导语：《福布斯》网站今天刊载了对香港《亚洲创业投资期刊》国际编辑丽贝卡·范宁(Rebecca Fannin)的专访。在访谈过程中，范宁主要谈了中国新一代创业者，以及他们为何能在竞争中战胜硅谷。
eBay和谷歌等公司无疑很了解中国公司的实力，因为它们已经在中国市场吃到了苦头。这两大美国互联网巨头都试图大举进军中国市场，但在本土公司的夹击下，它们都没有实现预期的目标，甚至铩羽而归。同国外竞争对手相比，中国本土公司进入市场的速度更快，而且更了解本国用户的需求。
当然，这些美国公司也有安慰自己的理由，那就是很多中国公司的成功都源于对他们的模仿。例如，根据市场研究公司易观国际公布的数据，百度在中国互联网搜索市场占据了60%的份额，远远领先于谷歌的26%.但种种迹象表明，百度的网站设计和搜索算法都模仿了自己的手下败将谷歌。
在中国网络拍卖市场，阿里巴巴旗下的淘宝网占据了绝对的领先优势，牢牢压制住了eBay.但同eBay相比，淘宝网只是加入了一些针对本土用户的新功能，例如允许买家和卖家实时议价，而并不是依靠全新的业务模式。到目前为止，中国科技创业公司在本土市场大多领先于美国同行，但它们依靠的是模仿和适应，而不是创新。
范宁是香港《亚洲创业投资期刊》的国际编辑，从1992年开始研究中国市场。她认为，中国企业缺乏创新的局面将会发生变化。她在新书《硅谷巨龙：中国如何赢得科技竞争》中称，百度和阿里巴巴的成功将带动新一代中国创业公司，它们更具竞争性和创新精神。下面是范宁接受《福布斯》访谈的主要内容：
问：中国一直被认为擅长模仿和改进，而不是创新，这种情况是否发生了变化?
范宁：在我的新书中，主要谈到了两类中国科技公司，其中一类是模仿者，另一类为创新者。一些中国公司模仿了谷歌或亚马逊，例如李彦宏创建了模仿谷歌的百度，俞渝创建了模仿亚马逊的当当网，马云创建了模仿eBay的淘宝网。
这些中国创业者大多在美国受过教育，有过在硅谷工作的经历。回到中国之后，他们模仿自己熟悉的美国企业模式创建了公司，但同时也根据中国市场进行了调整，使之更符合中国消费者的特点。
目前，这些以模仿起家的创业者已经成为了中国的“巨星”。但是，继李彦宏和马云之后，又涌现出了新一代中国创业者，他们正在由模仿者转向真正的创新者。
问：你认为哪些中国公司具有真正的创新?
范宁：一家名为Pingco的公司打造了新版本的移动信息，具有日记和交友等互动功能;陈明杰开发的Maxthon浏览器已经吸引了8000多万名用户，并获得了来自谷歌的投资。同IE相比，Maxthon加入了多项新功能，例如代理服务器和内置广告过滤器等等;还有一家名为东方般若(Oriental Wisdom)的公司，主要面向手机发布金融服务，例如热点新闻和股市动态等等。手机金融服务直到最近才在美国出现，但在中国已经有四年历史。
问：如果你是一名投资者，你会选择哪些中国公司?有哪些不知名的公司?
范宁：我对一家生物科技创业公司很感兴趣，但这家公司还处于秘密运营阶段，我不能公布它的名称。这家公司正在开发一种癌症新疗法，可能会带来革命性的突破。一名硅谷顶级投资者甚至举家搬到上海，创建了一家新基金来投资者这家公司。
此外，我前面提到的公司都非常强大。还有一家名为灵图的公司，主要开发数字地图，也具有很强的创新性。针对汽车和手机的地图系统有望在中国迅速发展期间，我预计灵图可能会于短时间内在纳斯达克进行首次公开招股。
问：你在书中说，中国将在科技竞争中获胜。但事实情况是，很多中国公司的成功都源于美国企业模式，而新一代公司还没有发展起来。你认为中国将如何获胜呢?
范宁：你必须将时间段考虑进去。中国要发展成为下一个硅谷，还需要若干年的时间。如果你关注风险投资的流动方向，就会发现一个明显的趋势。过去四年里，中国成为了风险投资增长速度最快的国家，远远超过亚洲其它国家和地区，或者美国和欧洲。
风险投资者此前曾经声称，他们不愿意在距离办公室30英里之外的地方投资。但现在的情况是，红杉资本、KPCB和Accel Partners等风险投资公司都瞄准了中国。事实上，几乎美国所有主要风险投资公司都在中国设立了团队和基金。只要有一家中国公司获得风险投资，就意味着其它国家和地区的一家公司失去了投资。
硅谷目前仍然保持着领先优势，但它不会总是宇宙的中心。如果你同风险投资者谈论这一问题，他们会赞同我的观点。
问：除了大量风险投资流入中国外，你还看到中国哪些地方更具创新性?
范宁：从文化的角度来看，中国人一直热衷于创新。例如，他们发明了指南针、造纸和印刷术。上世纪60年代和70年代，中国的创新受到了一定的压制。但随着经济改革的深入，中国的创新迅速发展起来。
问：你认为哪些因素阻碍了中国的创新?
范宁：很多人都认为知识产权是中国的一个大问题。如果你销售软件，自然不能接受大量的盗版软件。灵图采用切断盗版软件更新的方法，有效地解决了这一问题。中国一直飞速发展，六个月前的地图几乎没有用处。
还有一个问题是腐败。采访马云的时候，他告诉我，最初确定阿里巴巴将涉足哪些业务时，他们考虑了五种不同的模式。但是，由于相关经济领域的贿赂行为过于猖獗，他们放弃了四种选择。马云曾经考虑销售某类网络解决方案或广告服务系统，但最终还是决定将阿里巴巴打造为一个高端交易平台。因为在这一模式下，只有公司老板才有权做出交易决定，从而避免了一些下级人员利用贿赂等不当手段获得订单的情况。
