没有工厂，没有实体销售门店，仅仅凭呼叫中心和互联网，还有铺天盖地的平媒、电视广告，不足1年半的时间内，PPG已经跻身国内衬衫市场前三甲。不得不承认，PPG是令人啧啧称奇的，它开创了国内服装企业商业新模式，围绕在它头上的光环也因此越来越亮：商业神话、服装业的戴尔、“轻公司”样板……
然而几乎在同时，不绝于耳的消费者抱怨、此起彼伏的账款债务纠纷、令人不解的ppgsale.cn打折网站，让我们意识到：PPG遇到麻烦了。更重要的是，由于宣传浮夸的“不实”、对产业链掌控的“不力”、对市场前景估计过高的“不智”、跟风企业蜂拥而上的“不幸”，“YES PPG”神话能持续多久被打上了大大的问号。
最近，业内针对PPG类似以上的讨论或质疑不绝于耳，类似“PPG的神话要破灭”或“PPG的末日要到了”的标题，本人感觉，PPG其实并没有遇到非常大的麻烦，重点就两个问题：
问题一：产品质量把关不严格，导致客户满意度降低，引发售后服务的序列问题，这个问题我想任何一个搞B2C的企业都有可能碰到，只要PPG想做下去，我相信PPG能够处理好这个问题，加强OEM的流程与质量管理，要做到真正的货真价实，性价比高，心不要太黑，不要想着用10元的成本做出售价100元的衬衫便可。
问题二：相关的广告或加工厂商的债务纠纷，我觉得这个问题就更不足以让大家担心，这无非是PPG的一种策略，利用公司更名或新注册赖广告公司的钱，这一点从道义上要谴责一下PPG，太耍滑头了，但欠加工单位的钱我想也肯定是事出有因。
PPG的模式与运作思路非常可取，开创了单品牌网络直销的成功案例，至于还有很多朋友说他们高举高打的大手笔广告投入不可取，我认为未必，PPG又没有实体店，又是这么快速发展的企业，要让客户知道他们唯一的手段就是打广告、炒作事件、做好服务吸引回头客，只要他们能够控制好营收，投入与产出都是健康的发展就行，我们史老大的“脑白金”还不是用钱烧广告，你看人家倒了吗，没倒，活的照样滋润，每天照样大量的广告，肯定是赚到钱了才能支撑。
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本文作者：麦糊乐，致力于寻求中国最佳B2C销售模式...，以上观点仅代表个人观点，欢迎大家交流、讨论。
