近日，来自法国的超市品牌“家乐福”在北京11家门店，因为价格欺诈而被发改委处以罚金550万，这是迄今为止中国政府部门对于外国企业开出的最大一笔罚单。很多人认为，家乐福在中国的错误，源于其傲慢和对中国文化的忽视，无独有偶，美国Groupon近期的超级碗广告事件，再次引起消费者网民的抵制，有人分析，Groupon超级碗广告事件，或许会令其进入中国的计划“马失前蹄”。
这一被称为“超级碗”广告门事件发生在当地时间2月6日晚播出的美国国家橄榄球联盟2011年度冠军赛上，Groupon做的一则涉及西藏的广告让人惊诧，长达30秒的广告中，公然污蔑说“西藏是世界上最美丽的地方之一，但西藏人民正处于困境中”，“西藏的文化正在遭到破坏”。这则据称斥资300万美元的广告，非但未达到理想的宣传效果，反而激起了太多的愤怒和指责。
而此时，Groupon则刚刚宣布其声势浩大地进入中国市场的计划和招聘行动。Groupon这段此广告一经播出，立即招致网民和媒体的斥责，“歧视西藏，歧视中国消费者，轻视中国市场”，Groupon成为众矢之的。
有网民评论说，当私欲充斥着商业头脑，Groupon早已不再像“一家即将上市的公司”，它的所作所为在民族情怀面前显得格外的冷漠和自私。更有网民在微博上表示，“团购网想进入中国?做梦吧!”
同家乐福事件一样，Groupon超级碗广告门事件之所以会发生，其根源可能是来自于他们心底的傲慢和对中国文化的忽视，因此，有网民建议正因此被网民们口诛笔伐的Groupon，要来中国，请先去掉内心的傲慢!
首先，从常识上来讲，西藏文化里就从没有“咖喱”这两个字，咖喱是印度特色而非中国。很多北美华人就批评说，Groupon广告歪曲了西藏文化。有网友质问，“fishcurry居然是藏族食品?藏族人吃咖喱?青藏高原上居然以鱼为主食?真是彻底开眼了”。
我们宁愿相信，这种低级错误是因为Groupon没有仔细研究中国西藏的文化，只是想以此为噱头而非其它更为敏感的原因，但这类失误无论对于消费者，还是企业自身，都是一种巨大伤害，我们也不禁要问，洋企业在中国来淘金的时候，是否应该入乡随俗，先了解下中国文化。
实际上，对中国文化难以适应之前也早已有之，Groupon携资本优势，一进入中国即大肆挖角同行，而Groupon的高薪挖角行为甚至被知名互联网人士李开复揭露，在德国这家公司就是高薪在打赢商战后再卸磨杀驴，大批解雇，资本掠夺地特性暴露无疑。实际上，Groupon此前已经吃了苦头，消息称其刚刚招募的市场负责人不久前即宣布离职。
自古以来，中国商道便信奉外圆内方，即自身修行奋进，对外也要不伤和气，凡事都要留有余地，即便有心称霸，也要“内圣外王”，不能过于张扬跋扈。Groupon高管离职、超级碗广告事件接二连三，可谓是命运多舛，而如果不放下其内心地傲慢，努力了解中国市场和消费者心理，以良好地服务来公平地竞争，其在中国市场遭遇的挫折，恐怕还只会是刚刚开始。
就在全球网民和舆论对Groupon“超级碗”广告事件口诛笔伐之时，国外媒体又爆出Groupon玫瑰欺诈门事件：据美国科技新闻门户CNET网站报道，Groupon原价40美元的鲜花，标注优惠价20美元，然而，通过Groupon到达其鲜花供应商FTD网站的促销页面时，实际原价却就是20美元。再加上快递鲜花的费用，消费者在Groupon购买鲜花的实际交易价格要高于FTD网站。有愤怒的美国用户在Groupon网站留言：“这是一场骗局，实际是价格欺诈”。有媒体人士指出，Groupon门事件频出，也暴露了这家公司缺乏基本的商业道德，对美国消费者对团购行业的信任或带来恶劣影响。“不怕流氓没文化，就怕流氓搞欺诈”，劣迹斑斑的Groupon即便进入中国，又能走多远呢?
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