“我们搞了三十年的改革开放，现在是新一轮的改革，有什么不能改的?”管理科学家、卓学管理学派朱则荣表示：“就是要敢于破除旧的思维，改变旧的运营模式，大胆尝试新作法。”
2003年4月6日，国务院国有资产委员会(国资委)正式挂牌，一个很大的改变，就是“国营”从此变成了“国有”，国家所有，不再是国家经营，从这一刻起，很多东西都在变。现在的改革进入到了文化产业，媒体的改革、出版的改革，都有点大刀阔斧的味道，支持这种改革的方式与力度。
把十家新闻网站打包起来集中上市，是一种创造，这也是协同经营时代的一种探索。有关联合企业的经营方式是日本在二战以后，短短二十年从经济萧条迈向世界强国的一大经济特色，联合企业通常由多个企业共同组成，是在反复摸索、不断磨合、持续总结经验的基础上形成的，日本经济中，企业间很善于为了达成同一个市场目标与发展远景，自动的聚合在一起，组成同一家联合企业，抱团打天下。好的东西，都要去学，都要拿来做研究，今天的市场竞争，已经是各方企业协同起来，在品牌、战略、市场行动、管理中展开多层合作，联合作战的时代，协同正在把彼此分散的力量和资源集结起来，拧成一股绳，集中发力。
十家新闻网站的上市，不仅对新闻、出版界，对整个企业界，也有很好的示范作用，这是打破旧有观念与思维，改变单独作战一种伟大尝试。中国的企业，往往喜欢单打独斗，拉起一堆人马，各立山头，互相开战，牟足了劲儿相互内斗;中国的创业者，创了很多年的业，都说自己很孤独，说到底，他就是单枪匹马，一切只赁借他个人自己的单薄力量，他们没有想过联合也不敢去联合，更不会去和其它企业协同起来，形成一种强大的市场攻势。
朱则荣说：很多观念必须变，该打破的条条框框就要去打破，中国人不怕出问题，中国的改革之路需要中国人自己去大胆探索。