对于早期暂时领先的视频分享、P2P、下载、播放网站也好，新进入的国家队或上市公司(搜狐、新浪、百度、盛大等)军团也好，谁将成为传说?谁又将迎来惊奇?
中国网络电视台的上线对网络视频无疑将带来巨大冲击，传说变成现实，2010年也许会在意想不到之中度过。
对大多数网民来说，这将是个惊喜，中国网络电视台为代表的视频国家队会为他们提供丰富的、免费的、精彩的视频体验。而对网络视频行业的众多参与者，2010或将是一种惊奇，他们会惊奇于预期的实现，或者也会惊奇于预期与现实之间的落差。
凤凰网的理解：精品正版是正道
凤凰网提出网络视频必须走精品制、正版化的道路，这是基于互联网的以下发展趋势作出的选择。
一是高端网民是最具市场价值的群体。2009年中国的网民数已经突破了3.8亿，没有一家网站可以实现对这么庞大的受众的全面覆盖，网民数的大幅增加，客观上对市场提出了高度的细分需求。凤凰网因此定位于专注于高端网民的综合类门户网站，关注1亿的优质网民。这一部分网络受众的视频需求是集中在丰富深度的视频内容。
二是三网融合在国家的大力倡导下已成大势所趋。对互联网的这个变化，凤凰网在2006年10月8日改版上线的转型设计中已经前瞻性地预见，提出实现互联网、无线通信、电视网三网融合无缝衔接的新媒体优质体验，策略就是实现“三网融合，组合传播”。在这个趋势中，网络视频必须成为主角，在这两年的市场反应中，我们也深深地感受到网络视频的商业吸引力巨大，视频广告成为上升势头最猛的广告形态。
三是中国的网民特质决定了“用户生成内容”这一途径在中国视频中短期内不会成为主流。“用户生成内容”是美国网络视频的主要力量，美国网民普遍熟悉对视听制作工具的应用，制作网络视频可以达到准专业水平，中国网民制作水平还相差很远。06、07年中国互联网热衷于长尾时代，而事实表明存在的问题很多。凤凰网因此在2006年中国IT两会宽频高峰论坛提出就提出做“长尾时代的凤头”，也就是走视频的精品制和正版化的道路，这才是网络视频的可持续发展之路。
四是对知识产权的重视。近两年国家对互联网知识产权保护密集出台了一系列政策，让网络视频的过度草根做法受到限制。凤凰网在2008年7月举办了首届“中国互联网非常盗颁奖盛典”，2009年又联合央视网等发起反盗版运动，通过业界活动、媒体舆论、及法律手段推动正版，旨在打造一个健康发展的视频互联网生态圈。这种对知识产权的尊重得到了互联网企业的热烈反应，像搜狐、优酷、土豆、酷六等凤凰网在2008年打击、起诉的对象现在都先后加入到正版化行列之中。
中国网络电视台的上线最大的意义就是体现了精品视频的价值，这与凤凰网的思路不谋而合。可以说，精品正版是网络视频三年来发展的最终归宿，这会是网络视频的主流。网络电视台的风险与机会
网络视频国家队的出现，对市场的冲击会很大，他们能走多远需要有一个谨慎的策略规划。
风险存在于网络电视台的商业运作中。
从正面的意义讲，网络电视台适应了广告从电视向网络转移的趋势。从国外媒体平台的传播效果看，相同价格的广告投放，表现为网络视频广告、网站横幅广告向电视广告的递减。中国电视广告目前仍占据核心位置，但从长远角度讲，电视广告一定会让位于网络广告。以日益庞大的网民受众群体为代表，受众的消费倾向是越来越丰富、多样和自主化，网络消费无疑是未来的主流。今天我们已经发现广告主营销趋势开始从电视的单一平台向多元化平台演变。
网络电视台同时存在着市场竞争的局限。生发于传统媒体的网络电视台，在面对广告份额从电视到网络的转移中是矛盾的，他们对广告主的推广如何能尽全力呢?那么更有可能推广网络视频广告平台的是原先市场中的民营部分，他们正在竭力说明视频广告的有效性，说服广告主把投放转移到新兴的媒体平台上来。同时，像DCCI、尼尔森、艾瑞等监测与研究机构也是视频广告的主要推手。从这一点讲，网络电视台必须克服制度安排上的缺陷，实行纯市场化的运作。
但网络电视台仍然掌握制胜市场的核心资源，也就是内容为王，网络电视台的出现正是把传统电视的核心内容移植到网络中来。就从中国网络电视台的新闻、体育、综艺频道来说，他们垄断了最核心的内容资源。可以想见，在今年的世界杯传播中，只要网络电视台利用好首播、独家转播等形式，并以雄厚的带宽资源提供高清的用户体验，其他民营视频网站根本无法与之竞争。回顾一下上一届世界杯，搜狐拿下视频转播让他们受益良多，这一次他们不会再幸运了。网民对视频内容的粘着性并不高，只要有独家、权威，并且适合网民需求的视频就会有市场，就能抢夺用户。所以网络电视台虽然有着天然的优势，当然并不代表胜券在握。
总之，网络电视台的出现肩负着社会舆论导向的重任，应该把市场竞争者与规则制定者这两重身份分开，国家可以保持审批权的控制，但在传统媒体的市场化运作上要实现经营权的国退民进，从而适应市场竞争的需要。
凤凰网视频的经验
凤凰宽频作为凤凰网三大核心业务线之一，在2008年6月启用了全新的一级域名v.ifeng.com，并确立了构建领先的“精品视频门户”的战略。是领先的视频资讯与精品视频聚合门户，中国互联网数据中心发布的用户最喜欢的视频点播、直播网站位居前三。
在内容上，凤凰宽频有三大来源。
一是有效解析凤凰卫视独特优质的节目资源，并不断扩充节目源，集聚来自各优质媒体的历史、军事、娱乐、影视、体育、社会等节目内容;凤凰直播频道采用先进的直播技术，与业内众多视频直播顶尖网站强强联合，全天在线直播凤凰资讯、中文台的实时节目;宽频VIP频道24小时不间断发布凤凰卫视完整视频，10大类64档节目在线收看，全面体验“网上看凤凰”的独家服务。到2009年底凤凰卫视节目占整体视频内容数量比例大约为50%。
二是与其他媒体的深度合作。比如引入上海文广、北京电视台、海外影视机构等国内外专业CP精品内容：包括新闻与深度报道节目、人物访谈、纪录片、人文历史类专题，知识、教育、科技、趣味、娱乐节目等。合作模式选择广告分成、收入代理、内容交换、内容购买等多种方式。
三是探索原创内容。如《凤凰网·非常道》、《60年60人》、金融危机、性情解码、品牌解码系列原创视频，采用网络、飞机、电视多渠道发行。扩大重大事件、行业展会、年会、活动的网络直播与专访。网台联动，向电视反向输送网络原创精英视频。全球首部52集大型网络互动剧《YEAH》：网友投票决定剧情发展，免费提供版权，以“机构制作、网友参与、广告植入、联动传播”的模式，引起传统和新媒体以及广告营销业界的高度关注，开创了WEB2.0时代内容制造与营销创新的崭新商业模式
2010年春节前夕，凤凰网任命了原视频中心总监黄晓燕(见图)为副总编辑，统领网络视频战略运营、媒拓、采购、销售、BD以及视频内容建设、网台互动等全面的业务，进一步将视频业务确定为公司2010年战略重点之一。
凤凰网作为专注1亿高端网民的综合门户，其“高端网民的首选门户”的地位正日渐受到主流网民及广告主的认同。而网络视频作为宽带与无线互联网时代以及三网融合背景下最核心的业务，对于早期暂时领先的视频分享、P2P、下载、播放网站也好，新进入的国家队或上市公司(搜狐、新浪、百度、盛大等)军团也好，谁将成为传说?谁又将迎来惊奇?竞、合都必将精彩、惨烈。
