1月10日，通过中国互联网协会的《INTERNET GUIDE 2007中国互联网调查报告》看到，一直号称门户三强的搜狐竟然出局了，在业界引起了众多人的口水。
搜狐曾经收购chinaren、17173、焦点网等网站，希望通过这些细分领域的龙头网站，以矩阵形式为搜狐打天下。想法是好的，但资源整合不是容易的事。从发展方向可以看出，搜狐CEO张朝阳，今年将新闻作为主打，明年将搜索作为主打，不是将一个产品做大做强，而是想样样具全，打一枪换个地方。在任何行业，这样样样通吃的成功例子是不多见的，在搜狐也不可能汇集各行业杰出的管理层人员，所以这样的发展模式也属于摸着石头过河。
今天和团队老鹰说起这个问题，他说：这应该是很多国内企业的问题，根子上，是管理的问题。
做任何事，都要从小看起，眼镜蛇近日发现，SOHU居然在链接方面出现问题。一个个人站长都会注意的问题，居然出现在受千万人浏览的门户网站。打开网页：http://business.sohu.com/20070105/n247432628.shtml 此条新闻来源于每日经济新闻，然而明显的图标背后，是SOHU编辑(技术)人员马大哈的错误链接，本应该是http://www.nbd.com.cn，却成了http://business.sohu.com/20070105/www.nbd.com.cn，难道一个大牌公司连这点小错都要犯？
当然，任何网站都会有错误，新浪也会有很多的错字。这一点儿上，门户编辑应该向传统媒体学习，报纸杂志都有专职的校对，为什么门户就不能有？也许网络行业，时间很重要，大家都在抢第一时间，但时间再重要，也不能做成盗版书一样的页面。
以前眼镜蛇曾到SOGOU与YAHOO的搜索部门应聘兼职工作，皆因只要全职不要兼职而告终。但之后令眼镜蛇意想不到的是，看到本人留下联系方式的YAHOO人员，他们放下架子和眼镜蛇共同探讨搜索发展问题，现在依然和技术总监谭晓生等YAHOO人员经常交流。同在起跑线上的两个搜索，针对外界人员完全不同的对待，可以看出SOHU的做事原则。
希望搜狐先将自己的小问题解决一下，重视一下员工对待工作的态度。一个公司的团队如果频频出错，那也直接影响公司的发展。搜狐已经是奥运会官方合作网站，但愿SOHU能好好利用此次机会，重归门户三强。
