提到搜狐大家都耳熟能详，我们还在回味年初赵本山和毕福剑在小品中频频提到搜狐网。已然搜狐网这个品牌在广大老百姓心中留下了一下之地。1995年搜狐的推出让我们看到了中国互联网的迈出的一步，也让80后那一代人记住了张朝阳这个名字，在2000年搜狐在美国纳斯达克上市让“搜狐，张朝阳”基本就是财富神话的代名词。期间搜狐从搜索引擎过度到门户网站，期间与新浪，网易并称为中国三大门户网站。但是随着时代的变迁，如今搜狐已经渐渐淡出了三大门户，取而代之的是腾讯网，新浪网，网易。搜狐为何淡出三大门户?
搜狐的成功是我们不可回避的，但那已经是过去，在今天的社会中搜狐的优势正在一点一点的被消耗殆尽，原因在那里呢?难道搜狐没有人才吗?难道搜狐的网络服务不好吗?都不是。
搜狐网目前之所以退出了三大门户的最根本的原因在于发展战略不清晰，一提到博客大家想到的就是新浪，徐静蕾、韩寒、当年明月等众多名家驻扎新浪。几乎让新浪成为了博客的代名词。提到企业邮箱大家想到的就是网易，网易的163、188、126等众多品牌的邮箱让网易坐稳了中国互联网门户第三位位置，三亿的邮箱用户让网易的门户之路走的更加顺畅。提到腾讯大家想到的就是QQ或者是DNF等众多腾讯旗下的品牌，腾讯是最会借用别人的东西来达到自己目的的公司，腾讯的很多新闻都是其他网站的资源，但是凭借QQ的时效性给予用户一种广告效应以及腾讯网自身的面向年轻人的发展战略让腾讯网这个最晚开始发展的门户网站做上了门户网站的第一把交椅。请你说说，提起搜狐让你想起什么来了?赵本山的小品还是其他的什么?虽然或多或少搜狐让大家能够记忆的东西也有，可是正是门户化的东西都差不多而失去了自己的特色。
回想1995年时的搜狐网，一听名字就知道是个搜索引擎。可是现在搜索就是百度、Google等。虽然搜狐网转型后也拥有自己的搜索品牌“搜狗”，但是市场份额只有3%左右，看到以上的文字不免让我们对搜狐网有了“万年老二”的印象。也就是这样的印象让搜狐处于危险之中。也让搜狐的发展战略变的不清晰。搜狐网面临的发展困境主要也真是基于此。
第一，老产品的市场严重被侵蚀
搜狐网现在邮箱市场据中国邮箱网的数据统计显示只有5%的人在使用搜狐邮箱，邮箱作为一个门户网站的发展之本，从这一点上搜狐和网易、腾讯就有了很大的差距，毕竟腾讯和网易分别拥有2亿和3亿的邮箱用户。在从新闻时讯方面，搜狐的市场份额为9%和排名第一的腾讯相差接近一倍的差距。从博客产品方面，搜狐的市场份额只有只有可怜的4%，与腾讯的QQ空间的35%比起来简直让人望尘莫及，这些老产品的市场份额之所以在2005年以后开始被腾讯，新浪，网易等侵蚀的根本原因就是搜狐网在发展战略上没有主心骨，没有自己的特色业务，同时把自己的传统业务的优势也渐渐消耗殆尽。
第二，战略的发展的过于偏激
搜狐的张朝阳先生一直以来是看到那个行业前景好就跻身那个行业，虽然不放弃过去的业务，但是很显然这样的做法已经让搜狐站在了危险的边缘，早在1995年搜狐发展搜索引擎业务并一举获得成功，后来转型成为门户网站又一举成功，创立了新品牌“搜狗”来继承搜索业务。现在搜狐又把工作中心放在了搜狐畅游的运营当中，毕竟搜狐畅游去年一年的营收已经超越了搜狐网的收入而占据去年搜狐网总收入的50%。从畅游的上市也让我们看到张朝阳对于网游的热情。也或许正是这个喜新厌旧的习惯让搜狐集团的主产品在不停的更换!这样的不均衡发展最终使搜狐的整体业务受到拖累，而在造成战略上的不清晰也是搜狐网淡出三大门户网站的根本原因。
搜狐目前的处境是我认为中国互联网界最危险的一家公司，毕竟对于特色不鲜明的公司想要保持持久的市场竞争力是不可能的。目前搜狐的运营模式让我们看到了搜狐在整体运营方面确实在制度和运营模式上不尽如人意。但最终搜狐走向何方我们还需试目以待，搜狐的门户优势确实还有，但是必须在不久的将来把优势做好，把劣势转化为优势。也就是说话说的：你无我有，你有我优。这样才能在市场中击败竞争对手。
有空大家可以加Q群80241552一起讨论一下
本人网站www.mp265.com欢迎大家登陆交流
