在A5潜水有一段时间了，但我经常看到的一些文章都是教我们使用什么方法做站，却没有几个人谈到做人这个问题。我也算是半个商人，自己现在经营着一家小店，在开店之前就创办了望江家园网。我这里是个小县城，在我之前已经有一家论坛做得很成功了。我站是去年创办的，所以无论在帖子质量方面还是知名度方面都没有人家强大。
我这里不会教大家方法，所以只是为了找方法的朋友绕行。所谓商道即人道，网道也是一样，特别是地方门户网站。你要做好一个地方门户网站避免不了要经常跟本地人打交道，其实很多斑竹都是你的朋友们，如果你做人有严重的问题，还有几个人会愿意跟着你干呢?毕竟没有几个地方门户站长会给斑竹工资。你想想人家凭什么要跟着你?所以这就需要人格魅力了。觉得我说的有道理的请接着往下看。
管理一个网站就跟管理一个公司一样，一个好的领导人很重要!纵使我给你十万块钱，但没人愿意跟你干，你也不能成大事。斑竹是一个地方论坛的核心阶层，他们能帮助你打理好网站，你就可以抽身去思考网站的定位和计划。
我为什么会觉得做人很重要呢。其实我是91年的，一个纯粹的90后。对网络创业也是很热情，但由于自己年轻，做事很冲动，在做人方面有欠缺。望江家园网创办初期我还是比较听斑竹们的建议，还经常请他们吃饭，一起讨论，去年的发展很快。由于后来有了点人气就飘飘然，变得不再听斑竹们建议，喜欢特立独行。比如去年下半年我站举办了个假面舞会，前期没有启动资金，我就请斑竹们吃饭，然后说了自己的难处，我现在觉得那就是鸿门宴啊，呵呵。关键不是那顿饭的问题，是我承诺了斑竹们，你们赞助的钱等活动卖门票赚的钱还有剩就还给大家。但我没有做到，以至于失信于人。主要也是自己不知道省钱，什么活动道具都自己去买，最后活动结束没有一分钱的进账。是我没有信任他们，没有把权力分配下去，才导致后来优秀的斑竹们一个接一个走了。这是我的反思，我想我等网站盈利了我一定要请那些赞助过我的老版主们吃顿饭，说出我的心里话，把我的承诺实现。这个例子其实不是那一两百块钱的事，相信他们也不会记在心上，但你失信于人他们就会觉得你不可靠，当然就不愿意跟着你干。特举此例，望大家引以为鉴。
我说几点站长跟版主在关系上的注意事项：
1、诚信。这个很重要，作为一个网站领导人言行要一致，说到做到。
2、权力分配。不要自己独掌主权。版主本身是具有一些权力的，但你要去引导他们怎么去运用这个权力让网站更好发展。网站就像公司，我们要把自己的网站像公司一样来运营，那样你的发展会更快。
3、决策。一群人讨论，两三个人商量，一个人关起门来做决策。虽然第二条说把权力分配下去，但你要记住，网站的方向和计划你要掌握好，你不掌握也没人给你掌握，他们又得不到好处，凭什么那么积极?集思广益，优者取之。
4、利益分配。人都是权利驱使的动物。普通会员上网站也是为了自己的利益。如果网站盈利了，而且能支付工资，不要把钱全部放进自己的口袋，要学会跟大家分享成果，毕竟大家做的贡献不比你少。所谓财散人聚，财聚人散就是这个道理。一旦斑竹有了工资，他们的积极性就会更高。
5、学会倾听。在版主会议上切忌一个人滔滔不绝，你要引导大家思考。你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换还是一个苹果;你有一个思想，我有一个思想，我们交换就有了两个思想。你不一定非要按照他们的思路走，但你要学会倾听思想，记住你是核心。
6、联络感情。经常私下的单独跟版主聊聊天，喝喝茶什么的，把关系建立的更深厚些。就算同个地方有了比你更好的网站，他们因为跟你的关心很铁，也会不好意思去对方的网站了，这就是人格魅力。
7、信任。信任跟诚信一样重要。切忌猜忌!既然你给了他版主身份你就要相信他会做好，不要打小算盘，别人不是傻子。
会员问题处理：
1、站长尽量不要给会员处理问题，除非是版主们处理不好的问题。
2、要规范版主跟会员的交流方式，切忌遇到问题破口大骂，甚至禁言。要把会员放在首位，网站的马达就是人。失人心者失天下。
3、不要小看每一个会员，按照人际关系学的二百五法则，每个人的圈子至少有250个人是认识的。一旦你得罪一个会员，可能引起蝴蝶效应。这条也是生意人要注意的。
4、线下活动，如期举办一些线下活动能拉近大家的关系。
还是那句话，网道就是人道。程序现在开源的多，好看的模板也可以下载到。不要太注重你的技术，没有人气你程序再好，你美工最棒有什么用呢?有了忠实的会员，网站的信息量和文章质量也就自然而然上去了。什么百度快照、谷歌权重、百度收录、世界排名等等的一切都是神马浮云了。
以上的分享都是我现在能做到的，也在改变自己的恶习中。而且我相信我能成功，相信自己很重要!我们都是草根站长，我们在A5分享自己的创业心得，我们一起加油!望江家园网欢迎您，欢迎您给我们提出宝贵的建议!(http://www.wjjy.cc/)说的不对之处还望见谅!