黄山seo:创业失败所总结的那些原因

王朝互联网·作者佚名  2011-12-20
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黄山seo:这次创业让我理解了一个企业领头羊对企业发展的重要性,可以说这种重要性不仅仅体现在公司的发展上,更多的是在对公司企业文化的创立上。

毕业那年(确切的说还没有毕业吧)本没有想过会去创业,黄山seo应该某些意义上属于得过且过的人吧。在安徽的淮南市里一直浑浑噩噩的过着,虽然只有2000的工资但是总体来说过的还是蛮滋润的。今年年初因为种种原因来到了合肥,遇到了我现在的合伙人。(其中的复杂这里就不累赘了,如果你们想看可以去我的博客看看)我在遇到他之前他已经开始着手准备。是关于大学生教育的。因为现在的大学生很多处于一种迷茫状态,黄山seo也是从大学走过的。所以黄山seo们坚信这样的一个项目能够赚到钱,但是从3月份的准备开始,我们一行几个人就开始过着有上顿没有下顿的日子(你要知道学生创业毕竟资金是非常少的)这样的生活状态是我以前不敢想象的。但是到了现在我们的培训班只招收了150人。而投入了近10W元。我想这代价是惨痛的。所以我把一些心得提供给大家,希望大家不要再走弯路。马云说:成功的方法千千万,失败的理由就那么几条。那么这就是我的理由:

1、市场预计不充分,主观臆断。没有充分的市场调研

这个理由应该这么说,因为在学校里是学生干部,包括身边的很多同学在毕业后找工作的实际困难,联想到在大学里的无所事事。大学生现在很缺乏一种信念,大学很大程度上是被荒废了,很多学生是不想堕落,但是周围的环境影响了他。黄山seo有了这样的亲身感受,觉得大学里应该去不断提高自己的能力,比如说口才、沟通还有演说等等技能,于是有了这么一个项目,在我们的想法中,这样的一个市场应该非常不错。但是从现在的事实情况中看,很多学生对这样的一种培训并不买账。觉得我现在才大一,不需要能力提升。而学生最大的感兴趣点在于兼职。认为兼职能够提升他们的能力。虽然作为后来人知道事实兼职的情况,如果在客户的认知基础上我们非要去改变客户的一种想法,那么结果只有一个客户不买你的帐。于是我们开始迅速调整我们的战略方向,但是很多时候并不是如我们想的那样,在合肥,兼职公司有非常多,作为一个新入行的公司来说可以说是举步维艰。无论从速度上还是学生的信任度上,都是一个极大的考验。

总结:还是那句老话:没有调查就没有发言权。

2、刚愎自用

可能在大学里学生干部的感觉一直还在心头萦绕(这可以理解为什么这么多人不愿意离开权力场)在很多事情上,有自己的观点,而对于其他人的观点并不能很好的接受,而是采取消极的回避。最终引得所有人装聋作哑。我想在一个公司里,就像刘传志在他的专访里说到,要让每个高层管理干部都有一个归属感,一种责任感。那么企业的发展就不是一个人在坚持,而是很多齐心协力的人在共同担任。在后期很多时候只有一两个人在成天忙,其他人都是一种涣散状态。

总结:想要公司发展的好,靠老板一个人绝对不行。老板累死累活也未必能够把事情做好,要让员工有自己的发言空间,同时需要给他们希望,作为企业的一份子而不是旁观者

3、前后不一

中国人的领导人特别喜欢开会,包括我自己。因为在会场上有那种舞台焦点的感觉。很多事情在会议上定出的方案,在事实上并不能够从自己手上去执行。引得所有人很是失望,继而影响工作热情。

总结:既然中国人喜欢开会(我是非常不赞成用那么长的时间来开一个冗长的会议),而且花了这么长时间,在期间定出的方案就一定要执行,而不要随着个人的主管愿望而轻易改动相关规定。如果有一次出现,效仿者就认为规定就是一堆废纸。

当然失败有很多方面,这只是作为我个人的一些想法。我希望能给那些正在创业的人们一些提点和帮助吧。

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