我已经不玩招聘1年了，这1年真是跌宕起伏，在我离开shjob的时侯，公司有300多个员工，现在只过去1年shjob只剩下不到20个人，营业额比我05年投资前还少，我不知道我是该笑还是该哭，现在看来我作了6年的努力的一个公司就这样了。
所有被投资的地方招聘网站的ceo都应该感谢我，正因为我向saon描述的壮丽蓝图，和shjob超速发展，才让saon集团有信心连续投资了中国多家招聘网，当然最后没有1个ceo能坚持下去的，失去了管理自己的公司的权利，甚至失去了所有股东的权利。我不知道你们现在是不是和我一样是想哭还是想笑。
3大还是在继续拼命，地方招聘网站还是这么半死不活的趴这，几个行业呀细分招聘网还是这么点的流量。
目前来看，所以的招聘模式都是那么的雷同，校园招聘是个热点 应届生求职网排第6 足见发展网站不能靠广告推动，一定要抓住客户需求，招聘职位信息和求职信息的不对称，大量的垃圾职位信息并不能解决求职者的需求，要真正实现用户数量增长，必须从根本上做起，提高用户体验度。
整个网聘行业尚处于粗放型营销阶段，盈利模式较为单一(即对投递简历的个人用户免费，而向发布招聘信息的企业收费)，长期以来网站仅起到中介的作用。显然企业职位数将直接影响网站规模，如何在使用率中寻求盈利最大化，挖掘并创新盈利模式成为招聘网站的新模式
一些网站在提供免费的企业发布和简历下载服务。当因为免费没有办法得到足够的营业收入，也没有钱去开拓市场，造成企业是吸引过来了，但没有办法打造知名度，没有求职者流量，企业的需求并没有因为免费而得到满足。而能形成一个良性的循环，得到发展。
整个行业的过度竞争导致整个行业失去了活力，失去了想象力，整个行业的人都仰着脸等待春天的到来，但行动上却束手无策。在去年并没有一家企业能够说的上有卓越业绩的
我对未来的招聘网的展望是：3大终究会明白谁也弄不死谁，过大的亏损股东是要犯毛枪的，过度的市场推广并不能带来他们想要的营业额，大的搞不倒，小的弄不死，把钱全部做做形象广告。我想3大会在3年内变成2大的。甚至1大。
地方网站，因为种种便利条例，地方招聘网是干的出一些业绩的，但他们的规模会很难突破。这个壁垒会深深的限制他们的发展。也因为大型招聘网都把主战场放在1，2线城市。让一些地方的网站可以几乎在没有竞争的条件下得到一些发展的时间，但是竞争迟早是会来的。我觉得地方性的招聘网未来日子很难，被
消灭掉只是时间上的差距。如果只是个人做做，十多人的规模，找到细分市场，维持每个月10-50万的营业额，严格控制成本，绝不做扩张的话也是一条路子。
不能说地方网站有卓越的战略，他们能存活一方向可以归结客户需求的多元化，另一方向可以说他们在保持低成本和对地区招聘企业的需求认识上更具能力
一些职位搜索网站，职位数是巨大的，同样的问题难以发展求职者流量，难以找到赢利点，靠广告还是算了吧。就算把流量
花了大力气做上来，所以的职位都来自3大，最后还是要回到3大的页面上。没有核心价值。
那未来的招聘网的竞争格局会怎么样呢，以我的想象力一定会出现一个全免费的全国性的新型招聘网站。
这个招聘网站会有几个特征：
1对企业是真免费，刊登免费，下载简历免费。服务免费。没有每天的XXXX限制
2因为对企业和个人都是免费的。那这个网站不必在婀娜企业用户，可以保证网站的公信性。
3针对求职者的技术开发 可以更多的开发为求职者提高满意度的技术。现在的求职者都多多少少有些不满意的地方。他们不喜欢石沉大海般的投递，不喜欢莫名其妙的骚扰电话，企业刊登的信息几乎都是不全面的。种种。
4口碑营销 因为这个网站提供了独特新颖的个人服务，甚至维护个人利益大于企业的利益。这种公平对等的招聘模式会形成口碑风暴。带来超速的发展。
5某个人又像传奇一样，凭着一份计划书又拿到了上亿的投资
未来的招聘网会走出现在的只是单一的信息发布模式。互动，隐私，精准搜索，会是必要的条件。网上招聘模式会得以改变。求职者和企业都会乐意于新的应用。类似faceebook带来的震骇。
对招聘双方都提供了免费服务，怎么来找到赢利点呢，这个是难的。我的想法还不成熟，不写出来了。
没盈利也没关系，互联网上这么多不赚钱的业务一样做的红红活活。关键不在于你作的好，关键在于你忽悠的好。能够找到有信心的vc，那这个网站就算成了。一定用很短的时间打败所以的竞争者，成为中国最大的招聘网站。
以上只是闲散思维，不具准确性，有得罪之处请多包涵。
