10月28日，京东商城CEO刘强东，发微博痛批一淘，称行业底线一再被打破，苏宁易购也快速跟进，加入阵营，接着当当也不甘拉单，紧随其后，而亚马逊中国刚公开表态支持一淘网;同天，国美旗下网上商城结盟一淘网"一账通"体系，双方对垒格局初步呈现。
事件始末
摘自京东商城CEO刘强东原文如下：
28日晚。一淘网官方微博快速做出回应，一连发出两条微博，“一淘网已经停止对当当和苏宁商品和评论的抓取，因为了解到双方的实际担心，我们愿意与当当、苏宁展开合作商谈，并逐一解决大家对合作的疑虑。 ”
随后又称，“京东的评论我们已经停止抓取，但我们认为商品价格服务相关信息本来就属于公共内容，消费者有权了解，一淘将会继续保留京东的商品价格信息在网页上，就事论事，周末愉快。”
京东之痛：低价战能打多久?
根据艾瑞刚刚公布的第三季度市场数据，在国内B2C电子商务市场，排名前三的分别为淘宝商城(50.9%)，京东商城(18.6%)和苏宁易购(6.9%)。
根据报告我们看出，当当并不在其列，京东在在3C领域树立江湖地位之后，发展进入瓶颈，长时间的低价战难以支撑发展需求。接着京东CE0刘强东与当当 CEO更是公开叫板，业务也开始渗透到图书领域，而当当网也只能被动摸黑开始了自已三五不着道的3C数码电商之路，京东这一仗打的漂亮，以自己稳固的电商地位，开始拓展图书市场，而当当本来就处于被动地位，加之电商业务涉及范围大，其次物流、售后服务也不能拉下，故败的一塌糊涂，百度有啊就是最好的例证。而一场价格战，服务战背后，都需要大把的银子，而钱从哪里来?于是京东开始了疯狂的融资之路：今年上半年C轮融资规模达到15亿美金，众所周知，电商是烧钱的行业，正因如此，盈利带给京东的压力可想而知。
京东的模式看似属于互联网公司，却大相径庭，这就是为什么百度有啊，没了的原因。电商不光需要线上推广营销，还需要线下仓储，配送等环节。其中环环相扣，而这正是百度有啊虽然手执大把流量却所不具备的。只有前期打低价战，积累用户，培养用户购物习惯，亏损烧钱砸规模，然后羊毛出在羊身上，想办法从消费者身上再赚钱。而一淘正是触碰到京东最敏感的价格神经，长期的价格战已经让其身心俱瘁，更有用户指出，京东某些商品其实已经没有价格优势了，而同为电商，异军突起的苏宁国美则近水楼台凭借多年实体商场积淀，开拓电商市场，更是稳扎稳打，这让长期亏损砸规模，再来参与遥遥无期价格马拉松的京东情何以堪呐?
从京东商城和苏宁易购对一淘网如此强烈的反应来看，也在于它们的价格优势不再明显，29号下午，京东CEO刘强东又发微博，个人以为，这个有点此处无银三百两：
电商与一淘的口水战不管怎样，获益最多的还是消费者，至于电商之间的竞争，才随它去，只有质优的商品，满意的服务，才能抓住用户，企业才能常盛不衰，立于不败之地。
本文由番茄原创， 原文地址：http://itomato.org/?p=689 转载请保留链接，不胜感激!