国内互联网巨头们有两个特点，一个是巨头们的业务范围不断增长，二是巨头们的核心业务垄断越加明显。从这个两个特点看，我们能得出一个结论，巨头们很难进展非核心业务以外的业务。个人谈一下对目前几个互联网巨头所面临问题的看法，今天先谈百度：
1 核心业务：
竞价模式饱受争议。昨天看一条新闻，百度2013年的盈利水平将会超过央视成为最大的广告媒体公司。百度最大的盈利就是竞价排名，本人曾经在北京百度实习过一段时间，个人粗略的估计过单北京区域的竞价排名一天能为百度带来的收入应该是七位数，并且接近八位数。我认为现在百度竞价的最大问题是：高竞价会污染搜索引擎直销的产品质量，从而对百度公司在社会上的品牌产生恶劣影响，极不利于其他业务的推广。为什么?参加高竞价排名的企业的产品或服务通常需要符合两个条件之一，第一产品本身就有极高的利润。第二企业将竞价的成本转嫁消费者。这两点都会直接导致产品售价脱离实际价值，从而造成高价劣品。
2 百度其他业务所面临的问题。
A 百度文库、百度音乐：其实这两个业务百度都是很成功的，现阶段两者面临的最大问题就是版权。但是我相信音乐产品和图书的免费绝对是未来的一个趋势，相比百度更应该对产业调整的应该是音乐和图书出版公司，他们更应该研究如何在互联网环境中盈利。
B百度有啊：百度有啊，和腾讯拍拍无疑都是失败的淘宝仿制品。个人认为他们失败就一个原因：没有让人感觉与淘宝有何不同。就是这个简单的原因，淘宝买也是买，百度买也是买，大家都已经在淘宝注册过账号了，而且淘宝开的早商铺更多，为什么还要去拍拍和百度买呢?如果当时百度和腾讯的相应决策人能认真考虑这个简单的用户体验问题，相信就不会如此轻率的进入了。
C 百度HI 百度空间：大家想到百度HI和百度空间肯定会想到QQ和QQ空间。这个很有意思，百度HI和QQ有一点是非常不一样的，QQ是先发展即时通讯然后退出相应的服务用以提高它整合平台的黏度，百度当时是先推出贴吧、空间、知道等服务然后再推出他们之间的即时通讯软件，所以百度HI这个产品从推出就是鸡肋的。当时大家就看了看新鲜，觉得没什么新鲜的还没QQ功能完善，于是这个产品很快就没落了。个人认为这个产品最大的问题是没有充分的相应服务的黏性，另外产品应该具有的即时通讯的功能也没有QQ完善，自然不可能撼动QQ的地位。
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