从去年下半年开始，威客作为一种全新的概念迅速在中国火了起来。几乎没过两月，全国大大小小的威客网站如雨后春笋一般冒出来。威客即起源于 witkey的谐音--在网络互动问答平台上出售自己的技能，知识和智慧，通过帮助别人从而获得财富的人。目前，威客模式的两种实现形式:
1．悬赏式--提问者将问题标价悬赏，威客利用个人的技能，知识，智慧形成答案通过竞争中标。范例网站有google answer，新浪爱问，百度知道，k68，任务中国等。这种模式对提问者有利。
2．知识出售式--威客根据个人的技能，知识，智慧形成智力作品存放在网站上。有疑问者通过查询寻找到合适的作品进行买卖。范例网站有泛世纪，搜库网，这种模式对威客有利。
当前一般的威客网站采用二八分成模式，即悬赏奖金的20%归网站，其余80%归任务完成者。然而，这种被业内看做是WEB2.0最可行的盈利模式近日却开始遇到挑战了：任务中国威客网28日正式宣布，任务中国的悬赏制度将进行改变，打破目前行业默认的机制，实行阶段性完全免费政策。从宣布消息起到2008北京奥运会结束之前。在任务中国的所有服务，均是免费，任务中国不再抽取20%。没有了分成，威客网站靠什么来盈利？靠广告？毫无疑问，又将进入一个死胡同。靠风险投资烧钱？没有哪个投资人会那么傻。尽管我们可以把任务中国的这一举措理解成促销模式，就像03年的淘宝一样。但是，一旦培养了中国网民的免费享用惯性，到时候怎么收手？就如现在的淘宝一样。我介绍一种威客网站新的可能赢利模式,仅供参考。
我们都知道，威客网站有个很大缺陷就是一个项目或者设计中标后，将会落下很多其实也很不错的方案或者设计。除了网站管理人员能够看到以外，没有人能够再发现它的价值。我个人认为为什么不充分利用一下这些资源呢？以任务中国为例，它完全可以将招聘类网站的盈利模式拿进来，即象企业收取年费，企业就可以自由查询原本闲置的作品。当然，为了尊重作品创作人的知识产权，企业方还是应该向创作人提供一些费用的。但是费用可以比较低一些。这样，其实对企业和创作人都是双赢的结果。