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凡客诚品陈年:从网络上诞生的品牌

王朝互联网·作者佚名  2011-12-20
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两周前,凡客诚品重新做了凡客诚品的描述,现在还没有对外发布。凡客诚品国际互联网时尚品牌,根植互联网,全球时尚潮流,国际一线品质,低端价位,涉及帆布鞋、休闲鞋、配饰、T恤、牛仔、内衣、羽绒服等种类表现优异。我们认为,只有提升用户体验品牌的任务才是最好的品牌实践。凡客诚品的使命就是平价时尚、使人们时尚。

第二,汇报一下凡客诚品的最新数据。2009年和2008年底,凡客诚品年增长是180%,但是我们现在看到,在过去的8个月,2010年和2009年凡客诚品的年增长已经接近300%。

第三,我昨天特别注意了这次会议的整个流程。这个会议主要集中在B2C平台的讨论,这是一个很有意思的话题。早在几个月前,在南京的一个中国企业家举办的年会上,我曾经提出,B2C平台今年有一场恶战要打,现在已经表现出来了,这场恶战主要集中在C2C领域的价格血拼,这一拼将决定谁成为中国的亚马逊。当然可以肯定,胜出者不是亚马逊中国。我希望最终胜出的是京东商城,但是我知道李国庆不高兴,新浪不服气,郭台铭也动手了。作为凡客诚品,我们静观其变。

提问环节:

老榕提问:29块钱的T恤,卖一件亏5块,为什么还有低于成本价的定价?第二,韩寒代言的T恤,成本到底是多少?

陈年:凡客诚品的优势是所有的产品都是凡客诚品品牌,定价权在我们手里,我们想定多少钱,就定多少钱,老榕管不着。

主持人:老榕并不想管,老榕只是想问。

陈年:祝他早日康复!

主持人:第二个问题,韩寒代言的T恤定价多少,他也管不着;成本多少,跟他也没关系。祝他早日康复!

陈年:但是我想说,韩寒是无价之宝。谢谢!

提问:据消息了解凡客诚品到现在还没有赚钱,请问你们以后怎么赚钱?

陈年:按说这也是我们自己的事,但是我愿意坦诚的告诉大家,凡客诚品2008年最后一个季度赚钱了,去年3、4、5月又挣钱了。每一次挣钱我都不高兴,因为我知道互联网公司的价值在于它的规模。然而,当我们今天看到有那么多人穿凡客诚品的T恤和帆布鞋,我觉得我们理应跑得更快。再说一次,我不是着急挣钱,因为每一次融资都要稀释我的股份。谢谢!

新浪微博达人提问:陈总对李总早上说你的“陈五折”有什么想法?

陈年:按说我调侃李国庆近十年了,应该让他有一个报仇的机会。所以,他今天终于忍不住,趁我在睡觉的时候说了这样的话,如果我在现场的话,他肯定就不说了。我觉得国庆的怀疑是因为中国B2C的确走过了非常艰难的路程,而李国庆是一个非常好的见证者。中国B2C在2007年之前走的都是非常艰难困苦的路。我在卓越,2003年、2004年的确是迫于无奈,股东也好,整个公司的经营、增长也好,感觉到捉襟见肘,所以才会卖给亚马逊。国庆过惯苦日子了,他不相信好日子,这是国庆怀疑一切的原因。我在这里祝贺当当今年能够真的盈利,而且能够真的上市。谢谢大家!

提问:V+和凡客诚品是并行发展的状态,重心在哪里?有哪些发展前景?第二,对最近几天的投入和规划的状况?谢谢。

陈年:V+发布到十天后才四个月,按说对V+这样一个刚刚成立这么短的公司,我对它进行评论其实是不负责任的。V+刚刚发布的时候,当时全国都在下大雪,大家都开始置疑,我们也处于痛苦中。首先,下大雪货发不出去,发展很困难。两年后站在这里再回顾的时候,觉得一切都平常。所以,今天平价V+不合适,但是在上周V+有了一个历史性的突破,Vancl用了八个月达到了这个突破,但是V+只月了三个月。但是我们还不公开讨论V+,让V+再摸索一段时间再说。

第二,客户体验问题。一开始的时候我们笨,我们不敢编故事,我们不敢说来自欧洲、美洲、非洲等。所以,我们用了最笨的办法说,客户体验,好的体验、好的品质是成就品牌的唯一道路。但是我们说了,我们这样做了,到现在我们坚信这一点才是正道。至于说有什么变化?我不知道有什么变化,好象今年凡客诚品无条件退货、试穿等一切政策都在把所有门槛都去掉了。过去做卓越网的时候想方设法让用户不退货、设置门槛、找毛病,为什么过去用法西斯的方法对待用户吗?还是因为发展慢,手里没有钱,今天凡客诚品把所有的门槛取消,我真的看到了用户有多么的好。所以,我们在这方面可以走的更远,我不知道最近是怎么样的,长期的凡客诚品唯一的核心就是用户体验。谢谢。

主持人:总结一点,有钱了,对用户好一点。绿歌网总裁总对别人说我是没钱,我要有钱,才不做电子商务呢。这是电子商务最艰难的问题。陈总怎么看,自己没有钱又找不到钱怎么推广电子商务。

陈年:我现在知道,凡是有钱的都想做电子商务。其他两个问题,我帮不了他。电子商务确实是很难的,我一跳就十年了。所以,我也出不来了。

提问:以前我妻子在凡客诚品给我买了三件衬衫,收到货以后,有两件非常喜欢,一件非常不喜欢。妻子说留下两件,退一件,后来说不行,要收都收,要退就都退。后来我妻子把我不喜欢的衬衫和喜欢的衬衫都退了,请您解释一下,是信用的问题,还是其他的问题?谢谢。

主持人:我得跟您说,您得跟当当的李总学习,不是因为你太太不喜欢那一件衣服,而是她知道老公不喜欢,所以才把那两件也退了,不是妻子小心眼。

陈年:我们过去有大量的套装,一件多少钱、三件多少钱、五件多少钱,我觉得这个政策是非常不好的,VANCL都取消了。相信,你之后再买三件,那一件是可以退的。你买三件退一件,这个价钱到底怎么给你算?主要就是在这里,这是一个小细节。今天我们在这里把这个问题彻底解决了,凡客诚品已经没有套装了。

提问:今天上午在现场说到线上线下销售相结合的模式,凡客诚品在网络上诞生的服装品牌非常成功,凡客诚品会不会考虑将来走到线下销售?凡客诚品有专门的体验店,或者说以后在西单商场也会有凡客诚品店?

陈年:中友商场太土了,要开就开在大悦城,要开就开在三里屯。我最想开的地方其实就是优衣库的位置,假如有一天优衣库退出中国,我们就要接手他们的地盘。

 
 
 
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