1.手表折扣网：国内正品表B2C的老大，短短三年的时间，年销售额早己过千万。掌门人赵克极擅长整合资源，光靠讲故事就和时尚集团;时尚佳缘;招商银行等达成深度合作，没花一分钱。在赵克的带领下，手表折扣网的知名度和规模都在快速提升，被很多VC和私募追捧。除了手表折扣网，赵克还有一个媒体网站手表网，已经成为手表垂直门户里的NO.1。更难得的是赵克为人低调谦虚彬彬有礼，有种天生的亲和力，又有社会责任感，汶川地震，赵克是少数捐了钱不出声的B2C。现在赵克正在完善技术，准备对手表折扣网进行改版。
2.绿森：浙江的绿森是相机B2C里的老大，几年时间打下了稳固的基础，现在年销售额已经过亿。如今绿森意欲在扩张为IT B2C，产品线从手机到笔记本;电脑配件等不断增加，广告投放方式上也越来越多样化，和以前那个封闭的绿森大不一样。绿森的优势在于覆盖全国的货到付款;4大银行的分期付款和B2C中为数不多做的不错的社区，劣势在于技术薄弱，UI/UE还待加强完善。
3.欧酷：欧酷的UI/UE可以说是国内B2C里非常好的，一看就知道下了不少工夫。短短一年的时间，通过不计成本的大面积推广和全国货到付款，欧酷网的日订单已达到60单左右，挤入行货手机B2C前三甲，可以说是奇迹速度。(领跑者北斗和18900用了几年时间，现在的日订单数不过200单左右)。拥有OPPO投资的欧酷，未来不可限量。
4.易迅：由前中国新蛋网总经理创立的易迅，通过价格战的方式，基本没有推广，完全依靠口碑传播，不到3年时间已进入IT B2C TOP3，日订单数达到1000单，月销售额突破1000万。易迅的订单转化率超过5%，这在IT B2C里简直是奇迹。和易迅的朋友聊过，他们也在开始完善网站体验;物流;服务和推广，毕竟价格战不会是永久的优势。
5.麦包包：麦包包是为数不多的线下转线上做的不错的B2C之一，拥有自己工厂和品牌，多年外贸出口经验的麦包包，在产品上占尽先机，从麦包包社区上就能看到麦包包的用户数量和粘性。提到麦包包就不得不提麦包包的掌门人叶海峰，老叶这人有点象SOHU张，挺爱PR自己，又是赢在中国108强，又是阿里巴巴10大网商，这些名声为麦包包发展淘宝代理;线下加盟店和代工分销带来了很大帮助，据说老叶在各地都有自己的粉丝团。
6.逛街网：当孙昊的逛街网不到2年时间做到每天100多单的时候，很多人的眼球都快掉出来了。高价格的品牌服装和虚库，当时大家都不看好，包括我在内。逛街网的页面从一开始做的很漂亮，通过时尚资讯和社区吸引了年轻时尚人群，又和工商银行;新浪商城服装频道的独家合作增加了公信力。近期逛街网连续签下众多著名服装品牌，又得到原7CV市场大拿李志杰的加盟，在推广方面如虎添翼，相信未来前景光明。
7.酷噻：广州的酷噻应该算是时尚运动鞋B2C的开创者，整个网站充满时尚感，页面漂亮。酷噻的前身是一家专为著名运动品牌做网络营销的公司，凭借对运动产品的了解和与品牌的良好关系，1年多时间已经做到每天销售近200双鞋。前阵又对网站进行了改版，引入首页双页面的设计，在产品线上进行了扩充，增加了运动包;T恤衫;钱包;时尚饰品等种类，立志成为时尚用品B2C的THE ONE。
8.好乐买：如果说酷噻是时尚运动鞋B2C的开创者，好乐买就应该是一个很成功并有超越之势的追随者，原搜易得老大李树斌创立的好乐买，在不到1年时间里，通过低成本运作和精准推广，同样把运动鞋卖到了近200双。给我印象深刻的是，好乐买对商品图片处理的非常不错。头两天和李树斌聊扩产品线的问题，与酷噻不同，好乐买更倾向在鞋上做全做精。运动鞋B2C市场有很大空白，酷噻和好乐买应该会在良性竞争下进步双赢。
以上几家是我比较看好的B2C，都是比较熟或经常关注，当然还有很多不错的B2C我不知道或没太关注，所以仅代表我个人看法，不算权威，此排名不分先后。另象已经拿到钱的(如珂兰)和现在不想拿钱的(如中国图书网)以及品牌B2C(如芬理希梦)，也是我很看好的，只是因为和题目不太符合，所以没有提到。
