2010年互联网事端层出不穷。导火索还数渐渐平息的3Q大战。自从当初的3Q大战爆发后，IM界也互相拥挤，新浪，MSN加紧吸纳用户。杀毒软件行业也是争先恐后搞免费，结果，大家都免费供用户使用了。电子商务也是一样，淘宝、当当
有啊、拍拍利用后半年的节日不断有活动上线，竞争惨烈。
竞争的结果，对于用户来说，参与其中的企业名声都有所损伤，伤害到网民的利益嘛，杀毒软件的免费潮也使得行业内失去一个收益渠道，网购行业更是利用低价战术，劳民伤财，不止让一部分企业资金出现赤字，在这水深火热中也培养了一批欺骗消费者的团体。比如，秒杀就是用低价吸引消费者耗时购物，催生了职业秒杀手，导致消费者白忙一场。团购网也同样采取低价潮，利用网民的实惠心理滋生了一大批团购骗子网站。
种种的竞争已经脱离原始的平等与和谐，太多的起落终于让业内人士放下屠刀，立地成佛，激烈状态渐渐平息，PK战接近尾声。
就像京东商城与当当网的价格战，这把战火曾经烧到了整个互联网上，就在8日当当网美股上市之际，京东商城CEO刘强东在微博上亲自发起降价促销，甚至说了“直至价格降到零”的狠话，直接挑战传统图书B2C网站当当网和卓越亚马逊两巨头。
时间的推移，他们明白了图书出版不是房地产，价格竞争挤出来的也非水分，而是其体内的鲜血。就目前已经呈现贫血症状的出版业来说，如果继续失血的话，恐怕不是好消息。竞争当然很好，但在看到眼前利益的同时，也应兼顾长远利益，这样做对读者即消费者才是一种负责任的态度，毕竟，谁也不想看到竞争之后的两败俱伤。
另外，令人们忽冷忽热的麦考林。作为中国第一家赴美上市的B2C类网站麦考林，在上市后不久就表现不佳，满世界的负面新闻传播，使得麦考林面临破产状态。本是同根生，相煎何太急。中国的互联网行业，企业间的竞争大多是恶性大于理性，当他们忽略产品和服务打败竞争对手的心理，一味求简单粗暴，却丧失了道德。比如说大多麦考林负面都是抓住其被集体起诉一事，大肆宣扬，仿佛麦考林已经要被告倒，这便是幕后黑手利用了中美国情的差异，在向网民灌输麦考林风雨飘摇的概念。事实并非如此惨烈，麦考林还没到那种地步。
令人欣慰的是，麦考林并没有被这些夸大其实的报道所击倒，股价也在慢慢回升，一方面是麦考林自身的稳定与努力，另一方面是美国投机者在概念热炒过后，真正理性的投资者开始介入，所以，麦考林发展已经趋于稳定。
总的来说，互联网电子商务的企业貌似已经顿悟，明白恶性竞争最后带来的是两败俱伤，开始趋于战争结束，回归互联网和谐状态。
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