除了借助网络，增加营业收入及控制成本，从而增加赢利的模式之外网络还能给传统企业带来更多的变化。
对传统企业来说，想要整合上下游的资源，需要投入相当的资金和人力物力，而且对于中小企业的老板而言，是一条非常漫长的道路，要做大只能慢慢积累，慢慢成长。
但是借助互联网，整合上下游资源及其他资源，不仅不需要大规模的投入，而且不需要整合后的风险。
太平洋电脑网络体系就是一个内部整合的好例子。
太平洋电脑网旗下拥有太平洋游戏网、太平洋汽车网、太平洋女性网、太平洋亲子网。
首先，太平洋游戏网里面吸引了大量喜欢游戏的年轻人，这人未来一定会是电脑的购买者，等他们长大了一定会成为汽车的购买者。所以，从游戏网到电脑网再到汽车网，形成了一个整合的顾客链条。
再来看看，太平洋女性网都是喜欢美容，服饰，美体，健康的女士们，各种资讯及闲聊的社区成为这些人的最爱。她们有一部分是妈妈，也有一部分是未来的妈妈，所以这些人会对亲子的内容有兴趣。当然，电脑和汽车也是理所当然的消费对象。
所以，从太平洋女性网到太平洋亲子网，以及女性网到电脑网和汽车网，自然成为一条整合的顾客链。这事一个非常聪明的布局，他们很自然的把消费者从一个网站引导到另一个网站，当然也是从一个地方消费到另一个地方。
从这么简单的一个例子看来，整合赢利策略也有另一种模式，当然，不只这一种。但太平洋电脑网的确是一个借鉴的好例子。要将上下游整合，要将盈利形成一条链子的工作，要先了解你的产品和你所在客户群的需求，然后再来研究整合赢利策略，引导你的客户一步一步地去消费购买。
广州SEO，广州网络营销--Nick.lee