互联网上的先发优势本质是什么？那应该是发生在眼皮底下的未来，简单有效、用户需要、竞争者少是最大的机会所在。
比如博客名片，怎么推动一下，走到网下？比如论坛和博客的融合体，怎么形成双向对等服务？再比如搜索，完全突破百度模式的新搜索？还有内容基础上的电子商务，让人们找到最有价值的商业伙伴，如何实现？以及TAG化的新IM，怎样形成更简单的IM服务。。。。。。
发生在眼皮底下的一个例子是几大门户正在做的将博客与论坛的打通，博客可以提交论坛，论坛发布的同时有饿可以提交博客，在此之外很容易会发展出一个枢纽式的平台，由此同时发布到论坛、博客、其他博客、其他论坛、在线媒体甚至传统媒体等，这里反映的一个方向是什么？那就是第三方的、大众化的、智能化的个人CMS——谁说内容管理系统仅仅是网站的专利而不可能成为人人的基础运用呢？和讯的个人门户的后台，其实正是一种个人化的CMS的雏形，如何说到其缺陷，主要在于没有很好的进行智能化处理以及交易和交换功能薄弱，一旦能够有效克服，很难说没有先发的爆发力。
互联网崇尚免费，价格战打不了，那只有通过提供更超值的免费服务来变相的打价格战，Google的Gmail邮箱扩容就是典型一例，将CMS系统向个人开放，同样是发挥互联网技术复制优势的一个重要方向，综合看符合免费、高端、个人、智能、细分的趋势。
以上属于具有商业性的先发竞争之举，服务的先发源于竞争而不是核心创新，他可以让同类的商业对手拉开距离，但不会造就从0到1的创业神话。所谓核心创新，则是从用户普遍需要的某个点出发提供具有宏观意义的解决方案，而且在大多数人还没有想出这个方案的时候率先落实到行动。
在这方面最典型的例子是博客网的发展，有两年的时间在观念上领先于国内的其他网站，事实上很多现在全力以赴发展博客的网站的高层在几年前不止一次公开表示对博客的不屑，现在也许他中间有的已经在博客方面收获颇丰，但那只是商业上的后发思维摊上了好的资源和执行，和核心创新所需要具备的真正意义上的战略领先思维差距甚大。所以即使博客网目前在国内中文博客领域遭遇了更多强大的对手，谁也无法抹杀方兴东、王俊秀们提前认识博客价值的高人一等的战略智慧。
地球天天在转，互联网天天在变，先发优势俯手可拾，关键是一种迅速把握事物本质的眼光，尤其是把握核心创新的本质的眼光。