下发内部任命邮件，凡客助理总裁栾义来将负责拆分出来的移动创新事业部；海外拓展事业部从平台业务部拆出，由原供应链负责人贾加负责。
许晓辉(微博)带着初刻团队加入凡客一个月后接管市场推广中心和凡客达人项目。凡客品牌部、公关部、新媒体推广部和企业文化部整合成为品牌传播中心，这是凡客第一次将品牌和公关两条线整合在一起，由去年加入凡客的媒体人沈威风负责。
在这次调整中，移动互联网和海外业务被列入到重要层次，由原来的平台业务部门剥离出来，项目负责人均直接向凡客CEO陈年汇报。
凡客在内测带有类微信功能、拍照、达人分享等多款APP，帮助凡客的用户沉淀和品牌塑造。陈年曾公开披露，凡客已有30%收入来自移动端。此次成立移动创新事业部，凡客欲尝试以移动互联网新技术带来新营销增长点。
海外业务方面，凡客已将部分供应链迁至越南等东南亚，并针对俄罗斯、印度等国进行市场调研。有传言称，凡客将签约“鸟叔”作为代言人也是为品牌国际化考虑。
在经过2011年的大跃进和2012年的反思后，凡客在一些业务上继续做减法，如将女靴部划入第一事业部与女鞋线合并；双层绒线、针织外套线和摇粒绒线划入第四事业部与卫衣线合并；家居服线划入第四事业部与大内衣线合并。
此前，外界曾披露，2013年凡客将重点打造两条供应链：以基本款服饰生产为主的低成本、大规模供应链，和以多款少量、快时尚风格服饰生产为主的快速反应供应链。业界将此形容成：优衣库+H&M或ZARA模式。
据悉，除发布架构调整，昨日晚间凡客还与品牌商李宁联合举办一场“限时特卖”活动，限48小时内抢购李宁正品。这次活动也被网友认为是凡客在清理自身库存后，尝试帮助品牌商“清理库存”，是对唯品会
模式的一种探索。如今的凡客也被认为是纯粹的原创品牌销售平台，向品牌+渠道的平台转变。
以下为腾讯科技今日中午获悉的凡客内部通知原文：
通知原文如下：
关于组织结构调整的通知对外版
2013年，中国互联网环境和服装业环境都在发生剧烈的变化，这也要求我们自己要具备更强的竞争力。基于此，公司将作出相应的调整，更加大力地推进互联网化，鼓励创新与竞争，同时将继续推行组织结构的扁平化和专业化。
为此，公司层面进行了多次讨论，集合了各方面意见，形成了以下三个方面的决议：
第一方面：创新
1、随着移动互联网的迅猛发展，为迎接由此带来的机会和挑战，经公司讨论决定，成立移动创新事业部，由栾义来负责。尝试以移动互联网新技术带来新的营销增长点。
2、为加快公司国际化的步伐，经公司讨论决定，原平台业务部更名为海外拓展部，由贾加负责。快速形成公司2013年新的业务增长点。
3、市场推广中心建立了以效果为导向的多渠道推广体系，在带动公司整体销售上表现突出。策划中心搭建了用户创造内容的分享及推广平台，在业界拥有一定的品牌影响力。原初刻创始人许晓辉拥有丰富的互联网营销模式创新经验，为应对目前复杂多变的互联网环境，经公司讨论决定，市场推广中心及策划中心由许晓辉负责。
4、为提高事业部自身竞争力，经公司讨论决定，将原第三事业部家居配饰线与第三生产中心的采购职能合并，独立成立家居配饰部，由王瑾负责。尝试从选品至销售各环节打通的全链条式运营新模式。
第二方面：专注
1、经公司讨论决定，衬衫线从第六事业部划出，独立成立衬衫部，由潘勇负责
2、经公司讨论决定，针织衫线从第六事业部划出，独立成立针织衫部，由张晶负责。
3、经公司讨论决定，手机事业部由严小丹负责，负责手机凡客、手机V+等多个互联网产品。
4、经公司讨论决定，供应链中心由罗敏负责。
5、 经公司决定，品牌传播中心、公关部、企业文化部以及新媒体推广部由沈威风负责。
第三方面：优化
1、 原女靴部与第一事业部女鞋线属相同类别，为提升效率，经公司讨论决定，女靴部划入第一事业部与女鞋线合并。
2、 第四事业部卫衣线、第二事业部双层绒及针织外套线和第五事业部摇粒绒线产品类似，导致一定程度的产品规划重叠，经公司讨论决定，双层绒线、针织外套线和摇粒绒线划入第四事业部与卫衣线合并。
3、 第五事业部家居服线与第四事业部大内衣线属相同类别，为提升效率，经公司讨论决定，家居服线划入第四事业部与大内衣线合并。
以上调整即日起生效，系统相关审批自2013年4月1日生效。
凡客诚品总裁办
