都知道新浪、搜狐、网易有SNS这么个战略分支，甚至腾讯、百度、阿里.但做的都很纠结(这个词好像08年比较火)两个开心网做成了，打了门户们两个耳光
程炳浩的开心网给门户什么启示?他似乎预示着门户们或者说巨头们不可能在SNS上面有大作为.巨头们做SNS总有很重的历史包袱,比如新浪，认为自己有很多资源，特别是新闻、博客，这使得做出来的SNS不干净.初始数据不干净、初始用户不干净，显然会走海内的老路，这是起步因素
用户定位方面，仍然是历史包袱，比如腾讯，分析了SNS，再结合QQ特点，眼红校内网瞄准大学生玩起QQ校园，可你做这个产品的人都是毕业了的白领，又不能拿独立域名去做,这就说到了根本，网站、产品的成功都是人决定的
躲在一个很破的平房，在这寒冷的冬天，十几个人肯定是心往一处使，效率也是出奇的高，这可能只有门户巨头高层才能切身感受到其中的原委。所谓，很难让大象跳舞了刻意也好，kaixin001的首页还真是每天都有新的大功能上线，十几人的团队可以，而在几千人的门户已绝不可能，值得反思。所以程开心可以每天都开心的进步着，可以在大家已经看明白套路的情况下继续推出“虚拟朋友”“买房子”这样的精品游戏
而门户的SNS团队呢?都是博客、空间开发团队重组，或者干脆就是人不动，做什么呢?就在原来的博客系统上朝SNS方向改.最后没有一个可以完全参考copy的版本，就迷失了方向.门户们虽然也做出了买卖好友、抢车位，界面也挺漂亮，可已经晚了半年的节拍
陈一舟的开心网短期飙升还是告诉门户，大佬不是什么都能做的也让门户们后悔，为何当初所有的门户高层关起门讨论怎么应对kaixin001.com的时候，没想到弄个事业部，弄个新域名，照着kaixin001去做，那这个便宜就不是陈一舟的了.事实上任何一个门户在技术、产品、运营上，都可以做出kaixin.com
就像flickr、delicious在雅虎手上没有作为一样，SNS这种新概念对大公司大门户是把握不住的.同时国内的巨头们舍不得像Google那样采用20%原则(就是让员工有五分之一上班时间自己组团队干有兴趣的事情),他们想不起来自己创办门户之初的激情?还是没有参透互联网的瞬息万变,现在白领SNS市场已经让两个开心网吞噬了，门户们只能叹口气，继续纠结自己的SNS(www.qqjia.org)