毕业论文期间，陪同导师一起去了一个网站“八分酷网”(这个网站的所有者也是老师的学生)做培训。期间发生了很多争论，最后大家不欢而散。老师一路上还说肯定死路一条，什么都理论都不懂还搞什么“帕累托最优”?最近总算答辩告一个段落，又认真浏览一遍八分酷网，还是觉得挺有意思的。大家不妨来一起讨论讨论。这是不是中国电子商务的新模式!
八分酷网它们的宣传口号是“买东西你定价，不信就来八分酷”。他们是针对普通用户购买消费电子类产品的买家定价、反向竞拍为主要模式的购物网，还包括一种荷兰式拍卖模式的二手货大卖场，不过最好玩的是不差钱，听说他们近期要改成游戏模式。他们是以美国的priceline网为原型的。如果在美国生活和学习过的人可能非常熟悉，不熟悉的人可以参见我的备注。总之priceline这个网站创造了商业模式专利赢利的神话，可惜国内根本不保护所谓创新商业模式。八分酷网的作者使用了很多复杂的经济理论(机制设计理论、埃德加·莫兰复杂性思想的认知方法、帕累托最优理论与维克里拍卖法的理论原理，反正挺复杂。大家有兴趣自己查吧)改造了priceline的原有模式以及传统反向竞拍的魔鬼的一面，客观的讲的确像他说的有些中国原创的味道。
但是老师认为这个网站是不能生存的，我把他们彼此争论的内容摘录一些给大家，大家说说自己的观点吧：
老师：中国的消费者根本不可能给货物定价，大部分人小康还没达到呢?怎么可能理性的给货物定价?
网站负责人：任何一个网站都无法服务于13亿中国人。八分酷网针对的服务客户是那些大中城市的中产阶级和中小供应商、采购商。现在消费类电子产品的价格咨询非常容易获取，消费者可从购物经验和当前价格很容易推论出合理定价，如果不能掌握上述信息也可以让卖家参加反向竞拍。而且谁买东西不是货比三家，谁在购买前不砍价。这都是消费者自主定价行为的体现。
老师：那些中小供应商之所以小，没有发展起来肯定是自身在经营或诚信方面出现了问题，才小的，让他们给消费者供应商品质量售后根本就没有能力保证。
网站负责人：所有的企业都是有小变大，淘宝也不是一天变大的。至于交易安全，网站集成的支付宝支付工具，质量有问题卖家根本拿不到货款，另外网站还有保证金制度，卖家如果违反诚信原则，消费者还能多获得一份补偿。至于售后，现在市场99%行货的售后服务都是由产品生产厂家自己提供的。
老师：那些中小供应商怎么可能比国美、苏宁、京东商城哪些大卖场有更低廉的价格产品提供给消费者。
网站负责人：淘宝、易趣、有啊，99%都是中小经销商，经过我们调研发现他们售价都比老师您所说的这些大卖场更低廉。而且我们调查也发现同一件商品同一个时间在全国千城万店种价格根本不可能一样。而且这些大卖场也不可能有能力同时期提供全部的产品供应。(老师的脸色开始变了)
老师：我要是中小经销商，就不会为了一两台手机还压低自己的价格。
网站负责人：那您肯定没做过中小经销商，他们那天不是跟进入小店的每一位普通顾客讨价还价。而且另外我们网站还设计了集结号模式的团购，增加单次购买量。
老师：那你们怎么保证我在八分酷网买到就是最低价的商品，我一查淘宝有可能更低。
网站负责人：这个不是我们网站的服务宗旨也不是目标，我们只是为普通的消费者创造一个尽可能消除因为信息不对称而造成的购买损失，同时为中国广大的普通而一样诚信的中小供应商提供一个公平参与市场的机会。马云如果能保证淘宝上的价格都是真实的时候。我们也可以。(经典，老师的鼻子有点歪了)
老师：我就根本不会来你们这里买东西!
网站负责人：哈哈，希望下次您能来，但是您的儿子已经从我们网站自己定价买了一部手机。(够狠，老师彻底鼻子歪了)
后来回来好好看了八分酷网，自己也注册了一个。 至于它们是否能够成功，我不知道，但是我蛮喜欢自己做主的感觉。这是我的邀请链接。大家有兴趣不妨一起也来体验体验。那次去老师办公室，看见老师也在注册呢(哈哈，看来老师的鼻子好了)
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