大洋彼岸的Groupon网站“每日团购一次”的模式引发了新一轮的资本神话，而远在大洋另一端的饭否网、校内网、海内网的创始人王兴，敏锐的嗅到了这座新的互联网金矿，首先创办了国内第一家团购网站美团网。自此以后，中国版团购网站呈现“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”态势，掀起了一轮团购网站淘金的热潮。
目前，这种模式的前景和挑战性都有待清晰和明朗化，其团购网站是否真能改变电子商务格局或者创造下一个互联网巨头，大家对此都充满期待。
“Groupon极大刺激了我的消费。你不觉得它很有趣吗?”美团网的创始人王兴说，美团网的消费者群体定位于22至45岁间，有网络购买和网络支付习惯、对价格敏感但愿意追求生活品质的人群。另外，美团页面继承了Groupon的简约风格，一页内涵盖了当天团购商品所有重要信息，以及从外部站点链接过来的第三方评论。团购价通常在正常价的5折以下，有支付宝和网上银行两种方式选择，购买后以手机短信或者在线打印的方式获取消费凭证。
而在近期最引人瞩目的莫过于中山大学几位大三学生创业办的网站，获得高达2000多万元人民币的风险投资。这些学生办的团购网站每天推出一款打折产品，折扣均在5折以下。这几位学生创办的团购网站叫“5151团”。昨天，该网站推出的商品是“一份河内农家酸芷鱼和一份椰汁木瓜搭西米”，该商品原价48元，打折后的价格为 25元;在珠江新城某牙科诊所，洗牙套餐原价为600元，网站打折后减为100元。消费者的购买流程是，在网上购买产品后，通过网银交款确认购买，网站随后发短信确认，并作为消费的凭证。
尽管团购还不是主流的消费模式，但它所具有的商业爆炸力已逐渐显露出来。业内人士表示，网络团购改变了传统消费的游戏规则。团购最核心的优势体现于商品价格更为优惠。根据团购的人数和订购产品的数量，消费者一般能得到5%至40%不等的优惠幅度。
在美国，Groupon的成功来自于清晰的盈利模式和简单愉悦的购物体验，让团购模式深受消费者追捧，而资本本身具有追逐利润的本性，低门槛也让众多跟风模仿者在瞬间涌入，美团以外，F团、团宝网、24券、满座网、窝窝、拉手网等120多家团购网站等等如雨后春笋般纷纷冒出。他们的网页设计非常相似，你只能通过网站名字、页面颜色和当日产品来区分它们。这也是团购网站在国内能够一夜之间快速野蛮生长的原因。
现在，“省钱才是硬道理”成了国内各大团购网站和团购帖子在引领消费者团购消费的一种号召力，无论手机、电脑、数码等小商品，还是家居、房产等价格不是很透明的商品，都有消费者因网络聚集成团购买。其实不仅是团购网，实行薄利多销，商家与消费者双赢的战略在电子商务领域已显得常态化，而最近全球电子商务专家中国诺网推出的新优惠，美国服务器价格不变，配置翻倍就是一种以客户为本、薄利多销的双赢战略的体现。
而针对团购网站的门槛低、遍地开花、模仿抄袭等互联网产业在中国发展的顽疾，中国诺网www.nuo.cn认为，目前国内团购网站门槛低，同质化导致线下运营时如何获取商户资源、维持商户和用户利益平衡等就成了难点，毕竟用户转移成本目前相对较低。加上团购网站的最大优势在于团购的薄利多销原则，商家利润率低，便会导致恶性竞争，严重阻碍了团购网站盈利模式和运营机制的自主创新。然而作为一种互联网新生事物，发展毕竟会有一个模仿到创造的过程，在中国，目前低价引导消费依然是主流，因而其发展前景十分广阔。
其实，无论中国的团购网站是否能够展现Groupon的风采，前景不好预测，只可想象。不可否认的是，团购网的优势在于拥有自我造血能力、能够为用户及商户均带来利益、与移动互联网可以更好结合等。而这些优势都可以让其在电子商务领域另辟疆土、与各大互联网巨头划江而治，鼎足而分，当然也可以畅想在该领域出现的下一个互联网巨头企业。