SNS，一个被扩大化的社交网络，让网民同在一个屋檐下，成为一家人变成可能。由于他的娱乐性和横向联系性很强，以一对多的方式发展好友速度迅速，仿佛一夜之间让无数网站找到了救命的稻草。
2008年没能让SNS盈利
Facebook、校内、海内，多得数不清的网站，2008年放眼望去，全是SNS的天下，SNS已经成为站长们狂热追求的对象。
但这一年下来，运用SNS真正盈利者或者说有清晰的盈利模式者聊聊无几。也许，狂热过后，大家应该冷静思考，SNS盈利在何方?
笔者最近观察发现，单纯依靠SNS发展而来的网站，除了广告之外，并没有新鲜的盈利模式出现，但要实现广告盈利，没有一定数量的用户是无法做到这一点的。
SNS只是一个数据聚合器
资源传媒人、知名作家、财视网负责人杨艾祥在谈到SNS的盈利模式时，很是不看好。他说，单纯做SNS，只是一个数据聚合器，不可能盈利。”
据了解，无论是FaceBook还是校内、海内，都没有真正认业界有认同的SNS价值，至少没有认同SNS的商业价值。SNS作为娱乐化互联网的重要一部分，还是值得称道的，至少说明互联网的技术在进步。
不过在眼下看来，光有进步的技术还不能实现盈利。杨艾祥认为，最近猪八戒网推出的家园产品(http://u.zhubajie.com/ )为国内的SNS发展找到了方向，是把SNS的免费流量商业化运作的典型案例。
聚合电子商务也许是一个不错的选择
猪八戒网是一个依靠卖服务的网站，有自己清晰的盈利模式，只要企业有创意需求或营销需求，就可以用悬赏的方式让其会员帮助实现，网站从悬赏费用中抽取20%的服务费。
“这个市场潜力很大，通过SNS聚合网站的会员，使得网站的粘性更强，用户的横向联系增加，而且会员的忠诚度非常高，因为他们有共同的爱好，有共同进步的渴望，与其他娱乐性SNS比起来，网民的关系更为紧密。”杨艾祥说，依托SNS，网站的组织能力大大增强，作为电子商务型的网站，将给客户创造更大的价值。如果一个客户想利用悬赏来进行产品营销，网站用SNS方便的将用户捆绑在一起，进行互动营销的效果就显现出来了。”
与校内、海内等网站比起来，猪八戒网的流量和会员量都不是很高，但他的用户价值更大，由于有现金激烈的方式让用户参与任何营销活动，作为企业方来说更愿意采用有动力催促的会员做营销。
“SNS必须与其他业务聚合起来，比如猪八戒网的任务、Webgame+SNS，还可以聚合电子商务等，才能实现盈利。”杨艾祥说。