前段时间，IT茶馆里有朋友推荐了一本冷振兴的著作《炒作?没事找事的事件营销》。李军读后感觉确实像书中序言介绍的那样，这是一本很好的实操性指导著作。没有空泛的理论，都是一些源基于实战的切身经验和思想。
在整书中，作者有很多精辟的观点，李军对一些印象比较深的观点简要概述如下：
1、事件营销如果运作的不好，负面影响可能盖过事件营销本身。这是事实，但只要过程中能把握住法律和从消费者出发两点(不糊弄消费者)，就不会误入歧途。
2、达到三赢的事件营销才是有效的事件营销：顾客要赢，事件对其有吸引力;媒体要赢，事件能为其带来新闻价值和销售量;企业要赢，要么销量提升要么品牌提升，不然等于空折腾半天。总之，共赢才是真的赢。
3、运作事件营销首先最需要的是作出正确的战术动作，杀出一条血路，其次才轮得到谈及品牌、美誉度。活下来对绝大多数企业而言都是头等重要的事情。
4、企业竞争的过程中不同企业所处的地位是不平等的：大企业处在小企业阶段玩事件营销被后来人津津乐道(比如海尔当年砸冰箱)，而当前的小企业一玩事件营销便被指炒作。
5、事件营销干都干了，就不要怕提竞争对手，也不要盲目同大众观点穿一条裤子。事件营销需要勇气和胆识，否则最终的效果将大打折扣。(李军 www.lijunblog.com)
读了冷振兴先生的书后，又完善了李军对国内营销界牛人的划分版图，期待读到更多牛人的作品。
广告策划：叶茂中
区域战略规划：王志纲
商业“魔”式策划：熊大寻
事件营销策划：秦全耀、冷振兴