近段时间，一直沉浸于了b2b网中，发现现在的b2b网站都把求购信息做作重点推广与收费，其实个人觉得这样是把自己的财路给断了，因为求购信息并非B2B网站的命脉.
当你对某个领域感兴趣时，你会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘，你在该领域内就更容易取得成功。更进一步，如果你对该领域有激情，你就可能为它废寝忘食，连睡觉时想起一个主意，都会跳起来。但我们有没有做过调查呢?
我们做一个B2B网站之前都必须做一下市场调查：1、市场分析(有没有得做?);2、市场趋势(能做多大做多久?);3、行业研究(有多少人在做?有几个龙头老大?);4、竞争力分析(谁在做?怎么做?做得怎么样?)。如果把这四点都做细，市场调查报告已经完成7、8成了。那么是不是应进入该市场?主要从如下三方面来考虑：1、提供的服务有没有差异化;2、现在的服务是不是做得够好;3、市场的空间还大不大。这其实是简单的草根调查，大公司就不一样咯。大公司的市场分析会涉及经济学、统计学、经济计量学、运筹学、心理学、社会学、语言学等学科。
当我们做好一个B2B时，很关键的一点应该是对于这个行业来说，平台能不能营造很好的生态圈，能不能把所有用户(买家、卖家)聚集在一起，非常重要。也是平台能够做好，做专的重要条件，而不是我所提到的把买家和卖家的求购信息进行收费制，这样对于这生态圈来说，你已经把一个食物链给断了，已经把部分用户给拒绝于你的门外，这也是一个用户体验问题，所以我们是否应该认真思考一下呢?
另外，我们的B2B网站会不会像偷菜那样，让人慢慢失去意义所在呢?但也可以拿现在兴起的微博来比喻：微博到最后会不会像偷菜那样，让人慢慢失去意义所在呢?笑话看多了会无聊，语录听多了会麻木;心情写多了会更寂寞，评论说多了会更孤独，转播转多了会更没劲!"有木有"三字还能打多久呢?我们的B2B呢?是不是也应该想想这些问题。
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