全球性的经济困难，让世界各国各行各业的企业效益不断下滑，中国是世界经济大国，早在2008年初时，温总理在国务院工作会议上指出，“国家经济的迅速发展遭遇了困难，国际局势和经济领域不稳定;家庭经济遭遇了新的困难”。在国内，人民币升值、通货膨胀、物价上涨、中小企业信贷收紧;在国际上，美国次级抵押贷款危机影响蔓延，美元持续贬值，国际金融市场风险增大;国际市场粮食价格上涨，石油等初级产品价格高位运行;贸易保护主义加剧，贸易摩擦增多。这一系列的经济态势问题，充分表明了企业发展所面临的“冬天”问题。
阿里巴巴集团的领军人物马云抛出“冬天论”，他曾感言说“冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷!机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去，强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。”继后又把阿里妈妈和淘宝进行合并，整合各项投资，开始储备冬粮。这些传言在互联网上引爆了一场企业如何过冬的论潮，特别是面临严峻考验的众多中小企业，他们如何在经济困难的寒冬中生存发展，更是备受人们的关注和研究。
中国是经济大国，是企业群居大国，被称为世界工厂，除了我国有地大物博的自然资源外，还有聚居着4000多万的中小企业，这些庞大的企业数目，是我国经济快速发展不可估量的军队。但是在经济困难时期，面对这样的寒冬，这些中小企业如何靠自己单薄的力量生存下去，如何能保存好实力，等待下一个发展机遇的春天到来，这些都是每个企业必须要考虑的问题，也是迫切要解决的难题。根据著名的长尾理论思想，企业通过互联网可以降低成本投资，提高企业发展的生命力。在我国的经济体系下，成千上万的中小企业就像长尾图像中拉长的尾部，为了抵御经济过冬的寒冷，最好的办法就是企业集聚起来，利用互联网的技术和市场优势，实现资源共享，通过网络信息化改善经营的成本效率，让这些企业在波长共振中相互促进发展，共存共荣。
冬天有多可怕，如果用平常的心态去看，用自然发展的眼光去分析，它只不过是一次考验，是对生存者的挑战。在大自然的生态发展过程中，每一次冬天的到来，很多动物都有群居集中抵御寒冬的意识，曾经看过北极的企鹅集体过冬的精彩一幕，在冰寒地冻的环境下，对面恶劣的气候，它们总会集中选择一个避风的港湾，成千上万只企鹅聚成一大团圈，一起挡风御寒，以减少温度的降低，并且还有更惊人的一点，就在最圈外的企鹅都在不断的更替换防，以维持每个生命的能量，这种集聚互助协作共求生存的自然法则，淋漓尽致地展现了弱势群体，在严峻冬天里共同生存发展的哲理。
从大自然万物不衰的生存法则，我们可以深刻的体会，经济发展所面临的冬天并不可怕，企业只要做好准备战略，互动团结在一起，选择好过冬的避风港湾，充分利用好身边的资源优势，再结合企业市场发展的需求稳定局势，就一定能顺利地抵御寒冬。纵观经济与文化发展的趋势，互联网的商业时代已逐步走向成熟，而且网络平台的服务将会更趋于大众化、平民化，让所有的中小企业都可以通过网络集聚在一起共度寒冬。用发展的眼光来说，冬天是一次考验，更是一次机遇，中小企业聚集网络过冬，可以打破传统模式孤立无援、势单力薄的缺点，同时网络技术的蓬勃发展，可以帮助企业带来新市场的春天。
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