一直想把互联网的一些事情写下来，但是又不知如何下笔，今天终于下定决心还是要写了。为什么原先想好的事，一直下不了决心呢，这是因为我的执行力太差的缘故。虽然我有很多的想法，但很多时候都停留在想法上甚至都不想动笔去写，这也是我为什么要写《怎样做好互联网企业》的原因。
其实我讲的这些事情或经验很多人都知道，又或者都经历过，但是我还是要写。因为人都是有惰性的，并不是一件事情经历过一次或者两次以后就会记住，当时间久了以后，自然就会忘记，而这些事情也许在你以后的经历还会发生，但由于记性或者时间的原因，你把他忘记了，结果你又犯了一次，也许一直都在犯。有些道理你明明知道，但是在做的时候就是不肯按那个经验去做。
我讲的这些有很多人肯定不服，认为老生常谈，但这些事情却在很多公司每天都在发生。
为什么?因为这些事情没有让你刻骨铭心，也就是说你只是在意识中有点印象，而不能完全清晰的表现出来，所以当遇到一些事情以后，并不能按照你印象中的经验去实现。如果恰好有一本书在你身边，而这本书恰好又讲到这些经验，虽然不一定讲得很清楚，但是至少粘了边，你只要看一眼，马上就可以回忆起来该怎么做，这就是要讲的目的。
其实大部份人的智商都差不多，为什么成功的人总是少数，那是因为这些人善于总结经验，然后坚定地执行下去。而大部份人经历过了只是经历过了，并没有放在心上。毕竟不是每个人都能有耐性地坚持把一件事情很长久地做下去，尤其是做企业的时候，会遇到很多的问题和困难，当你在这个时候，肯定需要一个人给你鼓励或者提示。也可能是一本时时放在你办公桌上的书，每天一上班就能看到它，翻一翻，看一看，让自已清楚接下来该干什么，坚定自已的信心。
互联网是一个发展很快的行业，它失败的经验远远大于成功的经验，我们应该把其中遇到的一些问题和经验写出来，让每位正在摸索或者前进的人一个提醒。
当然我讲的这些肯定是不全面的，也许只是片面的，但肯定在很多企业都发生过，我们就是要把问题提出来，然后再去思考，怎么解决，每个人都有自已的方法，但是大多时候，人们并不能意识到问题的存在，当问题最终发现时，一切都已经迟了，企业已经运作不下去了，我们不如一开始就发现它，然后解决它。
互联网企业不像传统企业，失败一次也许还可以重来，在这里不行，失败了就等于失去机会了，因为他的复制速度可以和光的速度相比，现在中国的企业并不缺钱，但有钱并不代表一定能把一个产品做好，切忌不能像做传统行业那样来做互联网企业，否则倒闭的速度也会跟发展的速度一样快。
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