第一、战略
企业系统营销首先就是品牌定位也就是“定战略”，没有个好的定位，没有制定战略目标及战略能力，如何来推进以后的步骤呢?企业要想快速发展，提升企业战略能力，就要通过培养、引进战略型人才来解决了。
第二、规划
规划力就是要知道做什么?如何去做?怎样去做才是更好?做任何事都需要有目标性，有组织性，有规划性;企业战略是需要有好的规划能力才能实现，只有通过规划去实行企业战略目标，这样才能更快预期实行的结果。
第三、执行
企业执行力是什么?没有执行力，一切战略、规划都是纸上谈兵，不能够落到实处。企业影响执行力有哪些因素?如何来管理，来使用原有的共同资源呢?如何来打造执行力呢?只要把这些问题都搞清楚，企业执行力便能打造出来了。
第四、沟通
沟通对企业来说是必不可少的工具，它是整个系统运行之中的能力。如缺少了沟通那就是与世隔绝，企业制定发展战略，市场研究，战略推广时发布，宣传，上下级工作分配，企业与客户，信息的反馈等都是需要及时的沟通，正所为沟通无处不在，我们应当无时不在的沟通，做到沟通能力精准性的，沟通能力是企业系统营销的必备能力。
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