产品创新是个老话题了，然后就像是很多的真理一样，大家都知道，然而往往去做的时候就忘记了警告。
随着网络的日益发展，3个多亿的网民数量绝对是个令人馋涎欲滴的概念了。
京东，排挤走国美苏宁，是必然，就像是B2C占领网购市场而非C2C一样。
京东商城是大家很熟悉的网上商城了，3C产品的销售是与新蛋网一样的京东商城惯有的特征和卖点。当然除了POP之外，京东商城的物流体系与ERP系统称得上国内一流了吧。只是网上还有不少责骂的帖子和观点，值得京东商城乃至新蛋网去留意。
常常讲各领风骚数百年，其实原因往往就在于跟不上时代的产品甚至领域，往往会因为缺乏创新与进取的态度和胸怀导致，导致了灭亡。盖茨是最典型的自知之明者做的禅位经营术。即便鲍尔默的做法有时候盖茨认为无法接受，又常常是会莫言的。这需要的是胸怀和自知之明者的智慧。勇敢地否定自我的价值和理念是需要莫大的勇气的。
做产品的我们，在企业和产品做到一定的程度的时候，往往需要的也是这种自我否定的胸怀甚至可以说是修养。当我看到京东商城在卖成人用品的时候感到震惊，后来理了理头绪，发现原来京东商城一直在做多样化道路已经好久了，从打入市场的男式衬衫到女士吊带，鞋子等等，让人不禁想起了当当的路子。
产品噪音是个大忌，这个下面说。比较看到新蛋网。如快乐购、乐蜂网、爱之谷等倒是性质使然，而非转型使然。
产品的创新需要持久性，而非短时间的一次性的。唐骏说，微软唯一不变的就是它一直在变。
给会员新鲜感的同时不要离开产品本身的定位。这里的本身的定位价值很高，自然是因为受众们是浮躁的，对于你的产品的定位常常是在他/她第一次接触的时候就下好了的。
返还网这一点做得很好，灵感方舟的照耀，淘宝网、凡客诚品、新蛋网、乐蜂网等注明网站的支撑，返还网会员去这些商家可以获得5%-25%的现金返还的诱惑，都是闪烁点。自然，POP的运用是每个产品运营者要考虑的。闪烁点多了，自然方法也就多了。
欣赏唐骏的高调的谦虚，幽默的真诚。他说微软唯一不变的就是他一直在变，一个人抑或一个企业要做的事儿往往是新的目标和高度。盖茨知道自身的局限性和老方法很多时候不能适应新的环境。一个人可以做到放弃这么多来继续神话，一个产品同样需要摒弃和否定才能够时刻带来突破的惊喜。
创新需要守住老品牌，不能走品牌差异化道路。这样要从防止产品噪音开始说。
产品噪音是大忌，京东商城做电器，本身就有世纪电器网、新蛋网与之竞争，当然了，世纪电器网是小的，甚至中关村都是小的，美国新蛋网的上市应该可以给点提示了吧。这个应该是利基的原则了。但愿不是风投的市场规模对赌协议压力导致。与灵感方舟旗下网站返还网的合作是众位B2C商家的明智选择。
返还网的会员到淘宝网、当当、凡客诚品、京东商城、爱之谷、世纪电器网等近200家商城买东西可以返还5%-25%的现金。
网民心中往往是会对商家们定位的，比如当当网就是卖书的，京东商城、世纪电器网和新蛋网就是电器的。快乐购就是卖时尚产品的，乐蜂网就是李静的网上销售商店等等。产品最初的定位往往决定了人们对于它的定位。等做大了之后再做转型便会付出十分昂贵的代价。自然，如老刘所说的不会把主要精力放到这些产品上，仍然会放到3 C上，这样的观念很好，可以把别的当做长尾的试验品。只是最好不要有囤积，与供货商之间达成良好的供货关系是最重要的了。
如凡客诚品则是明智些了的。边缘产品本身就是来凡客诚品买衣服的人愿意去尝试的。我们有个毛病，就是喜欢认准专业。你网站是做电器的，突然卖内衣了，别人会不信。你网站本来是卖衬衫的，现在卖内衣，那就好很多。噪音不大了。这可以称作完美过渡概念。
创新的路上不要忘记老思想，那不叫过时，往往是精髓。凡客诚品线下穿衣服就是一种天生的宣传，别的商家就要好好利用自己的条件来创造奇迹。就像人生是一副牌的道理一样。
不知道哪个老几说过这话，人生就是一副牌，牌好牌烂无法改变，就看你怎么打牌了。充分利用自身的品牌特点来经营。经营者往往能够找到精髓，那便是规则。乐蜂网随着李静的走红而走红，中间画上了等号，这样的理念常常是不够稳定的。真正的品牌需要的是管理者脱离后的自主运营。不因一个人而影响，盖茨与微软之间的等号就是例子。
快乐购做的电视购物可以说是网上商城的典范了。乡镇战略的概念很大，细化的同时将品牌拓展到最低层是农村包围城市的战略，但与史玉柱的手法不同。这里是用户的转化，很值得深究。用户对象的不同，方法自然需要很大的调整，某种程度上需要的是大的取舍，这种转变势必放弃不少的积累，转而走向自己薄弱经验的领域。京东商城和凡客诚品走的路线是尝试，绝对是长尾的带动效果，而非大方向的转变所带来的风险了。与新蛋网自然是不同的了。而乐蜂网与快乐购本身的产品不是用户品牌定位的关键，理念派别和风格才是重点。
被超越者，往往是先驱，不小心就成为奠基了。凡客诚品常常被拿来跟PPG相提并论，世纪电器商城也被拿来与新蛋网和京东商城相比较，如果前面的商城没有能够做出相应的创新和改进，往往自己的东西会被别人改进后成为先驱了。快乐购的模式值得探讨，从电视上引导到网络上，或者说从网络上转战侵略电视上，前者是创新，后者便是倒退。----所以，创新者需要严谨行事，因为创新是把双刃剑，不小心会伤到自己。
当然，如爱之谷这样的商城就要考虑创新的代价了。
灵感方舟，在经历与奋进的路上承载着的梦想之船，无疑返还网是最好的诠释。奇迹的创造需要人文的促使与思想的碰撞来路演。
创新，勇敢地否定自己，放下自己，走出新的自己。就像是好的东西值得让人去怀疑一样，要有胸怀，才能做大事情。
