互联网本身就是一个永无止尽的优胜劣汰行业，电子商务如火如荼，近年来其对整个市场经济的影响力度在不断地加强，网络经济淘洗周期变短，循环速率提高。这种更新换代无时无刻在改变着民众的生活。更加残酷的淘洗，行业竞争白日化，勇于思变是延续生存的唯一选择。
只有阶段性的胜利
观察腾讯、淘宝这样的巨头发展历程，可以得出的一个结论是，只有不算勇于思变的企业才能在一波又一波的网络经济风气云涌中胜出，同时恰恰是这样的一些行业弄潮儿、网络领袖在主导着市场走向。在这个行业里，一不小心成功成为过去。生存或者毁灭，想要脱颖而出就只能为顺应环境发展而不断做出调整，调整的成功，也就获得了阶段性的胜利。
思变基础在审时度势
当转型、社交化团购这样的字眼不断冲击人们的视线时，我们会发觉团购网站从兴起到如今不过一两年的时间，但已经历了站群林立、烧钱热市场、跑马圈地、社交化团购等等这一系列发展阶段。毋庸置疑的事实是，最后可以胜出的是在变化莫测的环境中走在最前头的人。现在网络上每一刻都在强调社交应用，最先推出商户页面，并和人人网打通的团购站至今都站在本行业的领头羊位置，走在了最前头。这就是审时度势，思变的力量。简单的道理，环境变了，你得转型。
思变还要有执行力
搜狐张朝阳曾在一访谈节目中说，微博本是属于搜狐的东西，后来被新浪抢了先。其实新浪可以推出微博，说明它的“思”并没有落后多少，而且在行动上抢了先。互联网这样的环境里，当你正为你想的一个点子欣喜不已时，或许别人同样也想到了，或许已经正付诸实施。这告诉我们，不但要思变，还得有魄力走在前面。
综上是从如今互联网发展的几个较大方面举例说明这个环境对生存者的要求，任何的思变创新都不是空穴来风，这正是见证一个企业本身的实力所在。这往往导致的一个结果越强大的商家因为实力基础会越做越大，什么都赶在前面，而小虾米没资源没基础，愈发难以生存。越来越短的洗牌周期，越来越多的商家昙花一现，然而这确是当今互联网一个浅显的事实。
