竞争带给众多有能力供应产品或服务的资源提供者的 是残酷的利润薄弱，危机企业长久生存。
所以，有了蓝海战略，做别人不做的。
还有就是能力更强者，或者抓住了机遇的，做了别人做不了的。
目前社会状态下，成功，以此二者为最佳生存法则。
那么，如果真的你去创业了？
那么，偶个人认为，还是把你的网站做成以客户需求为导向的网站吧。
HAO123就是个例子。最早的时候，别人抢着做门户的时候，他选择的是做别人不做的（当然，还有技术问题），
但是正式这种以用户需求为导向的站点，记住，是个人站点，卖了5000万（1000万现金+百度股票）！
不能不说，在营销上，HAO123真正做到了营销的真谛：做网络懵懂时期，大量大量的网民不知道有什么网站好的时候，会去HAO123 找一找。这就是需求，以客户需求为导向的第一代互联网的发迹史。写进了IT史。
那么WEB2到来的时候，谁会继续走这个路线呢？
你会在跟帖的时候列出你的站点吗？
你的网站锁定了哪一部分访客，并有能将他们留住的魅力么？平台及网站架构适合客户么？
该部分用户的真正需求在哪里？目前你能提供么？
你提供不了，能吸引这方面的资源来给你的网站做补充么？
如果还没有，那么改造吧！
以客户需求为导向的网站始终会是互联网的胜利者！