上周在纽约举行的Internet世界会议中，有些新兴网络公司的主管向人们讲述了他们的创业经验，这让满怀壮志的Internet创业家大饱了耳福。
这些业界经验丰富的管理人才所勾勒的信息产业，是一种创业投资资本充裕，并对好点子有强烈 需求的行业。但这些公司主管异口同声地建议， 在寻求投资公司资金援助之前，必须三思而后行 。
首先，创建公司必须考虑，哪一种行业搬到网络上去会比离线经营更理想？Flooz.com公司首席营运官和女性网站iVillage共同创办人Robert Levitan说：“你必须找一个问题，然后解决它。那正是你发明价值数十亿美元的创业构想的起点。”
Levitan的新公司瞄准消费者赠送礼品的需求，消费者可赠送“Flooz 币”，该币可用来在网上购买各种产品。
MapQuest.com公司首席运行官Michael Mulligan说：“好的构想必须很有用处。”他举例说，地图在网络上不只有用，而且能提供某个地区的广告商机，因为企业能在网络上找到消费者的所在地等信息。
一旦创业家有了很好的点子，必须提防“5000磅重的大猩猩”依靠新公司望尘莫及的雄厚实力，推出 类似的服务。但与会者说，新兴公司的优势在于 ，小公司通常比跨国企业动作迅速。 Levitan指出，网络创业成功有三F守则：抢得先机、动作 迅速和目标集中（first、fast an d focused）。他举例说，从雅虎的成 功和时代华纳（TimeWarner）Pathfinder门户站点失败的前例可以看到 ，大型传统公司通常赶不上网络新兴公司。