今天早上刚上线，一个网友发一句话过来。Swoopo申请破产了，吓我一大跳，红极一时的知名拍卖网站会破产?马上百度一下“swoopo破产”，结果，还是真的。
swoopo成立于2008年左右，2009年4月已拥有超过120万的注册用户。当时，每月都有上万件商品上线进行拍卖，以“娱乐消费”著称。
Swoopo发布商品的初始价都十分低廉，竞拍开始后，每增加一名消费者，系统会自动将价格提升一次，在规定时间内，最后出现的那一位出价者将成功拍到商品。当参与的人数过多时，竞拍者无法确定自己是否为为最后一位出价者，为确保能够买到商品，便会一再出价。
Swoopo.com曾一度走红网络，2009年实现年销售额2800万美元，并引来了国内众多的追随者，有拍网，必得喜，闪拍网等等，但究竟如何呢，德国swoopo破产了，对国内的追随者有什么启发呢?笔者从事电子商务研究多年，从团购网到竞拍网，也给过众多创业者建议，但很多创业者无法体会个中缘由，在这里，从swoopo破产事件，简单谈谈个人看法。
一，用户是根本
一个商业模式，究竟是以用户为核心还是以企业为核心，这个是重中之重，swoopo表面上看起来商品价格都很低，但实际上是为了企业敛财，因为您要能获得该商品，你必须准备有充足的虚拟币，才有出价权，而当您出价的时候，也在随时消耗你的虚拟币，因此，给部分人带来了激情，给大部分人带来的只有失望，因此，长期以往，会带来恶性循环，导致消费者最终会抛弃他。
二，价值是核心
一个商业模式能否成功，看你能为普通网民，即工薪族，学生，普通老百姓能否创造最高的价值，因为收入中低的网民占大多数，在网络上进行微支付体验的也是大多数人，而在swoopo上，如果你需要去竞价一个商品，你不准备个千儿八百的虚拟币，根本就不可能拍中，因此，swoopo只得到了部分“赌徒”的青睐，而没有得到普通网民的支持，最终会失败。
三，市场是基础
市场，即是有多少人可以来参与，从swoopo模式看，虽然在2008年注册用户达到了120万，但是里面的活跃用户并不多，就像一个社区，住户可能有上千人，但参与赌博的人并不多，如何让众多人都参与，如何拥有庞大的市场，这个是基础，市场有多大，才能决定企业能走多远。
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