这篇文章红衫网赚将跟各位朋友一起探讨下中国电子商务下的财务管理带来的创新。
第一、电子商务下财务管理体制创新
1、财务管理由内部向外部延伸。要把传统财务管理的研究对象--单位内部的资金运动，拓展到整个社会经济活动中的资金运动，把内部财务信息拓展到市场信息和市场占有率等外部信息和非财务信息。
2、财务管理的内容从有形资产为主转化为无形资产为主。要将无形资产的管理作为财务管理的重点，对会计计量、控制体系、会计目标确认及分配方法等进行全面的改革，以适应知识经济的需要。
3、管理制度导向从以资产为中心转向以知识为中心。要以知识为中心，统率资本，树立投资者和知识拥有者共同占有单位资本的观念，建立以知识为中心的财务管理模式。
4.管理组织结构从纵向层次垂直管理转向横向网络水平管理。随着信息技术和网络的普及，标准化的财务信息通过计算机可实现实时处理，提供分级信息共享。建立层次少、结构紧凑、高效率的以横向网络型分权组织结构为特征的管理，是财务管理的目标.分配方式由按资分配转向按“资十知”分配。衡量贡献的唯一尺度是业绩，业绩的大小单纯用计时、计件或按岗付酬度量缺少科学性。按“资+知”进行分配，能正确反映个人业绩，同时促进效益，兼顾公平。
第二、电子商务下财务管理观念的更新
1、人本化理财观念。重视人的发展，是现代管理发展的基本趋势，也是电子商务条件下的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”观念，建立责权利相结合的财务运行机制，才能发挥人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动，实现财务管理目标的根本保证。
2、竞争与合作相统一的理财观念。当代市场竞争出现了一个引人注目的现象，这就是原来是竞争对手的企业之间纷纷掀起了合作的浪潮。事实表明，在这些联盟企业之间的合作并没有取代竞争，因为它们各自仍然是独立的公司，有独立的利益，为了实现各自的利益，不可避免地仍然存在着一定程度的竞争;但竞争并没有妨碍它们之间的合作。这种竞争与合作相统一的现象，不是个别企业的经营战术，而是电子商务环境下所要求的企业发展的基本模式。在电子商务时代，一方面，信息的传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快，这就必然加剧市场竞争的激烈程度，哪个企业在信息和知识上抢先一步，便会获得竞争的优势;而另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间要互相沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中，要不断增强善于抓住机遇，从容应付挑战的能力，在剧烈的市场竞争中趋利避害，扬长避短。同时也要处理和协调本企业与其他企业之间的财务关系，使各方的经济利益达到和谐统一，本文来源自红衫网赚论坛，转载请注明笔者团队旗下的网赚论坛:http://www.hihhh.cn/欢迎一起来探讨学习。
