管理就是制定，执行，检查和改进。一个公司的职能有很多方面。对于草根互联网创业者来说，花精力最多的就是网络推广。那么我们就以SEO为例，和大家分享一下自己浅薄的理解，如何通过一些管理技巧，来提高SEO的效率。
先归纳一下经典的管理名著应对到SEO的一些原则：
《基业长青》：SEO要白帽不要黑帽
《追求卓越》：外链是需要不断增加的，SE的算法是在不断变化的
《世界是平的》：做英文SEO，性价比才更高
《长尾理论》：多找一些长尾关键字
《蓝海战略》：选对关键字很重要
世界上最成功管理咨询公司是麦肯锡。麦肯锡帮助企业解决管理问题的方法就是为企业建立一套复合行业最佳实践标准的管理流程。
制定，也就是制定计划。凡是预则立，不预则废。很多做SEO的朋友可能会说，我们有计划啊，就是那几个关键字要排到百度第一啊。这个不是计划，只能说是一个梦想。计划应该是一个以时间和效果为变量的函数。一个大计划需要细化到每月，每周，每天的工作目标。
执行，就是按照计划去做，即实施。毫无疑问，这是最重要的一个环节。最重要的是持之以恒。做外链每天的必做功课：博客群发、论坛签名、网络书签、交换友链、软文推广。持之以恒的秘诀就是，一次不要做太多，做得太多容易伤掉。找一个自己可以接受的强度，持续的发力。要记住，你不是机器人。
检查，就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距。检查工作进度。这一点大家做得应该都还不错，甚至说可以做得有点过。每天看好几遍外链、收录、排名。每天早上看一次，足够了。否则，浪费时间。但是，要强调一点，一定要检查的结果记录下来，这样过一段时间后可以重新总结工作的效率。
改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。对比自己使用过的不同SEO方法，和竞争对手对比不同的SEO手法。发现差异，总结经验。学习、思考、超越。持续不断的改进你SEO的效率。只要你在变得强大，就不用担心没有赚钱的机会。
我们高材生家教提供的家教中介服务。对于服务业来说，提升管理的一重要方法就是做客户满意度调查。客户满意了，才会再来。只有客户重复购买，才能节省营销成本。
当然，管理的要点很多，做好某一点，你有可能就赚钱。但是想要赚大钱，你必须要做好每一个环节。本文由高材生家教:http://www.gcsjj.com/管理员供稿。转载请保留版权信息。谢谢合作!