最近听说有本《中国互联网史》要推出，笔者大概了解了一下，里面充斥着对一些人一些事的歌功颂德，在笔者看来可读性启发性不高，笔者从99年开始接 触互联网，到现在也刚好10年，从开始了解互联网，到从事互联网工作，再到互联网创业，所经历所接触到的东西就不算少了，在笔者眼里：中国互联网10年史其实就是模仿史、跟风史、失败史。
中国的互联网从诞生至今，在这个本应该创新的领域里应该更多创新，但问题在于中国几乎所有的互联网模式都是复制国外成功模式，中国企业缺乏创新力在 互联网上集中的表现出来。不仅善于模仿，而且还很会跟风，一夜之间冒出无数个b2b、b2c、sns网站这种情况是经常发生的事。或许这种迅速模仿跟风的 能耐可以有效阻止外国互联网企业的入侵，但影响更大的是极大的扼杀了国内很多创新的苗头，你不敢随便亮出你的创新模式，因为人家门户网站有的是流量、用户 和实力来迅速模仿你，超越你，导致很多好想法变成空想。
穆易认为中国的互联网没有所谓的英雄，那些在互联网有所收获的人士及企业要么就是比别人早一步模仿，要么就是靠忽悠起家，说白的多数是投机取巧者。 这种情况导致能够模仿成功的其实是极少数，因为每个模式每个领域就得是进入该领域的前一二名才算能够获得成功。而这种情况也导致绝大多数跟风者必须面临着 失败。所以说中国互联网史也是失败史，每次跟风过后都是”尸横遍野”，惨不忍睹!穆易认为一部具有价值的《中国互联网史》应该更多的是反思和展望。
笔者从02年创立龙腾网界以来，接触很多有想法的客户，但更多接触的是抱有不切合实际想法的客户，也经常听过有人在互联网一掷千金的事情，结果多数是失败收场，所以能够了解到互联网失败史对于想进入互联网的企业和个人是个非常重要的参考价值。能够避免重复别人的失败、减少不必要的投入，并能够以长远的眼光坚持做适合自己的某个领域，终会获得成功的!
笔者虽有想写互联网失败史但苦于没有时间，但笔者所亲身经历的、近身了解到的很多是失败案例，有机会或许可以跟大家分享一下，穆易和龙腾网界网络营销策划机构的服务宗旨是尽量让客户避免重蹈覆辙，充分利用互联网有效的改造传统企业管理模式，重建营销服务体系，节流开源齐举。
