视频网站发展到了今年，已经进入了一个营收高速增长的时期，与以往的“烧钱”不同，视频行业正在把全部精力投入到“做大收入”上来。优酷在2009年，已经实现月均收入过千万元，并且出现了广告投放额达到八位数的品牌客户。以目前这样的发展势头，优酷年收入已经可以突破一亿元大关。
对于什么时候能最终盈利，我并没有沉浸于过多的琢磨，这将是一个水到渠成的过程。在这样一个收入势头持续看涨、盈利之路逐渐清晰的发展端口，作为一个视频领域的从业者，现在需要思考的是什么?
优酷一直以来对国内外视频发展动态和竞争环境保持高度的敏感。这个行业的游戏规则并不复杂，但也非常残酷，要取得最终的行业成功，优酷有诸多的门槛需要跨越。目前的中国视频市场，在很长一段时间里，优酷的市场份额已基本稳定保持过半，对于想进入中国视频领域的国际巨头，机会已经很少，从门户、即时通讯、B2C领域的经验可以看出，国际巨头们的“中国适应性”比较差，所以我不担心任何国际巨头会对优酷造成威胁。对于国内是否会出现新的竞争对手，我倒是持保留观点，但现在资金和业务运营的门槛很高，不是花小钱就可以进入第一阵营的，现在融资不容易，能有业务竞争力也不是一件简单的事情。
中国的视频行业在2008年的冬天结束了群雄逐鹿的竞争格局，肃清环境后的市场更为纯粹。从中国互联网的经验看，各个业务领域都是在市场整合完毕时，排名在第一、第二以后的基本都销声匿迹了，而主要的市场是被一到两家公司瓜分，搜索领域的百度、谷歌，门户网站的新浪、搜狐，即时通讯的QQ、MSN，概莫能外。优酷现在占有50%以上的视频市场份额，与第二阵营的土豆网一起几乎占据了超过70%的市场份额。现在就算有谁想介入进来，短期内想赶超并不是那么容易，毕竟优酷也是一直在跑，优酷没有停滞不前。
今年YouTube全球收入有望达到2.3亿美元，实现收支平衡。这对于全球视频行业，显然都是一个很好的预兆。反观国内，只有成为行业第一、第二，才有机会获得营销决胜，尤其是第一名市场份额一定要超过50%，做到市场份额行业称王，营销“掘金”就将是顺理成章的结果。优酷在过去发展的两年多，历经了精心缜密的战略布署和业务驱动，其中国视频营销首选的江湖地位已很难被撼动，我正以极大的热情见证着视频“牛”年——网络视频营销的迸发之势的到来。
最近，有人会发现优酷将注意力投向“娱乐综艺”。而在这之前，优酷在热点资讯、影视热播剧方面都有持续的人力物力的投入。有人问我：优酷的长远发展目标是什么?我想说的是，优酷的现在和将来不仅是视频平台，而是正努力完善和成就“互联网电视”的“合一梦想”，而资讯、影视剧、娱乐综艺是“互联网电视”不可或缺的组成部分。
毫无疑问，视频网站将成为下一代媒体，优酷的目标就是成为一个媒体平台，提供丰富的内容给用户。这一点和传统的图文网站有很大的不同，尤其是在内容方面，图文网站是基于内容购买聚合产生二次传播，而随着视频网站的发展，很多内容将与传统的电视媒体互为补充。比如优酷的“牛人计划”中诞生的很多“牛人”，已经开始不断地登陆各种电视台举办的活动中，这些牛人以一种积极向上的才艺魅力，迅速征服了过亿的优酷网民，也征服了众多电视台的各类综艺栏目的评委和观众，很多电视台对于优酷这样的内容就很感兴趣，这就是一种尝试。而以前的诸多拍客作品，早在两年前就已经被很多电视台作为日常的热点素材采用。这种产生内容的机制很好，也有利于优酷与电视台之间的相互合作。
现在的优酷已经在走向成熟发展的路上。优酷在2009年各大频道的上线，垂直化的内容令其媒体属性日趋浓郁，优酷的3G平台也在5月份正式推出上线。优酷的目标不只是成为视频平台，而是成为优酷心目中“合一而为”的“互联网电视”媒体平台。